CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Es valerse del personal para poder hacer uso de los demás recursos de la organización como material, financieros y naturales, para poder lograr el cumplimiento de los objetivos de la empresa; no administrar al recurso humano si no administrar los recursos a través de ellos. El capital humano es considerado el mas importante entro de una organización por su pro actividad y su capacidad intelectual y física.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS 1) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc; son patrimonio personales 2) Las actividades del as personas en las organizaciones son voluntarias. No por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, solo contara con el cuándo el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa y que los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares 3) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc; son intangibles. Se manifiestan solo a través del comportamiento de las personas en las organizaciones 4) Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Es decir, mejorando los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal. 5) Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. En este sentido hay personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero, y otros bienes por el servicio de otros, es así como surge el mercado de trabajo.
Libro: administración moderna del personal, autor Joaquín Rodríguez valencia, edit. Cengage learning, séptima edición, año 2005, pág. 12
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL? Tal vez es más fácil contestar la pregunta con una lista de los errores al personal, que usted no querrá cometer cuando administre, por ejemplo: *Contratar para el puesto a la persona equivocada *Tener alta rotación de personal *Que su gente no haga su mejor esfuerzo *Que la compañía sea demandada por acciones discriminatorias *Que su compañía sea citada bajo leyes federales de seguridad ocupacional por prácticas inseguras *Que algunos empleados piensen que sus salarios son injustos y poco equitativos en relación con los de otros en la organización *Cometer cualquier tipo de práctica laboral injusta.
Libro administración del personal, Gary dessler, edit. Pearson, año 1994, 6ta edición, pag. 3
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL -El dotar de personal a la empresa -promover la capacitación del personal -administrar los sueldos y salarios -diseñar la remuneración del personal -evaluar el desempeño -promover la higiene y seguridad en el trabajo -promover relaciones laborales adecuadas -diseñar controles administrativos
Libro: administración moderna del personal, autor Joaquín Rodríguez valencia, edit. Cengage learning, séptima edición, año 2005, pág. 15
PEDRO LÓPEZ GONZÁLEZ Grupo 4401 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos se refiere al buen manejo o control que tiene una persona ya sea el mismo administrador o gerente sobre su personal que tiene la misma organización. Con la finalidad de saber que el personal cumplirá con sus respectivas tareas con el fin de poder lograr todos sus objetivos establecidos. ¿Por qué es importante la administración de los recursos humanos? Tal vez sea más fácil contestar esta pregunta listando algunos de los errores relacionados con el personal que usted no quiere cometer en el desempeño de sus funciones. Contratar para el puesto a la persona equivocada Tener alta rotación de personal Que su gente no haga su mejor esfuerzo Que la compañía sea demandada por acciones discriminatorias Que su compañía sea citada bajo leyes federales de seguridad ocupacional por prácticas inseguras Que algunos empleados piensen que sus salarios son injustos y poco equitativos en relación con los de otros en la organización Cometer cualquier tipo de prácticas laborales injustas. El estudio cuidadoso de este libro puede ayudarle a evitar errores como estos. Aún más importante, puede ayudarle a obtener mejores resultados por medio de otras personas. Recuerde que usted podría hacer todo correctamente como gerente, establecer brillantes planes, dibujar organigramas claros, disponer modernas líneas de ensamble y utilizar sofisticados controles de contabilidad, e incluso así fracasar como gerente (al contratar a la gente equivocada y no motivar a los subordinados. Por otro lado, muchos administradores, presidentes, generales, gobernadores o supervisores, han tenido éxito aun con planes, organización o controles inadecuados, tuvieron éxito por que contaron con la habilidad para contratar a la gente adecuada para el puesto adecuado y motivarla, evaluarla y desarrollarla. Recuerde conforme lea este libro que la obtención de resultados es la base de la administración y que como administrador deberá obtener estos resultados con la gente. Administración de personal, Gary dessler, pág. 3
Características de los recursos humanos. Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recursos humano. La administración de personal es una especialidad que surgió con el crecimiento de las organizaciones y el incremento en la complejidad de las funciones operacionales. En realidad es difícil separar a las personas de las organizaciones y viceversa. No existen fronteras muy definidas entre lo que es y lo que no es una organización, tampoco se pueden trazar exactamente los límites de influencia de cada persona en una organización; sin embargo, si se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales, de acuerdo con el autor Sánchez barriga, son las siguientes: No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personales Las actividades del as personas en las organizaciones son voluntarias. No por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, solo contara con el cuándo el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa y que los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. son intangibles. Se manifiestan solo a través del comportamiento de las personas en las organizaciones Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Es decir, mejorando los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal. Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. En este sentido hay personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero, y otros bienes por el servicio de otros, es así como surge el mercado de trabajo.
Administración moderna de personal, Joaquín Rodríguez Valencia, pág. 12
Funciones de la administración de personal
En concreto, algunas funciones del departamento de personal es el dotar de personal a la empresa, promover la capacitación de personal, administrar los sueldos y salarios, diseñar la remuneración del personal, evaluar el desempeño, promover la higiene y seguridad en el trabajo, promover relaciones adecuadas y diseñar controles administrativos de personal. En resumen, la administración de personal consiste en las acciones encaminadas al análisis de las necesidades del personal que integra una organización, así como de la puesta en marcha de los planes y programas que estos realizaran, ya que son también un recurso fundamental de la empresa. Otra función del departamento de personal es la de asistir, apoyar y asesorar a la empresa en todo lo referente a este recurso, esto incluye un componente de autoridad técnica y profesionalismo que solo se sostiene si va acompañado de una actitud ética, que implica el respeto por el otro y la confidencialidad de los datos. La dimensión ética también se manifiesta en el ejercicio responsable del puesto, para lo que es necesario tener claro hasta donde se puede actuar de acuerdo con el puesto, es decir, el nivel jerárquico que se ocupa y el que ocupan los demás, así como los objetivos a alcanzar.
Administración moderna de personal, Joaquín Rodríguez Valencia, pág. 15
¿Qué importancia tiene los recursos humanos en la empresa?
La ARH trata de conquistar y de retener a las personas en la organización, para que trabajen y den el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa no solo aquellas cosas grandiosas que provocan euforia y entusiasmo, si no también aquellas cosas pequeñas e innumerables que frustran impacientan o que alegran y satisfacen, pero que llevan a las personas a desear permanecer en la organización y sus socios, como el tipo de socios que la organización desea cultivar.
Administración de recursos humanos el capital humano de las organizaciones, Idalberto Chiavenato, pág. 122
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Fundamentalmente para su funcionamiento y subsistencia, de toda organización necesita los siguientes elementos: a) recursos Humanos b) recursos financieros c) Recursos materiales La adecuada administración de los tres componentes citados, es condición necesaria para el éxito de cualquier empresa o entidad pública. Los recursos humanos, empero, constituyen el activo más importante y, por ende, el que más atención demanda: en la actualidad, la administración del recurso humano, la gente significa, por su naturaleza e implicaciones para la organización, una responsabilidad medular. El elemento humano está presente en todas las actividades de la empresa, y el gerente o director que desee obtener resultados positivos necesita, de manera impredecible, de la colaboración y el esfuerzo productivo de sus subordinados. La organización que mejor administre a su personal obtendrá mejores resultados eficaces y eficientes.
Alfredo Barquero Corrales Libro La administración de los recursos humanos y la ciencia administrativa, primera edición, editorial universidad a distancia estatal página 21, 22
Recursos humanos: el grupo de personas que se encuentra dispuesto, capaz y deseoso de trabajar para contribuir a los objetivos de la empresa.
Libro william B. administracion de personal quinta edicion año 2000 editorial Mac graww hiil pagina 537 IMPORTANCIA De LOS RECURSOS HUMANOS Hoy en día se hace necesario que se entienda la importancia de cada uno de los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos. En este proceso de globalización en que vivimos, urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos humanos, más cuando la organización a ser estudiada regula a nivel local y nacional, todo lo concerniente a lo laboral que a su vez, es el pilar fundamental de los Recursos humanos. Cabe recalcar que la importancia de la Administración de Recursos Humanos, lleva el mismo sentido general para todas las organizaciones que posean un Departamento de Recursos Humanos, ya que todas estas surge la misma necesidad de afianzamiento laboral, institucional y de crecimiento en general, con lo cual expones los siguientes ítems de importancia de la Administración de Recursos Humanos. Mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización, dando lo mayor de sí con un sentido de pertenencia hacia la organización de tal modo que sea lo mayormente productivo, eficiente y eficaz en su puesto de trabajo y manteniendo siempre el compromiso de compañerismo y lealtad organizacional.
“Hoy en día se hace necesario que entendamos la importancia de cada uno de los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos, ya que mundialmente las economías han dado un giro significativo sobre sus áreas de interés, encontrándonos ante un entorno de constantes cambios y de alta competitividad, donde el proceso de globalización y apertura de mercados amenaza de forma arrastrante nuestros intereses nacionales. En este proceso de globalización en que vivimos nos urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos humanos
CARACTERISTICAS “Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles • “Contribuir a un mejoramiento de los recursos humanos de la empresa • Contribuir al logro de metas de cada persona, si se cumplen estas metas, las metas de la empresa se cumplirán. • Que el personal tenga en cada puesto la capacidad para desarrollarse y desempeñar adecuadamente las actividades encomendadas y contribuyan con su trabajo al objetivo general de la empresa” • Mantener personal capacitado dentro de la organización • Mantener una excelente comunicación entre compañeros de trabajo y hacia niveles superiores.
FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Funciones de la Administración de Recursos Humano Las funciones que lleva a cabo el Departamento de Recursos Humanos, van a variar de acuerdo a que ambiente esté encaminado, es decir será distinta la función que cumpla dentro del plano empresarial, como en el ámbito social, ya que de ninguna manera serán similares, pero a la larga forma parte de la lista de funciones generales de toda organización. Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes: • Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados. • Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe. • Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo. • Reclutar al personal idóneo para cada puesto. • Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal. • Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos. • Llevar el control de beneficios de los empleados. • Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales. • Supervisar la administración de los programas de prueba. • Desarrollar un marco personal basado en competencias. • Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
Chiavenato, Idalberto, Administración de Recursos Humanos,Quinta Edición
IMPORTANCIA Importancia de la administración de recursos humanos en una empresa .Alison Thomas Pescador Mayra Jocelin Pinacho Etiquetas: recursos humanos, departamentos de una organización, incentivos,capacitación Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y selecionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como:finanzas, administración, ventas,mercadotecnia, recursos humanos ,tecnologías de información,operaciones y mantenimiento, etc. La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar,emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados. Herbert J. Chruden y Arthur W.Sherman, Jr. (1992), aclaran que “La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal pueda ser administrado y utilizado. La administración efectiva del personal también requiere del desarrollo de un programa que permita los empleados ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos quesean más adecuados a sus habilidades desarrolladas” . Como podemos ver la presencia de la administración de recursos humanos en una organizaciónes sumamente importante porque es la que se encarga de que las situacion es antes mencionadas se lleven a cabo de manera adecuada. Administración de personal Herbert J. Chruden y Arthur W.Sherman, Jr. (1992)pagina 10
*CONCEPTO PROPIO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Yo entiendo que la administración de Recursos humanos es la que se encarga de toda la organización del personal empleado de la empresa, desde contratar al personal que va a laborar en la empresa hasta motivarlo constantemente y así mismo capacitarlo al principio o en caso de que tengan ciertos problemas, en si para mí la administración de recursos humanos intenta mejorar la eficiencia en los empleados haciendo que estos se sientan parte de la empresa y esta provoque un ambiente laboral bueno.
*IMPORTANCIA: La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista: *Ambiente *Armonía en las relaciones laborales *Niveles de producción *Derechos y obligaciones *Concatenar esfuerzos *Satisfacer el capital menos el trabajo *Competencias *Condiciones de vida *Servicio.
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.
*CARACTERÍSTICAS: • Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan básico de la compañía. • Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones. • Mejorar la delegación de responsabilidades. • Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de cualquier empresa. • Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con eficiencia. • Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación. • Suministrar el personal adecuado en el momento justo. • Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.
*FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: A) Planeación de personal. B) Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción). C) Capacitación y desarrollo. D) Administración de sueldos y salarios. E) Prestaciones y servicio de personal. F) Seguridad e Higiene en el trabajo. G) Relaciones laborales.
*¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS? El recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente.
Fuentes: *Administración de recursos humanos, R. Wayne Mondy, Robert M. Noe, pp. 13-17 *Administración de personal, Gary Dessler, pp.60-64
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS *es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organizacion.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS *El recurso humano hoy en dia lo mas valioso dentro de una organizacion. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente. El trabajador tiene que ser el primer colaborador de la empresa. Para ello debe estar identificado con su centro de trabajo y sentirse orgulloso de pertenecer a el. La empresa debe ser consiente de que cada empleado es una persona con aspiraciones, sueños, necesidades, de seguridad y realizacion. El contrato entre una empresa y un trabajador obliga a ambas partes: El empleado vende su trabajo fisico o intelectual para producir un bien o servicio y la empresa le retribuye por el mismo. Es como una transaccion de compra-venta ambas partes deben sentir que se benefician. El reclutamientoconsistes en atraer candidatos al puesto. Hay que lograr que se presenten, compitan entre si y permitan a la empresa seleccionar, con mayores probabilidades de exitos a la persona mas adecuada.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato Idalberto,5ta Edicion,P.P 165.
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS *Las personas nacen,crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de la organizacion. *Las personas conforman las organizaciones, estas constituyen para aquellas un medio de lograr muchos y variados objetivos personales, que no podrian alcanzarse mediante el esfuerzo individual. *Se refiere a la preparacion adecuada,a la aplicacion, al sostenimiento y l desarrollo de las personas en las organizacion. *Las organizaciones,los grupos y las personas son clases de sistemas abiertos que interectuan permanentamente con sus respectivos ambientes. *El sistema abierto muestra las acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato Idalberto,8va Edicion,Editorial Mc Graw Hill, P.P 19.
FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
*Ayudar y prestar servicios a la organizacion, a sus dirigentes, gerentes y empleados. *Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe. *Evaluar el desempeño del laboral,promocionando el desarrollo del liderazgo. *Reclutar el personal idoneo para cada puesto. *Capacitar y desarrollar programas, cursos y actividades. *Brindar ayuda psicologica a sus empleados en funcion de mantener la armonia entre estos, ademas buscar solucion a los problemas que se desatan entre ellos. *Llevar el control de beneficios de los empleados. *Supervisar la administracion de los programas de prueba. *Desarrollar competencias. *Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato,8va Edicion,Editorial Mc Graw Hill, P.P 23.
-CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS- Al definir a los Recursos Humanos, podemos deducir de manera inmediata que tiene que ver con la planeación, organización, desarrollo y coordinación de una empresa. Formar grupos de trabajos que laboren en una organización y se sientan parte de ella, por lo tanto, lo que se busca, es hacer que un empleado se mantenga en la organización, pero con esa satisfacción personal de sentir que esta haciendo lo que le gusta.
-IMPORTANCIA- 1.Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
2.Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
3.Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4.Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
5.Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
6.Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
7.Cumplir con las obligaciones legales.
8.Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
-CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS- Las personas pasan la mayor parte en organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
1. No pueden ser patrimonio de la organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal. 2. Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales. 3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. 4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. 5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
-FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL- 1. Selección de Personal 2. Adiestramiento 3. Simplificación de Operaciones 4. Movilidad de Personal 5. Calificación de méritos 6. Sugerencias 7. Ascensos 8. Valuación de Puestos 9. Higiene y Seguridad Industrial 10. Sistema de Quejas 11. Disciplina 12. Servicio a Personal
-¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA?- • Importancia de los R.H(se debe de dar atención a las personas) • Apoyo Especializado a la Empresa(se sepa deducir de los sueldos por ejemplo) • Complejidad organizativa de la empresa(se necesita saber cuales son las necesidades de la empresa) • Complejidad normativa Leyes-Normas-Reglamento(Conocer las leyes y políticas de la Empresa) • Necesidad de Coordinación y Congruencia en la aplicación de normas, etc.(todas las empresas deben tener reglas, pero considerar a la Empresa y a las Personas). 1. Procura armonizar Interés individual y de la Organización. 2. Tiende a encontrar una base de cooperación. 3. Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
-BIBLIOGRAFÍA- *Administración de Recursos Humanos. Autor: Idalberto Chiavenato. Edición: 1era. Año: 1993. Editora: Mc Graw-Hill de México. Páginas:173 a 201. *La Gestión de los Recursos Humanos. Autor: Simón Dolan, Randall S. Schuler y Ramón Valle. Edición: 1999. Editora: Mc Graw-Hill / Interamericana de España. Páginas:86 *El Futuro de la Dirección de Recursos Humanos. Autor: Dave Ulrich, Michael R. Losey, Gerry Lake. Edición: 2000. Editora EDIPE. Páginas:30
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos se puede entender como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los colaboradores de alguna institución u organización, a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales y mejorar el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS El recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente. El trabajador tiene que ser el primer colaborador de la empresa. Para ello debe estar identificado con su centro de trabajo y sentirse orgulloso de pertenecer a él. La empresa debe ser consciente de que cada empleado es una persona con aspiraciones, sueños, necesidades de seguridad y de realización.
Existen diferentes formas de reclutamiento al personal que competirá por un puesto. Según el nivel jerárquico y la especialización que demande puede reclutarse candidatos a través de agencias especializadas, avisos periodísticos, contactos directos, etc.
Una vez reclutado el personal adecuado para el puesto vacante se inicia el proceso y selección de la persona a ocupar el puesto requerido.
La empresa es el reflejo de sus líderes y de cómo éstos han logrado transmitir sus objetivos a sus trabajadores.
Pienso que la responsabilidad de los Líderes y Trabajadores es mutua en beneficio del desarrollo de la empresa, ya que esta refundará en mayores utilidades para las empresas y beneficios del mismo modo para los trabajadores. • Procura armonizar Interés individual y de la Organización. • Tiende a encontrar una base de cooperación. • Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales. Art. 123 CONSTITUCIONAL Toda Persona tiene derecho al trabajo digno y social / afecto. Art. 5 CONSTITUCIONAL A ninguna persona podrá impedírsele que se dedique a la profesión que desee, salvo que tenga un problema judicial. Art. 8 LEY FEDERAL DE TRABAJO TRABAJADOR: Persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Art. 10 LEY FEDERAL DEL TRABAJO PATRÓN: Es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno varios trabajadores. Art. 11 LEY FEDERAL DEL TRABAJO Los administradores, directores, gerentes y demás personas que ejerzan funciones de la empresa, serán considerados representantes del patrón, tienen obligaciones en sus relaciones con el trabajador.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejas se vuelve. Existen características tales como: • No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son patrimonio personal. • Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales. • Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. • Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. • Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Para llevar a cabo una buena administración de personal, se debe estudiar evaluar y proponer el establecimiento de políticas, planes, programas y formas, orientados a elevar la moral y el rendimiento del personal de una empresa, respetando sus derechos. Las funciones del departamento de personal se podrían resumir de la siguiente manera: Función de empleo: La cual comprende el reclutamiento y la selección de personal, situando al trabajador en el lugar en que pueda rendir mas, previo conocimiento de los puestos de la empresa y sus componentes, haciendo ingresar a los mejores postulantes a trabajar, tomando pruebas y entrevistas que den un exacto reclutamiento y una perfecta selección. Función de entrenamiento: A la cual competerá la capacitación de los trabajadores, en todos los niveles jerárquicos , mediante cursos, seminarios; de acuerdo a la función del trabajo que efectúan los trabajadores, pudiendo ser estos cursos de capacitación locales o en el extranjero. Función Preventiva o de seguridad: La cual previene los accidentes de trabajo, asegurando los medios para evitarlos y en su caso extinguir incendios mediante adiestramiento dl personal para conseguir estos fines. Función de Relaciones laborales: La cual establece sistemas que fomenten el bienestar de los trabajadores e incrementen su moral de trabajo, favoreciendo el mejoramiento de los niveles de convivencia laboral, mediante una adecuada conducción, interpretar y aplicar los reglamentos y velar por su cumplimiento y crear o sustituir los puntos que fueran precisos, recogiendo y canalizando las aspiraciones del personal a través de sus organizaciones y agrupaciones, especialmente las de carácter sindical. Asimismo, organizar programas de recreación laboral para integrar al trabajador y sus familiares a la empresa. Función distributiva o de sueldos y salarios: Su finalidad es repartir adecuadamente el fondo de dinero destinado a incrementar los sueldos y salarios de los trabajadores, de acuerdo a su nivel o a la función que desarrollan, estableciendo las líneas de sueldos y salarios dentro de la empresa. Función de control o registro de personal: Por medio de la cual se controla las entradas y salidas del personal, para su fiel cumplimientos del horario de trabajo, se controlan las horas extras, para los pagos respectivos, deberá controlar los permisos, vacaciones, inasistencias, tardanzas, licencias, etc. Función de servicio médico: Es la encargada de cuidar el estado de salud del personal de trabajadores de la empresa, mediante exámenes periódicos. Así como también la de verificar el estado de salud de los postulantes al empleo. Realiza las visitas médicas domiciliarias a los trabajadores inasistentes. El servicio médico puede ser extendido también por los familiares de los trabajadores.
Concepto de administración de recursos humanos. “La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, controlar y coordinar técnicas copases de promover el desarrollo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados de forma directa o indirecta con el trabajo”. Chiavenato, Idalberto, administración de recursos humanos, 5ta. Edición pág. 165. “La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales.” Mondy r. wayne y Noé Robert m. administración de recursos humanos 8va. Edición pág. 4. Para mí la organización de recursos humanos consiste en un proceso el cual consta en coordinar técnicas para que al momento de utilizar los recursos humanos, la ejecución de alguna serie de pasos sea de la mejor manera, apoyándonos de lo que es la planeación, control, organización y dirección, esto en conjunto llega a el logro organización. Importancia de la administración de recursos humanos. La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que destacan: • Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo. • Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos. • La crisis de productividad • El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales. • Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo. • Las tendencias para la próxima década Funciones de la administración de personas. A) Supervisión de personal: Es todo aquel que tiene personal a su cargo: al de trabajo que supervisa, el de la dirección de que es representante inmediato y de supervisores que es compañero. Consiste en ayudar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. B) Administración de personal: Es el proceso de Admón. Aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo.
C) Relaciones industriales: El término queda reducido a la industria que evidentemente organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde se requieren también los recursos humanos además entre los proveedores y la fabrica y entre está sus clientes, también se establecen relaciones. D) Relaciones humanas: : Cualquier interacción de dos o más personas, la cual no se da solo en la organización sino en todas partes. E) Relaciones laborales: Este término se ha reservado por costumbre a los aspectos jurídicos de la administración de Recursos Humanos se emplea frecuentemente asociado a las relaciones obreras patronales. F) Otras denominaciones: Manejo de personal: Es una fase de la administración que se ocupa de la utilización de las energías, intelectuales y físicas, en el logro de los propósitos de una empresa organizada. Administración internacional de personal La administración de los recursos humanos en el ámbito internacional sigue las mismas metas y objetivos que en el nacional. Por ejemplo, también en este campo es esencial la labor de obtener información, así como de llenar vacantes que se presentes y llevar a cabo evaluaciones del personal de la empresa. La diferencia estriba en que en el área internacional los logros pueden ser impresionantes, pero los obstáculos que se deben vencer son mucho más grandes. Desde el punto de vista del administrador de personal, los desafíos serán especialmente considerables por varias razones. Por ejemplo, deberá trabajar en un entorno con un marco legal distinto, con el que no se encuentra familiarizado. Tendrá tradiciones, una cultura diferente y en general un mundo que difiere enormemente del suyo. Enfrentará también los dilemas profesionales, familiares y personales que estas situaciones entrañan, así como otros factores difíciles. Pero al mismo tiempo encontrará un campo de fértiles posibilidades y oportunidades, que puede construir el punto culminante de los primeros años de su carrera profesional. Los desafíos del nuevo país son muy distintos a los del país de origen, pero se espera que el empleado transferido lleve a cabo una labor productiva y de alto nivel. El administrador de recursos humanos hace todo lo que está a su alcance para responder de manera positiva a estos retos manteniendo una actitud flexible y de carácter proactivo. En todos los casos su éxito podrá depender del nivel de información y conocimiento que obtenga de la nueva sociedad y de su capacidad para adaptarse al nuevo medio. Incluye los servicios de reubicación, orientación y traducción para ayudar a los empleados a adaptarse a un ambiente nuevo y diferente fuera de su país. ¿Qué importancia tiene la administración de recursos humanos en una empresa? La principal importancia de RC en una empresa, es poder seleccionar a la persona indicada para el puesto adecuado, creando un buen entorno de trabajo, además de colocar a las personas que tienen las capacidades y la experiencia de estar en cierta área, además de que se encarga del personal que está dentro de la organización y sabe cuándo es momento de despedir o contratar, obteniendo con esto un mejor control.
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. IMPORTANCIA. La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad. El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve. Existen características tales como: 1. No pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal. 2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales. 3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. 4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. 5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1. Selección de Personal 2. Adiestramiento 3. Simplificación de Operaciones 4. Movilidad de Personal 5. Calificación de méritos 6. Sugerencias 7. Ascensos 8. Valuación de Puestos 9. Higiene y Seguridad Industrial 10. Sistema de Quejas 11. Disciplina 12. Servicio a Persona BIBLIOGRAFIA Administración de los Recursos Humanos , Sherman Bohlender, pag. 20 21 Administración de personal y recursos humanos. William B. Werther, Jr.; Keith Davis. Pags. 10-30.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS La importancia de los recursos humanos en la organización es de suma importancia ya que han ido cambiando con el tiempo. Antes entre sus principales actividades se incluían la planeación de los días de campo para la compañía, la programación de las vacaciones, el reclutamiento de trabajadores para los planes de cobertura médica y la planeación de las fiestas. Esto se hacía anteriormente así como también un empleado se desempeñaba en un puesto de trabajo en un departamento específico, desarrollando tareas particulares junto con otras personas que hacían lo mismo que él. Sin embargo hoy en día es más probable que los empleados se encuentren así mismos trabajando en equipos de proyectos con diferentes personas de otras áreas de la organización. Esto trae como consecuencia la necesidad de contar con especialistas en ARH adecuadamente capacitados en áreas tales como la psicología, la sociología, el diseño de la organización, y el trabajo. Además una vez que se ha contratado y capacitado a un trabajador, la organización debe proporcionarle la oportunidad de un desarrollo personal continuo. Es necesario contar con prácticas que aseguren que estos empleados mantengan su nivel de productividad dentro de la organización. El ambiente de trabajo debe estar estructurado para inducir a los trabajadores a permanecer en la organización, mientras que de manera simultánea se trabaja en la búsqueda de nuevos aspirantes.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Mejorar la toma de decisiones y el esfuerzo en conjunto Lograr que las funciones sean llevadas a cabo con eficiencia Investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección Entrenamiento y planes de desarrollo de personal. Remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.
FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL *Las funciones principales son la planeación (la elaboración de metas) *La organización (determinación de las actividades que deben llevarse a cabo para alcanzar las metas) *El liderazgo (asegurarse de que un puesto de trabajo lo ocupa gente con habilidades adecuadas y motivarla para alcanzar mayores niveles de productividad). *El control (seguimiento de las actividades para el cumplimiento de las metas). Cuando estas cuatro funciones operan de manera coordinada, se puede decir que la organización avanza en la dirección correcta hacia el logro de sus objetivos. Siempre que se trabaja para lograr objetivos se presentan tres elementos: las metas, los recursos limitados y las personas.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA? Los recursos humanos dentro de una organización son muy importantes ya que a través de este depende del buen funcionamiento de la empresa, principalmente en el establecimiento de las meta estas son necesarias porque las actividades que se emprenden en una organización siempre deberán dirigirse hacia un fin. FUENTES *Administración de Recursos Humanos, De Cenzo, Robbins. Pp. 5-27 *Administración de Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato. Pp. 36 *Gestión de los Recursos Humanos, Louart Pierre.Pp.57
Administración de Recursos Humanos. La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. Definición propia: La administración de recursos humanos nos sirve para optimizar las capacidades diferentes de todo nuestro personal para ponerlos en un área específica y donde su rendimiento sea mayor y constante para optimizar su productividad. Por eso es muy importante que en el proceso de contratación del personal sea el candidato indicado para el puesto indicado ya que si no cumple con cierto perfil que nosotros requerimos de nada nos servirá si no cumple con el perfil que necesitamos. Importancia Dada la importancia que la Administración de recursos humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquin Rodríguez Valencia define la Administración de recursos humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal. Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, las salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de recursos humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Características de la Administración de Recursos Humanos. Carácter Múltiple o Interdisciplinario: Se relaciona con otras disciplinas, ciencias o áreas del conocimiento como Psicología, sociología, Medicina, Derecho, Estadísticas Carácter Contingencial o situacional de la ARH: La ARH depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología utilizada, de las políticas y directivas vigentes, de la calidad y cantidad de recursos Las técnicas usadas no son rígidas ni inmutables sino altamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico. Está sujeta a los cambios que ocurran.
Funciones de la Administración de Recursos Humanos. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. ¿Qué importancia tienen los Recursos Humanos en una empresa? La importancia de los recursos humanos en una empresa es que es parte fundamental de ella porque es esencial para un mejor funcionamiento juega un rol importante dentro de la empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que se contratan hasta que en algunos casos son despedidos. Pasando así por el reclutamiento y la entrevista. Es también quien supervisa que la relación entre la organización y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armonía en el ambiente laboral. Bibliografía: Recursos humanos, Chiavenato, Pág. 149-156. Administración De Recursos Humanos, George Bohlander, Scott Snell 14 edición, Pág. 4-7.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (DEFINICIÓN PROPIA) Es la estructuración y la manera en que se analiza y contrata tratamos a las personas para un puesto de trabajo, para que estos logren un desarrollo completo de sus capacidades y ayuden a que se cumplan los distintos objetivos de la organización y así obtengan, mediante el trabajo que ejecuta, su propia realización como seres humanos.
IMPORTANCIA Es innegable y un hecho suficientemente comprobado que cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal de la compañía, mayor será su nivel de productividad, pero principalmente reside en que en la actualidad la organización debe dar resoluciones a los cambios observados en la sociedad en general y del mundo laboral. La importancia de los RR HH se halla en su destreza para responder positivamente los objetivos del desempeño y las oportunidades. Y se requiere de gente adecuada, con excelentes conocimientos y habilidades, que este en el lugar y momento adecuado.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS Las organizaciones están conformadas por personal; y son el medio para que este pueda alcanzar sus objetivos individuales con menos costo, tiempo, esfuerzo y conflicto que si lo hicieran de manera individual. Se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales de acuerdo con el autor Sánchez Barriga, son las siguientes: a) No logran pertenencia de la organización, a contraste de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son un patrimonio personal. b) Las diversas actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias y solo contara con el empleado cuando se percate de que esa actividad va a ser provechosa para él y también los objetivos de la empresa deberán concordar con lo particulares. c) Las costumbres, los conocimientos, las destrezas, etc. son intangibles y se muestran solo a través del comportamiento de las personas en las empresas. d) Los recursos humanos pueden ser progresados a través de la capacitación y el desarrollo, esto quiere decir que se van a mejorar los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades que tiene el personal. e) Los recursos humanos son escasos. Porque el personal no tiene las mismas habilidades, capacidades y conocimientos. En este sentido hay personas y empresas dispuestas a cambiar dinero y otros bienes por el servicio de otros y de esta manera surge el mercado de trabajo. También existen características basándose en algo más actual: 1. Las personas demandan estima personal, participación en las acciones, que les afectan, reciclaje y sensación de utilidad. 2. Los empleados no son “sujetos pacientes”
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PERSONAL 1. Realizar análisis de los puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado). 2. Planificar las necesidades laborales y reclutar a candidatos para esos puestos. 3. Seleccionar a los candidatos para esos puestos 4. Orientas y capacitar a los nuevos empleados 5. Administrar los sueldos y salarios (determinar como se compensará a los empleados). 6. Brindar incentivos y prestaciones 7. Evaluar el desempeño 8. Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar) 9. Capacitar y desarrollar 10. Fomentar el compromiso de los empleados.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA EMPRESA? Desde a la incorporación a la empresa, a través de un buen proceso de selección,etc,. Vemos pues que este elemento de la organización se encuentra presente en todas y cada una de las áreas que la comprende.
BIBLIOGRAFÍA Administración de Recursos Humanos, Barquero Corrales Alfredo, Editorial Universidad Estatal a Distancia, Pág. 21 Administración Moderna de Personal, Rodríguez Valencia Joaquín, Editorial Cengage Learning Editores, S.A., Pág. 12 Los recursos humanos para la pequeña y mediana empresa, Montalván Garcés César, Editorial Universidad Iberoamericana, Pág. 16 y 17
CONCEPTO DE LA ADMINISTARCION DE RECURSOS HUMANOS La expresión de recursos humanos implica que las persona poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros recursos como los económicos, materiales, de información, etc.)Otras expresiones como capital humano y activos intelectuales tienen común la idea de que las personas establecen la diferencia en el funcionamiento de una organización. las organizaciones exitosas son particularmente aptas para reunir a distintos tipos de persona para que almacene un objetivo común, lo cual es la esencia de la administración de los recursos humanos (ARH).para definir este concepto se dice que el que la administración de los recursos se entiende como la definir el personal de la organización, diseñar puestos y equipos, desarrollar la habilidades de los trabajadores, identificar métodos para mejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los empleados, todas estas actividades que se identifican genéricamente como aspectos de la , son tan pertinentes para los gerentes de línea como los gerentes del departamento de RH. CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS. El área de RH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones. La manera de seleccionar a las personas, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientadas, hacerlas producir, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditarlas, es decir, la calidad en la manera de gestionar a las personas en la organización es un aspecto crucial en la competitividad organizacional. Los procesos básicos en la gestión de personas son cinco: integrar, organizar, retener, desarrollar y evaluar a las personas. El ciclo de la gestión de personas se cierra en cinco procesos básicos: integración, organización, retención, desarrollo y control de personas. Integrar, organizar, retener, desarrollar y controlar a las personas son cinco procesos íntimamente interrelacionados e interdependientes. Por su interacción, todo cambio en uno de En los ejerce influencia en los demás , la cual realimentara nuevas influencias y así sucesivamente, con lo que genera ajustes y acomodos en todo sistema.
IMPORTACIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS RH La visión de director de una empresa sobre el cambio continuo del efecto del desarrollo tecnológico de las necesidades de los usuario\clientes de las empresas, determina el nivel de importancia otorgada al área de RH. Si el director o dueño percibe un mundo estático su organización solo buscara personal que lo apoye para hacer actividades de tipo mecánico o rutinario, obviamente con destreza en términos de su competencia laboral; pero si su percepción es que la empresa está ante un cambio permanente, buscará personal que, además de ser diestro en las habilidades básicas de su función, sea creativo; de este modo trabajara más de manera inteligente que duramente. Este último enfoque concibe ala función del área de RH como sustantiva, ya que la motivación del personal, su creatividad y su involucramiento como la misión, visión y estrategias de la empresa son la base de la competitividad hoy en día. La creación de una área especial de RH depende de la capacidad económica de la empresa, de las actividades que realice y de su tamaño en términos del número de personas que trabaje en ella, entre otras circunstancias. Ello no implica que las empresa que no tengan necesidad de una rea enfocada al factor humano dejan de darle importancia a la función de la misma y ala personal. Cuando una empresa u organización no cuenta con cierta área especializada que reporte ala dirección general, las tareas que le corresponden las realizan las áreas que ya existen y la dirección general. La parte mecánica, como la elaboración de dominas y el cumplimiento de las obligaciones de la seguridad social de las pequeñas empresas, las lleva regularmente el contador general o el área contable de la empresa, mientras que los aspectos de contratación, selección y determinación de remuneraciones las absorbe la dirección general con apoyo de sus áreas y el mismo departamento contable, o bien, se auxilia de empresas externas especializadas en reclutamiento y selección del personal. En lo que respecta a la parte más compleja, como el la misión ,la visión y los valores relacionados con la cultura organizacional, así como la motivación, la capacitación y el desarrollo, al no contar con una área o un experto en la materia el líder de la empresa absorbe esta tarea, para lo cual instruye alas gerente de las dientes áreas en el hecho de darle la debida importancia ala factor humano, y por medio de ellos hace realidad la estrategia y la visión del negocio
FUNCIONES DEL AREA DE RH Encontrar, mantener y desarrollar el capital humano de la empresa, motivado e integrado por los valores morales hacia la misión y visión estratégica de la misma, por medio de sistemas competitivos de remuneración, ya sea económica o de reconocimiento al desempeño, con calidad de vida y dentro del marco legal; con este fin vincula los planes y programas de desarrollo con los de los individuos, de tal forma que se alcancen los máximos resultados para ambas partes. A continuación se enlistan en forma enunciativa las funciones del área: . Investigación del mercado laboral salarial y sus fuentes de reclutamiento. . Determinación de la estructura de remuneración (sueldos, salarios, prestaciones, benéficos.) al personal, dentro del marco legal: IMSS, INFONAVIT, FONACOT, etc. . Plan de beneficios sociales. . Descripción de funciones y/o puestos. . Pago de remuneraciones y aplicación del marco legal (fiscal/laboral y contractual) por medio de las nóminas de sueldos y salarios. . En políticas de contratación y promoción del personal (salarial e incentivos) . Dotación del talento humano mediante reclutamiento, selección o promocin del personal. . Contratación individual. . Evaluación del desempeño individual, de equipos y/o áreas de trabajo. . Capacitación y desarrollo del personal, previa detección de las necesidades. . Inducción del personal y manual de integración a la empresa. . Evaluación del potencial individual y plantillas de remplazo. . Planes y carrearas internas del personal. . Compaginación de las metas individuales con las corporativas. . Inventario de recursos humanos. . Planeación de necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo. . Control de la historia laboral por medio de sistemas electrónicos y documentales. . Controles incidencias del personal (conjunto de regularidades o excepciones que modifican el sistema de remuneración). . Aplicación del marco legal y contractual en materia laboral. . Reglamento interior de trabajo (reglas de disciplina interna). . Código de ética, cultura laboral y difusión. . Comunicación y sistemas de información interna al personal. . Administración del contrato colectivo, en caso de existir. . Negociación con sindicatos, en caso de existir. . Manuales y procedimientos de administración de RH en empresas corporativas, y revisiones o auditorias de RH en caso de sucursales. . Indicadores de desempeño del área: índice de rotación, clima laboral, fuerza de trabajo.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA? Las iniciativas de cambio proactivo y cambio reactivo requieren que los gerentes de RH trabajen con gerentes de línea y ejecutivos a fin de crear una visión para el futuro, establecer una arquitectura que permita el cambio y comunicar a los empleados los procesos de cambio. Para competir a través de las personas, las organizaciones deben realizar un buen trabajo de administración del capital humano (es decir, el conocimiento, habilidades y capacidades que tiene valor para las organizaciones). Los gerentes deben elaborar estrategias para elaborar, reclutar y contratar los mejores talentos disponibles; Desarrollar a estos individuos de manera orientada a la empresa; ayudarlos a generar nuevas ideas y generalizarlas a través de la compañía; alentar la información compartida, y recompensar la colaboración y el trabajo de equipo. La organización, los gerentes de RH desempeñan varios papeles importantes; se les requiere para proporcionar asesoría y consultoría, realizar varias actividades de servicio, formular e implementar políticas y defender a los empleados. Para desempeñar eficazmente estos papeles, los gerentes deben apoyar las funciones del negocio, utilizar procedimientos de vanguardia en los aspectos de RH y la administración del cambio. A final de cuentas la administración de personas rara vez es responsabilidad exclusiva de la función de RH. El trabajo de cualquier gerente es administrar personas y las compañías exitosas, combinan las habilidades de los especialistas en RH con la experiencia de los gerentes en línea para desarrollar y utilizar los talentos de los empleados hasta su máximo potencial. FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTACION, TEORÍA, PROCESO, ÁREAS FUNCIONALES Y ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD, SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ, GUSTAVO PALAFOX DE ANDA, EDIC.3, EDT.MCGRAWHILL PAG 351 FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTARCION DE RECURSOS HUMANOS, BOHLANDER SEHEL SHERMAN, EDIT.ECONOMICO ADMINISTRATIVO,PAG 4,31,32 FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “CAPITAL HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES”, IDALBERTO CHIAVENATO, EDIT MCGRAWHILL, PAG 2, 3, 105,106. HUERTA MACIEL JENNIFFER JANETH 4401
CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS: Los recursos humanos se refieren a reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de tales compañías.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS La importancia de los RH depende de la capacidad económica de la empresa, de las actividades que realice y de su tamaño en términos de número de personas que trabajen en ella. Ello no implica que las empresas que no tengan necesidad de un área enfocada al factor humano dejen de darle importancia a la función de la misma y al personal. Cuando una empresa u organización no cuenta con cierta área especializada que reporte a la dirección general, las tareas que le corresponden las realizan las áreas que ya existen. Si el director o dueño percibe un mundo estático, su organización solo buscara personal que lo apoye para hacer actividades de tipo mecánico o rutinario.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL La función central del área de RH se define como: encontrar, mantener y desarrollar al capital humano de la empresa, motivando por los valores morales hacia la misión y visión estratégica de la misma, por medio de sistemas competitivos de remuneración, ya sea económica o de reconocimiento al desempeño. • Investigación del mercado laboral salarial y sus fuentes de reclutamiento. • Determinación de la estructura de remuneración (sueldos, salarios, prestaciones, beneficios,etc) al personal dentro del marco legal: IMSS, Infonavit,Fonacot,etc. • Plan de beneficios sociales • Descripción de funciones y/o puestos • Pago de remuneraciones y aplicaciones del marco legal • Políticas de contratación y promoción del personal • Dotación del talento humano mediante reclutamiento, selección o promoción del personal • Contratación del personal • Evaluación del desempeño individual
• Capacitación y desarrollo del personal • Inducción del personal y manual de integración de la empresa • Evaluación del potencial individual y platillas de repaso • Planes y carreras internas del personal • Compaginación de las metas individuales conlas corporativas • Inventario de recursos humanos • Planeación de necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo. • Control de la historia laboral por medio de sistemas electrónicos y documentales • Controles e incidencias del personal ( conjunto de irregularidades o excepciones que modifican el sistema de remuneración) • Aplicación del marco legal y contractual de manera laboral • Reglamento interior de trabajo (reglas de disciplina interna) • Código de ética, cultural laboral y difusión • Comunicación y sistemas de información interna al personal • Administración del contrato colectivo • Negociación con sindicatos • Manuales y procedimientos de administración de RH • Indicadores del desempeño del área: índice de rotación, clima laboral, fuerza de trabajo. Otras funciones • Administración de la higine y seguridad industrial • Certificación de las competencias laborales del personal de la empresa • Certificaciones de la calidad tipo ISO 9000 en diferentes versiones, en coordinación con el área de producción u operaciones • Contratación de empresas de seguridad y limpieza • Planes y programas de protección civil
CARACTERISTICAS Su primera característica es la complejidad. La manera en que se vinculan las personas y las organizaciones para alcanzar sus objetivos. Algunas organizaciones se caracterizan por una visión democrática y abierta para tratar a las personas. La segunda característica es el cambio. El mundo atraviesa por grandes transformaciones económicas, sociales, tecnológicas, culturales y demográficas. Esto ocurre de manera cada vez más rápida e impredecible.
QUE IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
Importancia de los R.H(se debe de dar atención a las personas) • Complejidad organizativa de la empresa(se necesita saber cuales son las necesidades de la empresa) • Complejidad normativa Leyes-Normas-Reglamento(Conocer las leyes y políticas de la Empresa) • Necesidad de Coordinación y Congruencia en la aplicación de normas, etc.(todas las empresas deben tener reglas, pero considerar a la Empresa y a las Personas). 1. Procura armonizar Interés individual y de la Organización. 2. Tiende a encontrar una base de cooperación. 3. Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
BIBLIOGRAFIA • ADMINISTRACION TEORIA, PROCESO,AREAS FUNCIONALES Y ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD. SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ, TERCERA EDICION, PAG 351- 354 • ADMINISTRACION DEL PERSONAL, GARY DESSIER, PAG 3 • ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EL CAPITAL HUMANO, IDALBERTO CHIAVENATO, PAG 3
CORTÉS GARCÍA DAVID Grupo: 4401 Administración de los recursos humanos Concepto: Definición propia La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización y se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa. Importancia: La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. Como consecuencia, los gerentes de cada nivel deben participar en la ARH. Básicamente, todos los gerentes logran hacer algo a través de los esfuerzos de otros; esto requiere una ARH eficaz. Las personas que manejan asuntos de recursos humanos enfrentan diversos retos, que van desde la fuerza laboral, constantemente variable, hasta regulaciones gubernamentales siempre presentes, una revolución tecnológica importante, así como los efectos del 11 de septiembre y el periodo subsiguiente. Además, la competencia global ha obligado a las pequeñas y grandes organizaciones a tener más conciencia de los costos y la productividad. Debido a la naturaleza critica de los recursos humanos, estos deben recibir mayor atención de los niveles directos Características: Las organizaciones están conformadas por personal; y son el medio para que este pueda alcanzar sus objetivos individuales con menos costo, tiempo, esfuerzo y conflicto que si lo hicieran de manera individual. Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recusos humanos. La administración de personal es una especialidad que surgio con el crecimiento de las organizaciones y el incremento en la complejidad de las funciones operacionales. Si se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales, de acuerdo con el autor Sanchez Barriga son las siguientes: a) No pueden ser propiedad de la organización. A diferencia de otros recursos b) Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades etc. Son intangibles. d) Los recursos humanos puedes ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. e) Los recursos humanos son escasos esto se debe a que todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. Funciones: El desarrollo de recursos humanos es una función importante de la ARH que consiste no solo en capacitación, sino también en la planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo, desarrollo organizacional y evaluación del desempeño, una actividad que destaca las necesidades de capacitación y desarrollo La planeación de carreras, el desarrollo de carreras, el desarrollo organizacional y la evaluación del desempeño. Qué importancia tiene las RH en una empresa Cuando las organizaciones formulan planes para su futuro, los gerentes de RH deben ocuparse de entretejer la PRH y la planeación estratégica de las organizaciones definen sus objetivos principales y desarrollan planes integrales para lograrlos. La planeación de recursos humanos se relacionan con la planeación estratégica de varias maneras, pero en un nivel básico la relación se puede centrar en dos cuestiones: l a formulación de una estrategia y su implementación. La planeación de recursos humanos proporciona un conjunto de aportaciones en el proceso de formulación estratégica en términos de lo que es posible; es decir si se dispone de los tipos de personas y en cantidad suficiente para seguir una estrategia determinada. Administración de recursos humanos Escrito por R. Wayne Mondy,Robert M. Noe pag.4-5 Administración de Recursos Humanos Escrito por George W. Bohlander,Scott Snell pag. 50-51 Administración Moderna de Personal Escrito por Joaquín Rodríguez Valencia pag. 12
Concepto propio Administración de Recursos humanos Es la eficacia y eficiencia del buen uso de los recursos humanos ya que el recurso humano es parte fundamental dentro de la empresa y es necesario hacerlos sentir parte de ella para el logro de objetivos de ella. Importancia Es que mediante la administración de recursos humanos se obtenga buenos candidatos que tengan los conocimientos y las habilidades para cubrir las necesidades del puesto de trabajo para así alcanzar objetivos organizacionales Características - No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. -Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma. - Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. - El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. - Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
Funciones - Planeación de personal - Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente, Técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno.
Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más fin a sus características. Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. Inducción: Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador ay realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización viceversa. : Consiste en llevar al individuo al puesto que va a ocupar, presentarlo con su superior y compañeros con el objeto de lograr una adaptación de grupo que evite una baja en el rendimiento, que obtenga una visión de la empresa. Así mismo se le mostraran las instalaciones donde de la empresa y principalmente de su área de trabajo -Capacitación y desarrollo -Administración de sueldos y salarios -Prestaciones y servicio de personal -Seguridad e Higiene en el trabajo -Relaciones laborales El propósito de la administración de personal es el mejoramiento de la contribución productiva del personal a la organización, en un marco de acciones éticas y socialmente responsables. ¿Qué importancia tienen los Recursos Humanos en una empresa? La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido incrementando debido a que las empresas requieren cada vez más de funcionarios altamente calificados y motivados para que se puedan adaptase a los constantes cambios que pueden ocurrir dentro de la empresa. Se presenta que en cada empresa es de esencial importancia el desarrollo del recurso humano, la responsabilidad social y se han de apropiarse de compromisos a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por consiguiente, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y tratar de desarrollar actividades y beneficios con el fin de satisfacerlas. Bibliografía Barquero Corrales, Alfredo. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRIMERA PARTE, pág. 21
Castro García Viridiana Administración de recursos humanos Concepto: esta es una área interdisciplinaria se encarga de todo lo relativo a reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación de los colaboradores, de modo que resulte productivo y rentable lo invertido por la empresa. Que promueve el desempeño eficiente del personal, hace que las personas sean atraídas a la organización trabajando y dando lo mejor como individuo con positivismo y favorabilidad. Permite técnicas de selección del personal de acuerdo a aptitudes y cualidades laborales e individuales. Este se enfoca en la planeación, organización, desarrollo y coordinación Importancia: • medir el rendimiento del equipo de trabajo selección para el correcto desempeño • se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. • la captación de talentos que ayudarán a manejar los diferentes departamentos de una empresa. Características *las personas pasan la mayor parte en organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve *. no pueden ser patrimonio de la organización a diferencia de otros tipos de recursos. los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal. 2. las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales. 3. las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. 4. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. 5. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Función: En un mundo de negocios caracterizado por la explosión de la innovación tecnológica, por la globalización de los mercados, por la fuerte competencia de las organizaciones etc. las organizaciones necesitan ser rápidas, eficaces en costos y sobretodo, expeditas, por lo tanto deben de poseer recursos, conocimiento habilidades, competencias, y personal que reúnan estas nuevas características. Todo esto requiere nuevas prácticas administrativas y una continua redefinición y realimentación de estas prácticas de recursos humanos para crear nuevos comportamientos y competencias en los trabajadores. De este modo el papel de los recursos humanos crea organizaciones mejores, competitivas, capaces, proactivas y rápidas. Además intenta lograr seis propósitos esenciales: a) Definir que personal es el que requiere la organización. b) reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa. c) retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización. d) conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa. e) remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones. f) lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo. Bibliografía Administración de recursos humanos, idalberto chiavenato, mc graw Hill, paginas 96, 105,106
Concepto propio: Administración de Recursos Humanos Consiste en conocer directamente al personal para que este sea capaz de desempeñar su trabajo eficazmente para así poder alcanzar los objetivos tanto de la empresa como las del personal en sí; controlar y mantener a las persona laborando en un ambiente positivo.
Importancia de Recursos Humanos La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la empresa.
La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando actitudes conocimientos y habilidades esto se reflejará directamente en el comportamiento organizacional que la empresa busca y o requiere.
Todas Las organizaciones están integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos afirmar que constituyen el recurso más importante además que este recurso puede mantenerse en constante perfección, la acumulación de experiencia es vital en la futura toma de decisiones no implícitas en la empresa, pero que tienen una directa relación con los resultados esperados de una organización.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio en común, y la empresa se crea o se destruye por la calidad su personal, es a través de los recursos humanos que todos los demás recursos se pueden explotar con la mayor efectividad gracias a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la sociedad y de la empresa.
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve. Existen características tales como: 1.No pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal. 2.Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales. 3.Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización. 4.Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. 5.Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Dada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste:
“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y mejor rendimiento a favor de unos y otros”.
“La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también las necesidades del personal”.
“Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.
“Se refiere a la preparación adecuada, mantenimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones”.
De las definiciones anteriores yo entendi que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
caracyeristicas:
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
*No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son patrimonio personal.
*Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
*Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
*Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
*Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
importancia:
Procura armonizar Interés individual y de la Organización.
Tiende a encontrar una base de cooperación.
Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
Art. 123 CONSTITUCIONAL
Toda Persona tiene derecho al trabajo digno y social / afecto.
Art. 5 CONSTITUCIONAL
A ninguna persona podrá impedírsele que se dedique a la profesión que desee, salvo que tenga un problema judicial.
Art. 8 LEY FEDERAL DE TRABAJO
TRABAJADOR: Persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Art. 10 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
PATRÓN: Es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno varios trabajadores.
Art. 11 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
Los administradores, directores, gerentes y demás personas que ejerzan funciones de la empresa, serán considerados representantes del patrón, tienen obligaciones en sus relaciones con el trabajador.
funcion:
administrativas del personal, administrativas, relutamiento y seleccion de personal, capacitacion y servicios.
BARAJAS GONZÁLEZ CAROLINA 4401 CONCEPTO DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS Está diseñada para dirigir a los empleados de una entidad para que esta se desarrolle mejor. Llevando acabo como principal herramienta los recursos de la administración que son: La planeación, organización, dirección y control del trabajo de los empleados de la entidad. Y esto con el objetivo de cumplir metas y alcanzar su total desarrollo.
IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACION
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas. Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo, deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones. La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las políticas gubernamentales.
A) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento (salvo la pena impuesta por autoridad judicial, las funciones censales y electorales, el servicio de las armas y el jurado y los puestos de elección popular de acuerdo a las leyes respectivas) y a nadie podrá impedírsele que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que le acomode, siendo lícitos (artículos 2, 4, y 5 constitucionales).
B) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma, ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos personales, los individuos pondrán a disposición de la organización, los recursos humanos que poseen y su máximo esfuerzo. Entonces aparte de un contrato legal, existe también un contrato psicológico cuya existencia está condicionada a lo anterior.
C) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. La intensidad de tal servicio depende generalmente de lo apuntado en el inciso anterior. Esta intangibilidad ha causado serios trastornos. Generalmente se ha pensado que los recursos humanos no cuestan nada y que no tienen connotación económica alguna; por tanto, han sido los que menos atención y dedicación han recibido en comparación a los otros tipos de recursos; sin embargo, la situación empieza a cambiar. Así, los economistas hablan ya de "capital humano" y algunos contadores empiezan a realizar esfuerzos a fin de que sus estados financieros, que tradicionalmente se ocupan de los recursos materiales, reflejen también las inversiones y los costos en los recursos humanos.
D) El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. En el primer caso se trata de poner de manifiesto aquellas habilidades e intereses desconocidos o poco conocidos por las personas; para ello, un auxiliar valioso son las pruebas psicológicas y la orientación profesional. En la segunda situación se trata de proporcionar mayores conocimientos, experiencias, nuevas ideas, etc., a través de la educación, la capacitación y el desarrollo. Desafortunadamente, los recursos humanos también pueden ser disminuidos por las enfermedades, los accidentes y la mala alimentación.
E) Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. El conjunto de características que hacen destacar a la persona en estas actividades solo es poseído por un número inferior al total. En este sentido se dice que los recursos humanos son escasos, entonces hay personas u organizaciones dispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el servicio de otros, surgiendo así los mercados de trabajo. En términos generales entre más escaso resulte un recurso, más solicitado será, estableciéndose así una competencia entre los que conforman la demanda, que se traduce en mayores ofertas de bienes o dinero a cambio del servicio.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes: -Planeación. -Organización -Dirección. -Coordinación. -Control. -Evaluación. Esta estructura se ha utilizado y ha sido sometida a prueba desde la primera edición de esta obra en 1955. Aunque existen diferentes formas de organizar, el conocimiento administrativo, la mayoría de los autores han adoptado esta estructura u otra similar, incluso después de experimentar a veces con otras formas de estructurar el conocimiento. Algunos académicos han organizado el conocimiento administrativo en torno a los papeles de los administradores. En realidad, se han hecho alguna contribución valiosa ya que este enfoque también se concentra en los que hacen los administradores y son evidencia de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Sin embargo este enfoque basado en los papeles tiene ciertas limitaciones. Aunque se ponen de relieve las tareas de los Administradores deben operar en el ambiente externo de una empresa, así como en el ambiente interno de los diversos departamentos dentro de una organización. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA. La administración de los recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una manera óptima sus funciones. Los objetivos de toda empresa es su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en la administración de recursos humanos se tiene en cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual. El personal que integra el área de recursos humanos debe ser muy bien capacitado para manejar personal ya que aquí es en donde se hace el proceso de selección del personal de la empresa y debe crear un buen grupo de trabajo eficiente, comprometido con la organización motivados y satisfechos con sus labores otorgadas todo esto para que se aproveche al máximo los recursos de la entidad. La administración de los recursos humanos es donde se lleva a cabo el inicio y el fin de una contratación, aquí se debe llevar un registro de cada empleado, como el desempeño en su cargo, su actitud su aptitud etc. Todo esto vigilado y reportado por un supervisor que esté capacitado para manejar personal y que sea muy respetuoso con sus subalternos ya que una persona que sea grosera con el personal puede desmotivarlo, los empleados comenzaran a bajar su rendimiento y puede ocasionar conflictos en la empresa que pueden terminar en la cancelación de un contrato o peor aun en procesos judiciales. También es muy usual que algunas empresas tengan en el área de recursos humanos Psicólogos ya que estas personas ayudan a entender el comportamiento humano, que lo incentiva, que le molesta o lo desanima y evitar conflictos en la empresa. Es una forma muy eficiente de seleccionar personal ya que utilizando por ejemplo test de personalidad la psicóloga puede deducir la motivación de las personas, su vocación, conocimientos, experiencias, intereses, habilidades, actitud etc. BIBLIOGRAFIA: Chiavenato, Idalberto. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 5° EDICION. Editorial, Mc Graw Hill. Págs.- 2-8 y 149-174.
Oscar de Jesus Cortes Morales Concepto propio. La administración de los recursos humanos cociste en coordinar a las personas para que sean las mas correctas para la empresa, busca construir un entorno de excelencia para la obtención de los objetivos en la empresa. Importancia: • Integran los planes de recursos humanos con planes generales de calidad y desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de toda l fuerza de trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratégicos generales. • Involucran a todos los empleados en todos los niveles y todas las funciones. • Utilizan con eficiencia sistemas de sugerencias y de reconocimientos para promover la participación y motivar a los empleados. Características: 1. Comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a la calidad total. 2. Hacer hincapié en sinergias relacionadas con la calidad, disponibles mediante el trabajo en equipo. 3. Delegar la autoridad a los empleados para “hacer la diferencia”. 4. Reforzar el compromiso individual y por equipos hacia la calidad mediante una amplia gana de premios y de reforzamientos. Funciones: • Reclutamiento y retención de las personas • Capacitación • Educación continua • Uso creativo de las tecnologías de la información • Accesibilidad para los clientes • Medición y vigilancia del desempeño • Reconocimiento de desempeños de tipo superior • Vigilancia de la satisfacción del cliente Que importancia tienen los recursos humanos dentro de la empresa: • Mecanismos para promover la cooperación, como relaciones internas cliente / proveedor, o bien otras asociaciones internas. • Iniciativas para promover la cooperación entre sindicato y gerencia, como la asociación con los sindicatos • Creación y / o modificación de sistemas de reconocimientos, sistemas de compensaciones o mecanismos para incrementar o ampliar la responsabilidad de los empleados. • Creación, a través de procesos de rediseño, de oportunidades para que los empleados aprendan y utilicen habilidades que vayan más allá de las asignaciones reales de su puesto. • Iniciativas de educación y capacitación. • Asociaciones con instituciones educativas, a fin de desarrollar a los empleados o ayudar a asegurar un futuro suministro de empleados bien preparados. Cibergrafia: http://www.elergonomista.com/recursos.htm
DEFINICIÓN Fundamentalmente para su funcionamiento y subsistencia, toda organización necesita de los siguientes elemento: a) Recursos Humanos b) Recursos financieros c) Recursos materiales La adecuada administracion de los tres componentes citados, es condicion necesaria para el exito de cualquier empresa o entidad publica. Los recursos humanos, constituyen el activo mas importante y, por ende, el que mas atencion demanda: en la actualidad, la administracion del recurso humano.
IMPORTANCIA En la historia de la humanidad, el trabajo, como actividad humana, ha tenido una acepción teológica de mercado negativo: "con el sudor de tu frente ganaras el pan hasta que vuelvas a la tierra, ya que polvo eres y en polvo te has de convertir."
Ahora bien, para ser justos, es imprescindible, que este rechazo hacia el trabajo se ha venido superando con éxito. Desde el momento en que se comprendió y acepto que el problema medular de la administración del personal era conseguir que un grupo de seres humanos, con personalidades y necesidades muy diferentes, actuaran juntos para alcanzar los objetivos de la organización.
CARACTERÍSTICAS Las personas pasan la mayor parte de su tiempo trabajando dentro de las organización. La producción de bienes y servicios no puede ser desarrollada por personas que trabajan solas; cuanto mas industrializada se la sociedad, mas numerosas y complejas se vuelven las organizaciones, las cuales que las organizaciones crecen y se multiplican, la obtención de los recursos para si supervivencia y crecimiento se vuelve también mas compleja.
FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL. La administración de personal sigue un orden lógico, y en el nos apoyaremos para estudiar el funcionamiento de las organizaciones, las cuales se caracterizan principalmente por lo siguiente: °Persiguen el logro de rendimiento que permitan el pago de costos y la obtención de ganancias. °Poseen una estructura organizacional de acuerdo con el tamaño y la naturaleza de la empresa. °Utilizan de manera racional los recursos de la organización.
¿QUE IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS? El panorama que presenta el futuro para el administrador de las décadas de los noventas y siguientes, exige acciones decididas en materia de capacitación, principalmente dirigida a preparar a los trabajadores que deberán emplear nuevas técnicas que están revolucionando el mundo industrial.
BIBLIOGRAFIA:
Administración Moderna del Personal -Séptima edición Joaquín Rodríguez Valencia
* CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS * en mi opinión la administración de recursos humanos nos ayuda para crear un mejor control y mejoramiento a la hora de contratar a los candidatos para un puesto, así como también saber reclutar, motivar y dirigir.
*IMPORTANCIA* evitar errores a la hora de contratar a los subalterno, que nos ayudara a un mejor manejo de puestos, organigramas claros, gente motivada etc.
* CARACTERÍSTICAS*
1.- colocar a la persona adecuada en el puesto adecuado. 2.-iniciar a los trabajadores nuevos en la organización( inducción). 3.-capacitar a los empleados en actividades nuevas para ellos. 4.-mejorar el desempeño laboral de cada persona. 5.-determinar las políticas y el desempeño. 6.-obtener cooperación creativa y realizar relaciones laborales cordiales. 7.-desarrollar las aptitudes de cada individuo. 8.-crear y conservar el entusiasmo de equipo. 9.-proteger la salud de los empleados y las condiciones físicas en las que se encuentran. 10.-interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía.
> realizar el análisis de puesto(determinar la naturaleza de la función de cada trabajador). >planear las necesidades de personal reclutar a los candidatos adecuados para cada puesto. >seleccionar entre candidatos. >administrar los sueldos y salarios(remunerar a los empleados). >administrar los incentivos y las prestaciones. >evaluar el desempeño del personal. >comunicar( entrevistar, dar asesoría, establecer la disciplina. >estimular la motivación de los empleados. >asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud de la legislación en materia laboral. >administrar las relaciones laborales.
¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CON LA EMPRESA? que la empresas y los recursos humanos se llevan de la mano ya que ambos se complementan y se necesitan, para ello, los administradores deben saber lo importante que es reclutar,dirigir y motivar a sus empleados como lo menciona Henrry Fayol " puesto adecuado, para el hombre aducuado" si no de lo contrario la empresa fracasaría,la empresa que la conforman todos deben estar informados, comunicados y motivados para que marche y genere una convivencia adecuada entre ambos
* BIBLIOGRAFÍA*
--ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS* AUTOR: DESSLER,GARY* VALERA RICARDO *EDITORIAL: PEARSON EDUCACIÓN MÉXICO 2004* SEGUNDA EDICIÓN. PP 12.14
--ADMINISTRACIÓN MODERNA DEL PERSONAL* AUTOR: VALENCIA RODRIGUEZ,JOAQUIN* SEPTIMA EDICIÓN*
Concepto Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
Mi Concepto Es el proceso administrativo el cual se encarga de llevar a cabo el buen desempeño operativo de la empresa para que asi los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño y así poder lograr sus objetivos (corporativos, funcionales, personales y sociales).
Importancia Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como: finanzas, administración, ventas, mercadotecnia, Recursos Humanos, tecnologías de información, operaciones y mantenimiento, etc. La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados.
Características A) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona.
B) Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma, ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos personales, los individuos pondrán a disposición de la organización, los recursos humanos que poseen y su máximo esfuerzo. C) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. La intensidad de tal servicio depende generalmente de lo apuntado en el inciso anterior. Esta intangibilidad ha causado serios trastornos. Generalmente se ha pensado que los recursos humanos no cuestan nada y que no tienen connotación económica alguna; por tanto, han sido los que menos atención y dedicación han recibido en comparación a los otros tipos de recursos; sin embargo, la situación empieza a cambiar. Así, los economistas hablan ya de "capital humano" y algunos contadores empiezan a realizar esfuerzos a fin de que sus estados financieros, que tradicionalmente se ocupan de los recursos materiales, reflejen también las inversiones y los costos en los recursos humanos. D) El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. En el primer caso se trata de poner de manifiesto aquellas habilidades e intereses desconocidos o poco conocidos por las personas; para ello, un auxiliar valioso son las pruebas psicológicas y la orientación profesional. En la segunda situación se trata de proporcionar mayores conocimientos, experiencias, nuevas ideas, etc., a través de la educación, la capacitación y el desarrollo. Desafortunadamente, los recursos humanos también pueden ser disminuidos por las enfermedades, los accidentes y la mala alimentación.
E) Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. El conjunto de características que hacen destacar a la persona en estas actividades solo es poseído por un número inferior al total. En este sentido se dice que los recursos humanos son escasos, entonces hay personas u organizaciones dispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el servicio de otros, surgiendo así los mercados de trabajo. En términos generales entre más escaso resulte un recurso, más solicitado será, estableciéndose así una competencia entre los que conforman la demanda, que se traduce en mayores ofertas de bienes o dinero a cambio del servicio.
Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. Los Angeles, California: MacGraw-Hill. Páginas: 132, 133, 134 y 135.
La lectura nos habla del Objetivo Laboral es decir el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas. Primeramente tenemos que conocer lo que es una entrevista para conocer a lque se enfrentara el reclutador en el momento de ser seleccionado. ENTREVISTA es el diálogo que se establece entre seleccionadores y candidatos con el fin de obtener información mutua. Debe servir para identificar con eficacia al aspirante más adecuado. Para ello es necesario reunir los datos que permitan prever su comportamiento, la calidad de su trabajo y su fidelidad al puesto. Se tendrá en cuenta la relación que pueda establecer con sus futuros compañeros: un buen clima conlleva buenos resultados. El entrevistador también debe alimentar el interés del solicitante presentando a su organización y detallando las responsabilidades de la plaza a cubrir. Esta se trata de una fase decisiva para incorporar a nuevos empleados. Y como inversión que representan, es indispensable ponderar sus ventajas y sus riesgos. Cada cuestionario debe diseñarse según el puesto de trabajo. Conviene analizar sus principales responsabilidades y los factores de rendimiento necesarios para desempeñarlas: versatilidad, capacidad de liderazgo, organización, etc. El seleccionador establecerá una prioridad de requisitos. En algunos casos prima la motivación, en otros la experiencia, la disponibilidad, etc.
ESTUDIOS ¿Por qué se decidió por estos estudios? ¿Cuál fue su nota media? ¿Qué asignaturas le gustaban más? ¿En cuáles destacaba? ¿Cree que son útiles los conocimientos que adquirió?
EXPERIENCIA LABORAL ¿En qué empresas ha trabajado? ¿Qué cargo ocupaba? ¿Cuáles eran sus funciones? ¿Cómo consiguió esos puestos? ¿Qué dificultades supusieron? ¿Por qué los abandonó?
PERSONALIDAD ¿Cuáles son sus cualidades y sus defectos como trabajador? ¿Cómo se define como persona?
REMUNERACIÓN ¿Qué cobraba en su último empleo? ¿Qué salario cree que debería cobrar por el puesto que le ofrecemos? ¿Estaría dispuesto a trabajar por un sueldo de... euros? El entrevistador deberá intercalar convenientemente las preguntas que permitan deducir si el aspirante presenta las actitudes y aptitudes adecuadas para la vacante.
AUTOCONFIANZA ¿Se ve capacitado para este trabajo?
INQUIETUDES ¿Cómo se costeó los estudios? ¿Con qué actividades extra académicas los compaginaba? ¿Sigue estudiando en la actualidad? ¿Practica algún deporte? ¿Cuál es el último libro que ha leído?
MOTIVACIÓN ¿Por qué le interesa entrar en nuestra empresa? ¿Qué relevancia supone que tiene el cargo que ofrecemos? ¿Qué espera de nosotros? ¿Y usted qué puede aportar? ¿Cuáles son sus intereses profesionales? ¿Cómo ve su futuro profesional a medio/largo plazo?
PROBLEMAS DE DISPONIBILIDAD ¿Cuál es su estado civil? ¿Cómo son sus relaciones familiares? ¿Ha sufrido alguna enfermedad grave?
APTITUD ¿Cómo actuaría en el supuesto de que un cliente...? (Un caso práctico) Conviene preparar respuestas claras a las dudas que su interlocutor pueda plantear en relación al trabajo: ¿Por qué necesitan cubrir el puesto? ¿Qué responsabilidades conlleva? ¿Con cuántos compañeros voy a trabajar y quiénes serán mis superiores? ¿Se requiere algún tipo de formación previa? ¿Cuál es el régimen de horarios? ¿Qué posibilidades de promoción existen?
Dentro de la lectura se menciona un dato importante aquellos factores que perjudican que obtengamos un trabajo entre los factores que se mencionaron fueron: 1. Desempleo. Su motivo puede ser por un recorte de personal, búsqueda de nuevas oportunidades o simplemente para tomarse un tiempo para atender asuntos familiares. 2. Escasa experiencia laboral por ejemplo cuando nosotros terminemos nuestra carrera profesional será muy difícil encontrar trabajo ya que no contamos con experiencia laboral y solo contrataran personas que tengan más experiencia y s4ea capaces de llevar un control. 3. Estudios Inconclusos si no contamos con un grado académico, es decir, si no tenemos un profesión que no llega a cumplir los requeri8mientos de la empresa ser4a muy difícil el obtener el puesto que solicitamos. 4. Muchos trabajos de poca duración. Si nosotros mencionamos que emos laborado en varios trabajo pero con muy poca duración la empresa o quien nos contratara se pensara que no contamos con una experiencia sustentable para un trabajo. 5. Poco crecimiento laboral. Si nos encontramos con una persona que cuenta con competencias mayores que las mías es seguro que el sea la mejor opción para que sea contratado.
EL OBJETIVO LABORAL ES EL ESPACIO IDEAL PARA HACERLE SABER AL RECLUTADOR CUÁN INTERESADO ESTÁS EN LA VACANTE Y CÓMO LA POSICIÓN QUE OFRECE LA EMPRESA LLENA TUS EXPECTATIVAS. Nos habla sobre el objetivo laboral el cual es tener a la persona adecuada para el puesto adecuada de manera que la persona se encuentre en total satisfacción con el lugar que le ha asignado la empresa para cumplir las necesidades de la misma. LAS SIETE PREGUNTAS MÁS DIFÍCILES EN LA ENTREVISTA Son siente preguntas que se no da para saber cómo responder, lo importante es no quedarse callado, investigar sobre el área en la cual te desarrollaras y formular respuestas inteligentes; estas recomendaciones yo creo que son creo que son preguntas básicas para poder entrevistar a las personas candidatas para el puesto que sea elegido por otro lado la edad es un factor muy importante para motivarnos y seguir adelante. Esta interesante, ya que muchas veces te quedas sin palabras en una entrevistas que no sabes cómo responder, en lo personal me gusto estas sugerencias para una entrevista. En este articulo me da a entender que más allá de preguntar sobre tu experiencia laboral, tus conocimientos y tu preparación académica, la entrevista está enfocada en conocer tu comportamiento, personalidad, cómo enfrentarás los retos en el trabajo, cómo te relacionas con la gente y cómo manejas la presión dependiendo del puesto. PREGUNTAS DE ENTREVISTA
LO QUE EL RECLUTADOR PREGUNTA: ¿DÓNDE TE VES EN 5 AÑOS? LO QUE EL RECLUTADOR QUIERE AVERIGUAR: ¿EL CANDIDATO TIENE METAS A LARGO PLAZO? ¿SE AJUSTAN ESAS METAS AL PUESTO? Las respuestas de estas preguntas le darán la información suficiente al reclutador para saber que tanto te conoces profesionalmente y para saber por medio de tus conocimientos a lo que aspiras o deseas ser en un futuro dentro de la empresa ya sea en un diferente puesto. Tienes que formular una meta establecida laboralmente, eso hablara muy bien de ti así no te quedaras callado a la hora de hablar, además de darte seguridad. 5 FACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRÍCULUM VITAE Nos informa sobre cinco posibles factores los cuales impiden que seas contratado para el puesto que solicitas. desempleo: tal vez eso deje mucho que desear ya que hay un motivo por el cual no encuentras trabajo y vas perdiendo habilidades y experiencia por el mismo motivo de no ponerlos en practica escasa experiencia laboral: este es un factor más común ya que no se tiene la suficiente experiencia para cubrir un puesto si has estado trabajando en un área que no tiene nada que ver con lo que eres profesionalmente estudios inconclusos: el factor que va mas a la alza ya que muchas personas dejan de estudiar porque ya no cuentan con los recursos, ya no tienen el apoyo o simplemente les fastidia estudiar, pues es una de las principales razones por las cuales no obtienes experiencia y es inútil que te contraten. muchos trabajos de poca duración: el reclutador se preguntara el por qué de tantos trabajos será problemático hay una descontinuación en la experiencia porque no puedes desarrollarte laboralmente poco crecimiento laboral: no generas trabajo por lo tanto tu experiencia es minina e inservible para la empresa a la que solicitas EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA GRUO 4401
Lectura 1 (El objetivo laboral) En lo personal creo que debes estar seguro de ti mismo para que el entrevistador te vea entusiasmo por el puesto y que la empresa y todo lo que te ofrece te parece muy atractivo y que cubre perfectamente el tipo de trabajo que estás buscando, todo esto será muy útil en el objetivo laboral ya que te hará destacar de entre otros candidatos. Además el entrevistador se quedaría con una muy buena primera impresión y esto dará como resultado que se pase al siguiente proceso del reclutamiento.
Lectura 2 (Preguntas de entrevista) En mi opinión para asegurar que pasemos a la siguiente fase debemos ser muy cuidadosos en todas las respuestas que demos a las preguntas que realice el entrevistador ya que de esto depende si nos consideraran o no para la vacante. Por lo regular el entrevistador quiere saber si la empresa formara parte de nuestros planes a futuro, si tenemos contemplado seguir ascendiendo dentro de ella, es decir que no solo pensemos en beneficiarnos nosotros como empleados sino que también nos preocupemos por el futuro de la organización, por su crecimiento y porque se cumplan los objetivos de la misma. Considero que al tomar en cuenta esto obtendremos una buena imagen ante el reclutador y la misma empresa. Asimismo todas las preguntas que nos hagan son básicamente para conocer nuestra personalidad, si seremos capaces de afrontar los problemas que se nos presenten y solo debemos responder sinceramente y seguros.
Lectura 3 (Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista) Creo que no existen preguntas difíciles en una entrevista si nos preparamos para ella y respondemos con honestidad y confianza en nosotros mismos, el reclutador se dará cuenta que si tenemos un control podremos estar preparados para tomar la vacante. Pero no solo esto sino que además tendremos que destacar todas nuestras habilidades y conocimientos porque en la actualidad las organizaciones están buscando a personas muy bien preparadas y que conozcan de varias actividades no solo las que corresponden a su área también las que se encuentran relacionadas con ella. Todas las preguntas son importantes unas más que otras, considero que la referente a las “prestaciones salariales” es de suma importancia ya que tendremos que dar un salario justo pero tampoco excedernos, aunque también está la de “háblame de ti” pienso que aquí tendremos que destacar todas nuestras habilidades profesionales, demostrar que somos capaces de asumir el trabajo y es la que abre el dialogo entre las dos partes el entrevistador y el candidato. Pero lo más importante sería que simuláramos una entrevista para que nos ayude a quitarnos un poco el miedo y tener una mejor presencia ante el reclutador.
Lectura 4 (5 factores que perjudican tu currículum) Pienso que el currículum vitae es la base para que se logre pasar el primer filtro y es por esta razón que debemos ser muy cuidadosos en cada uno de los elementos que debemos de llenar. Considero que todos tenemos alguno de los 5 factores que perjudican nuestro CV como se menciona en este lectura; pero en lugar de que esto nos perjudique debemos buscar la manera de que se solucionen y en lugar de que puedan actuar en contra nos favorezcan. Destacar nuestros logros obtenidos en anteriores empresas nos será de mucha ayuda para que el reclutador observe con más atención nuestro CV. El que tengamos muy poca experiencia laboral es un factor que me gustaría destacar porque en lo personal está relacionado con migo, en este caso creo que debemos colocar competencias que conozcamos del área a la que queremos ingresar para que se den cuenta que podemos asumir las responsabilidades de la vacante. Y un buen tip sería que al realizar nuestro currículum acudiéramos con algún experto en este tema para que nos diera su opinión de él y nos ayudara a corregir nuestros errores.
Lectura 1 5 focos rojos En esta lectura habla sobre lo que no debemos hacer en un curriculum vitae para no ser afectado en la contratación ni tengan una mala impresión el reclutador sobre nosotros esta lectura nos sirve mucho para guiarnos en este proceso con la finalidad de realizar un buen curriculum vitae. Lectura 2 preguntas sobre la entrevista Esta lectura es muy corta y habla sobre lo que el reclutador te puede preguntar y nos da un tip sobre lo que no debemos contestar a veces por nervios contestamos no se pero debemos de analizar la respuesta antes de decirla para que el reclutador no note nerviosismo Lectura 3 las 7 preguntas mas difíciles sobre la entrevista En este apartado habla sobre las posibles preguntas que el reclutador te ara y sobre las cuales a veces es un poco complicado de responder por no estar informados o en su caso no ser honestos con las respuestas el consejo que te da es que trates de informarte y que seas lo más sincero posible con tus respuestas teniendo un equilibrio en ellas sin ser muy modesto pero tampoco menospreciarte Lectura 4 objetivo laboral En esta apartado describe o defino lo que es un objetivo laboral y es un espacio donde le hacemos saber al reclutador lo que podemos llegar hacer y que el puesto cubre con nuestras expectativas
Factores Que Perjudican El C.V. Esta lectura nos habla de 5 puntos importantes que debemos tomar en cuenta para realizar nuestro curriculum, son importantes porque son estrategias que nos pueden servir al momento de estar en reclutamiento para que así el reclutador se fije en nuestro perfil y poder impresionarlo. También nos habla de que si nuestro curriculum está muy “adornado” puede ser contraproducente ya que se cuestionaría el porqué un perfil tan bueno y tan preparado está solicitando un puesto de mucho menor calidad. Los 5 puntos que trata son: -Desempleo. Aquí debemos de tocar los puntos importantes de la actualización que hemos estado realizando, si es que la tenemos, si no tenemos actualización podríamos parecer profesionistas oxidados. -Escasa experiencia laboral. Este punto nos dice que si queremos cambiar de área laboral debemos tener experiencia, si no la tenemos es importante que busquemos oportunidades dentro de la empresa. - Estudios Inconclusos. Es muy importante el nivel de estudios, eso habla bien de nosotros para estar preparados. - Muchos trabajos de poca duración. Tenemos que segmentar los trabajos por áreas, así se verá la experiencia y no el poco tiempo que dura en los trabajos. - Poco crecimiento laboral. Este punto se enfoca mucho a la experiencia laboral que es necesaria.
Preguntas de Entrevista. Esta lectura nos habla de cómo responder a las preguntas que un reclutador nos puede hacer en la entrevista de trabajo, tenemos que responder todo y no decir que no sabemos siempre viéndolo desde el punto de vista laboral, no en lo personal ya que la entrevista como su nombre lo dice es de trabajo no podemos mezclar lo personal con lo laboral.
7 Preguntas más difíciles de la entrevista. Esta lectura nos habla de las preguntas “filtro” en una entrevista que nos pueden dejar fuera o dentro de la siguiente etapa para lo cual debemos contestar correcta y mesuradamente a lo que se nos pregunte, algunas preguntas de las que trata son de que defectos tenemos, porque nos salimos del anterior trabajo, aspectos personales, salario y porque creemos que somos los mejores para el puesto.
Objetivo laboral. En esta lectura nos habla de lo que tenemos que hacer para hacerle creer al reclutador que somos los mejores para el puesto, nos tenemos que “vender” para que ellos consideren que somos la mejor opción para la empresa y que podemos hacer un cambio en la empresa.
OBJETIVO LABORAL El objetivo laboral es aquel que permite ver al reclutador cual es el objetivo del solicitante dentro de la empresa, es decir considera si llena las expectativas de la vacante para poder ingresar a la empresa. Este objetivo también permite que el solicitante se cree una meta y pueda cumplirla durante el lapso que es específico.
LAS 7 PREGUNTAS DIFICILES Se le llama así por es cuando pasas la primera etapa de selección, y es el momento en el que te enfrentaras a una entrevista la cual permitirá que pases o no a la siguiente fase o proceso. En algunos casos los solicitantes se ponen nervioso porque serán evaluados. La primera pregunta es ¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto? Aquí se recomienda ser lo más sinceros posibles ya que todas las personas tenemos defectos y sería algo falso decir que no tienes ningún defecto. La segunda es ¿Por qué estás buscando este trabajo? En esta pregunta lo más congruente es decir que te quieres superar en el aspecto laboral pero sin hablar mal de tus ex jefes, compañeros, etc., ya que darás una mala impresión. Tercera pregunta ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? En esta pregunta solo se tiene que responder lo que a ti te gustaría ganar por el tiempo que vas a trabajar. La cuarta pregunta ¿Por qué has durado poco en tus anteriores trabajos? La clave está en hablar de las cosas buenas que hiciste en tus antiguos trabajos. La quinta pregunta ¿Cómo manejas el estrés? En esta pregunta es importante decir que eres capaz de realizar las actividades del puesto. Sexta pregunta ¿Háblame de ti? Esta pregunta es una gran clave para el reclutador ya que por medio de tu respuesta puede conocerte un poco mejor y ver lo que en realidad eres se aconseja no excederse de información. Y por último ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a los otros candidatos? Aquí puedes explicar que tú quieres destacar lo mejor de ti en la empresa. 5 FACTORES QUE AFECTAN TU CV Estos factores son de gran importancia ya que si no cumples los requisitos no puedes pasar a la fase de la entrevista para ello es importante que redactes bien cada uno de los aspectos y que sean verdaderos.
Pienso que el objetivo laboral es más que un espacio para hacer saber lo interesados que estamos, sino se trata de tener un objetivo claro sobre las cosas que deseamos laboralmente y sobre todo como lo vamos a realizar, eso habla muy bien de nosotros ya que a diferencia de otros si mostramos confianza y seguridad podremos alcanzar el objetivo deseado dentro de la empresa, por lo que sabemos a dónde nos dirigimos.
Lectura 2. preguntas entrevista Creo que en el momento de estar realizando una entrevista con este tipo de preguntas hace que estemos nerviosos pero hay que tomar en cuenta que debemos contestar lo mejor posible a las preguntas que realice el reclutador ya que de esto depende que tengamos éxito o fracaso. En todos los casos tenemos que estar tranquilos y sobre todo contestar con sinceridad a las preguntas, mostrar seguridad, pero tampoco hay que exagerar a la hora de contestar las preguntas ya que los reclutadores son muy observadores y cualquier movimiento o gesto en particular pueden hacer que no nos contraten.
Lectura 3. Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista
En lo personal pienso que este tipo de preguntas son para conocer más a fondo a la persona pero que son muy difíciles de contestar por lo que tenemos que ser sinceros y contestar con honestidad lo mejor posible y confiar en nuestros conocimientos y capacidades para realizar las cosas así no tendremos más inseguridad de los que sabemos.
Lectura 4. 5 factores que perjudican tu CV
En mi opinión el currículum vitae es un documento muy importante ya que de este y la información contenida depende que obtengamos el empleo, la información que coloquemos en este documento es muy valiosa en el caso de desempleo es válido que alomejor no encontremos un trabajo o que no lo hemos buscado por diversos factores (familiares), pero por esto no quiere decir que mientras no laborábamos no podemos tomar algún curso, diplomado, etc. Hay que recordar que entre mejor estemos preparados mejor será nuestra respuesta. *Escasa experiencia laboral bueno aquí tenemos que buscar nuevas oportunidades de empleo para que tengamos una noción sobre lo que buscamos este punto es muy importante ya que es lo que más buscan las empresas que es la experiencia. *Estudios inconclusos. Esta es parte es fundamental en la parte laboral ya que los estudios nos ayudan a tener más conocimientos y estar más preparados. *Muchos trabajos con poca duración. Este punto es importante ya que les da a conocer a lo estables o inestables que somos e incluso el comportamiento que tenemos en el trabajo eso habla bien de nosotros. *Poco crecimiento laboral. Esto depende en gran medida a la experiencia que tenemos ya que los reclutadores es lo que más buscan las experiencias laborales.
El Objetivo Laboral es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas. FACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRICULUM VITAE Hay cinco factores que afectan tu curriculum vitae que puede repercutir al momento de la selección y esos factores son los siguientes: 1. Desempleo: este es un factor que al momento de solicitar un trabajo puede verse afectado ya que para las empresas resulta resulta preocupante pues se habla de que ya no se tiene tanta experiencia. 2. Escasa experiencia laboral: esta es cuando se pretende laboral en un área donde no se tiene tanta experiencia laboral un ejemplo podría ser un gerente de recursos humanos que quiera laboral en el área de ingeniería industrial. 3. Estudios Inconclusos: La fuerte competencia laboral hace indispensable que concluyas tus estudios. Pero no basta con una licenciatura; si realmente quieres ser competitivo debes preocuparte por actualizarte de manera constante. 4. Muchos trabajos de poca duración: Inestabilidad es la primera impresión que causará un Currículum con varios trabajos en un periodo corto de tiempo, Una buena alternativa para combatir esta mala impresión es utilizar el formato funcional en tu historia laboral. 5. Poco crecimiento laboral: se busca quien tenga mayor experiencia y los reclutadores solo seleccionaran al mejor. Con una experiencia de cinco años. Preguntas de Entrevista Lo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años? Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto? Al momento de responder estas preguntas hay que enfocarlas al terreno laboral y no personal pues así al reclutador tendrá las opciones para que seleccione al mejor. Siete preguntas más difíciles de la entrevista La entrevista está enfocada en conocer tu personalidad, cómo enfrentarás los retos en el trabajo, cómo te relacionas con la gente y cómo manejas la presión, dependiendo del puesto. 1. ¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto? Medir la honestidad y capacidad de admitir errores, por otra parte se evalúan rasgos personales que podrían preocuparle al empleador. Esta pregunta nos dice que no es necesario dar información de mas es decir, el defecto o debilidad que comúnmente tenemos y que estamos tomando una medida para radicarlo. 2. ¿Por qué estás buscando trabajo?/¿Por qué dejaste tu empleo anterior? Enfocarse a las metas que deseas alcanzar hablara bien de ti, ya que si te expresas de forma negativa o hablas mal de tus compañeros o empresa anterior darás unas mala impresión. 3. ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? Toma en cuenta tu salario actual y calcula una cifra que te parezca justa. También es importante investigar cuánto están pagando en puestos similares dentro de tu ramo para saber si la propuesta es razonable. 4. ¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos? Haber tenido varios empleos en un periodo corto de tiempo puede significar inestabilidad para los reclutadores. La clave es hablar sobre las aportaciones que lograste hacer a cada empleo en ese corto tiempo y las habilidades o funciones diversas que desempeñaste. 5. ¿Cómo manejas el estrés? En esta pregunta es importante dejar claro que se tiene la capacidad para realizar las actividades que demanda el puesto, y que el estrés y la presión son elementos del ambiente laboral para los que estás preparado. 6. Háblame de ti Aquí se debe de omitir la información personal, concéntrate en tu “yo profesional”, qué tipo de empleado eres, qué puedes aportar a una empresa, por qué te puedes convertir en un elemento valioso, entre otras, son las preguntas que debes responder. 7. ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos? Es tu oportunidad de destacar las mejores armas de tu perfil que se amolden con lo que está buscando el reclutador, además de demostrar que estás muy actualizado respecto a los conocimientos y habilidades que el área y puesto requiere. Andrea Morales García 4401
El Objetivo Laboral es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas. Es personalizar tu documento a la vacante de tu interés. A menudo los candidatos omiten este paso y envían el mismo documento a vacantes de diversos campos en su industria. Conoce la vacante y enfócate en resaltar las competencias y experiencia afines, y traslada tus objetivos a lo que la empresa en cuestión está buscando. El Objetivo es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante, y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas. Un Objetivo redactado con esta idea en mente puede sobresalir al lograr comunicar afinidad y pasión por el trabajo. Cuando se abre una vacante hay más de un candidato interesado en ocupar el puesto; recuerda esto: la empresa es la que elige. Muchos candidatos se equivocan en su Objetivo Laboral porque se limitan a describir qué esperan de la empresa y del empleo, si te ha pasado debes cambiar de estrategia. Expresa brevemente cómo tu experiencia y conocimientos pueden ajustarse a lo que buscan. Para profesionistas con más experiencia también es factible redactar un Perfil Profesional, que es una breve descripción de tu identidad profesional y tus áreas de interés. Las 7 preguntas más difíciles en la entrevista ¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto? ¿Por qué estás buscando trabajo?/ ¿Por qué dejaste tu empleo anterior? ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? ¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos? ¿Cómo manejas el estrés? Háblame de ti ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos? Como podemos estas preguntas son la base de una entrevista cuando vas a buscar empleo, estas preguntas las tienes que contestar con sinceridad ya que muchas veces las respuestas dicen pura mentira y es donde posteriormente te mismo te perjudicas ya que te investigan. El saber en qué somos buenos y en qué somos malos es una virtud. Esta es una de las preguntas más antiguas de las entrevistas laborales y aunque es difícil, puedes aprovecharla para obtener beneficios. Al responder concéntrate en tus fortalezas y evita las debilidades. Lo importante es recordar nunca decir nada negativo sobre ti mismo. De pequeños nos enseñan a ser modestos, pero esta actitud no tiene cabida en una entrevista competitiva por un empleo. También lo que cuenta cuando vas a la entrevista el entrevistador se da cuenta en tus movimientos ya que muchas veces te pones nervioso, empiezas a moverte de un lado a otro en esta ocasión tienes que estar
seguro de ti mismo de lo que vas contestando para obtener un punto a favor. Estas preguntas nos sirven para ir analizando cada uno de ellas y el día que vayas a buscar empleo tengas una idea para contestar y profundizar tus respuestas.
Preguntas de Entrevista
Lo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años? Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto? Estas preguntas son fundamental ya que reclutador va ser tus objetivos que tienes a largo plazo y los logros y desempeños que has logrado de las empresas que has trabajado. También lo que aspiras en la empresa, subir de puesto y tener mucho mas perspectivas. Estas preguntas son esenciales ya que te sirven que es lo que quieres hacer en un futuro.
5 factores que perjudican tu CV:
1. Desempleo 2. Poca experiencia laboral 3. Estudios inconclusos 4. Muchos trabajos de poca duración 5. Poco crecimiento laboral El desempleo es una desocupación de los asalariados que pueden y quieren trabajar pero es una desocupación de los asalariados que pueden y quieren trabajar pero no encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentifhgjdslkfkdño personal, la cuantía del desempleo se utiliza habitualmente como una medida del bienestar de los trabajadores. La proporción de trabajadores desempleados también muestra si se están aprovechando adecuadamente los recursos humanos del país y sirve como índice de la actividad e encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentimiento de rechazo y de f no encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentimiento de rechazo y de fracaso personal, la cuantía del desempleo se utiliza habitualmente como una medida del bienestar de los trabajadores. La proporción de trabajadores desempleados también muestra si se están aprovechando adecuadamente los recursos humanos del país y sirve como índice de la actividad económica.so personal,
Lectura 1 El objetivo laboral A mi punto de vista se refiere que tanto te interesa el puesto, cuanto este dispuesto a ofrecer a la organización que está solicitando dicho puesto, que tan eficiente y eficaz eres, y si la empresa te agrada para laboral ahí. Lectura 2 antes de tu entrevista es básico Son aspectos importantes que nosotros como solicitantes de la vacante debemos tener muy en cuenta para no fallar en el momento de la entrevista. Lo más importante y fundamental es conocer más sobre la industria, saber que competencias son las que requiere dicha vacante, preparar respuestas lógicas, claras y concisas para el momento de la entrevista. Hay 7 preguntas importantes una de ellas es ¿cuál es tu mayor debilidad o defecto?, en esta es mejor contestar con sinceridad, sacándole provecho a dichos defectos, la segunda es esta ¿Por qué estás buscando trabajo?/¿Por qué dejaste tu empleo anterior? Es importante en esta pregunta mencionar las aportaciones que diste en cada empleo aun haya sido muy corto el tiempo. La tercera ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? Es importante haber considera este punto antes ya es fundamental y básico. La cuarta ¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos? Es importante no quejarse trabajos anteriores y responder solo con la verdad sacando provecho de lo mismo. La quinta ¿Cómo manejas el estrés? Es fundamental para muchas empresas saber manejar este punto ya que para unas es necesario y para otras no. La sexta Háblame de ti es una pregunta donde tienes que resaltar mas sobre el aspecto laboral que personal. La séptima ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos? Considero yo una de las preguntas clave porque es por la cual te vas a vender y depende de ella si pasas o no a la siguiente etapa. Lectura 3 preguntas de la entrevista El reclutador generalmente te pregunta tus metas esto sirve para saber si encajas con la vacante o no también influye mucho las preguntas en la cuestión laboral no la personal, porque la laboral es la que va a dar la pauta o no de saber si eres el candidato más idóneo, otra cuestión que es muy importante es contestar lo que te pregunte enfocándote siempre en el campo laboral más que el personal. Lectura 4 factores que perjudican tu CV. • La falta de empleo: ya se ha por un recorte de personal o diversos factores, en este caso debes de buscar una actividad idónea ya que aunque no tengas empleo hay que mantenernos ocupados en algo productivo. • La inexperiencia: es un factor muy importante a mi punto ya vista ya que no, es tan fácil obtener la misma, ya que con el tiempo se va adquiriendo y se va dominando. • Estudios inconclusos: a mi criterio es algo que influye mucho, ya que para mi es dejar las cosas inconclusas importantes por el factor que se ha siempre hay que luchar contra lo que se ha por conseguir un buen futuro. • Muchos trabajos en un lapso de tiempo corto: habla mucho de los solicitantes ya que quiere decir que no estaban totalmente convencidos, y quien quita y no pase lo mismo en esta ocasión. • Poco crecimiento laboral: el no haber crecido en un empleo deja mucho que decir. Son factores que influyen mucho para nuestro curriculum recordar siempre sacar a resaltar lo bueno y buscar sacar provecho a nuestros defectos. FLORES MEDRANO VANESSA 4401
A mi parecer el objetivo laboral, es el saber que tan interesado está, y que tan capaz es el solicitante a la vacante para un puesto y si este llena adecuadamente las expectativas de la empresa.
• “ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO”
De lo que me percate en esta lectura es que te muestra claramente ciertos puntos que puedes investigar sobre la empresa a la que deseas formar parte así como leer e investigar detenidamente los aspectos, funciones, objetivos, de la vacante deseada para así realizar una entrevista buena con repuestas inteligentes que te permitan estar a un paso más que los demás aspirantes.
• “PREGUNTAS DE ENTREVISTA”
Son las preguntas básicas que un entrevistador hace a un aspirante para una vacante, estás preguntas yo las veo como una manera sencilla de filtrar a los solicitantes que realmente son aptos para el puesto, como son sus objetivos y metas, personales las cuales le den un lugar a la empresa en caso de ser contratados.
• “5 FACTORES QUE PERJUDICAN TU C.V”
Son los factores que pienso yo son malas referencias de una persona y las empresas al detectarlas desechan la posibilidad de llegar a contratar a esa persona so alguna vez fue despedida, si su experiencia laboral es poca o nula ya que no da una buena primera impresión, así como el tener estudios inconclusos ya que da la expectativa de que la persona no es una personas constante y responsable, el tener o haber tenido muchos trabajos de poca duración pues la persona da la impresión de ser inconstante y poco comprometidas como el poco conocimiento laboral esto yo lo entiendo como un estancamiento laboral, en el que haya tenido mucho tiempo en un puesto y no haya ascendido pues demuestra ser una persona conformista y que no se esfuerza lo suficiente.
*OBJETIVO LABORAL* Cuando escuchamos la palabra "objetivo" siempre nos viene a la mente una visión a futuro, una específica visión de lo que deseamos o necesitamos ya sea en un futuro cercano o lejano. Si nos ponemos a pensar, el Objetivo Laboral se refiere a cuanto interés tienes por dicho puesto al que haz concursado, sin embargo, también se debe tener ciertas expectativas que deban cubrir esa plaza. Es importante mencionar nuestros objetivos profesionales, pues, de ese modo las personas a cargo de seleccionar el personal para ocupar los puestos de trabajo sabrán que es lo que buscamos realmente al postular a un empleo en la empresa.
*ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO...* 1) Investigar sobre la empresa o industria. - Es muy importante conocer acerca del lugar donde se solicitará empleo, ya que de esta manera, uno llega preparado y no podrá ser dormido por el entrevistador. Es esencial que sepas, a que empresa estás solicitando un empleo, es por eso que se debe conocer toda la historia de dicha empresa. 2) Leer detenidamente la vacante para entender las competencias más importantes. - Hablamos de un principio muy importante: "El hombre correcto, en el puesto correcto" De acuerdo a este principio, será mucho más fácil, solicitar un empleo donde demuestras tus actitudes y aptitudes, así como tus habilidades y destrezas. 3) Preparar respuestas inteligentes a preguntas comunes. - Simple presencia, no puedes ponerte nervioso en una entrevista, ya que vas con el amplio criterio de que no te van a poder bajar de la ilusión a la que ya estás atenido.
*PREGUNTAS DE ENTREVISTA* Lo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años? Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto? - En ambas cuestiones, existe un punto clave; el aspirante tiene alguna meta a futuro, cercano o a largo plazo? Es, sin lugar a dudas, una pregunta muy crucial en el sentido profesional, una empresa lo que busca en realidad es una persona con hambre de crecer y no con ganas de estancarse, una persona que es ambiciosa en el sentido de crecer más laboral o profesionalmente, es necesaria en una empresa, ya que una persona así puede darle un enfoque diferente o una perspectiva ganadora.
*CINCO FACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRICULUM VITAE* 1. Desempleo. ¿Quién no ha pasado por un periodo de desempleo? Los motivos son diversos; un recorte de personal, búsqueda de nuevas oportunidades o simplemente para tomarse un tiempo para atender asuntos familiares. Desempleo no debe ser sinónimo de desocupación; tomar un curso, hacer voluntariado o trabajo independiente tiene gran relevancia, incluye estas actividades en tu Currículum para no parecer un profesionista oxidado. 2. Escasa experiencia laboral. Es común que en determinado punto de nuestra vida profesional decidamos buscar oportunidades en un área diferente a la que hemos desempeñado. Lo primero que una empresa busca en un candidato es la experiencia laboral: el reclutador tiene la misión de asegurarse que el candidato tendrá las competencias clave para el puesto, por ello un CV sin experiencia relacionada será descartado automáticamente. ¿Qué hacer? Si tu meta es cambiar de área laboral lo ideal es aproximarte poco a poco, busca oportunidades en tu empleo actual para realizar actividades diferentes, investiga opciones de trabajo voluntario o aprende una competencia de relevancia para el área. 3. Estudios Inconclusos. Con frecuencia el hecho de no contar con un grado académico es un aspecto negativo para cualquier candidato. La fuerte competencia laboral hace indispensable que concluyas tus estudios. Pero no basta con una licenciatura; si realmente quieres ser competitivo debes preocuparte por actualizarte de manera constante. Investiga sobre opciones educativas pensadas para gente que trabaja, como la educación en línea, y si actualmente estás estudiando menciónalo en tu curriculum vitae. 4. Muchos trabajos de poca duración. Inestabilidad es la primera impresión que causará un Currículum con varios trabajos en un periodo corto de tiempo. Surgirán preguntas como ¿por qué este candidato no dura en sus empleos? si la contrato ¿dejará el trabajo en unos meses? También puede funcionar que hagas una lista de Trabajos Temporales y menciones tus experiencias de corta duración, puedes indicar en tu Carta de Presentación y Objetivo Laboral que has tomado varios empleos temporales a la espera de una buena oportunidad. 5. Poco crecimiento laboral. Los reclutadores están en busca del mejor trabajador. Puede haber 10 candidatos con las mismas competencias, pero aquel que demuestre haber tenido logros será sin duda quien se quede con el trabajo. En un CV con más de 5 años de experiencia, el reclutador espera encontrar alguna señal de que el candidato es superior al promedio. Un ascenso, un proyecto exitoso o el logro de objetivos en empleos anteriores son referencias excelentes, pero ¿qué pasa cuando el Currículum no revela nada especial? Este punto no aplica a todas las profesiones, pero sin duda cualquier candidato debe ser capaz de expresar lo mejor de su trabajo. Revisa tu experiencia laboral y analiza si realmente estás comunicando tu valor como empleado. Lo que acabo de mostrar son algunos tip's que son comúnmente utilizados en una currículum vitae, por este lado, lo que tenemos es una clase de ayuda para no colocar cosas que son totalmente innecesarias para la lectura del mismo reclutador, por lo que se debe tener una alta estima de lo que se está entregando.
lo que opino es que la empresa debe saber que tan eficiente y eficaz eres para realizar las labores requeridas de la misma y así logre el impacto que busca la empresa.
* EN UNA ENTREVISTA ES BÁSICO
aquí es fundamental saber que cosas debemos responder que tan preparados estamos para contestar diversas preguntas de los entrevistadores, que antes debemos informarnos sobre la empresa como: sus valores, su misión, visión etc. así tendremos un poco mas de oportunidades ya que sabremos de que estamos hablando y a que nos enfrentamos
*PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA.
en este aspecto muchas veces fallamos por que me ha pasado aquí el entrevistador te hace una series de preguntas sobre tu persona de como eres, tus virtudes y defectos y aveces no sabemos o no, no conocemos por eso es importante que antes de la entrevista les preguntes a tus compañeros como te ven ellos, que describan tu persona, así ya sabrás con seguridad como eres y a la ahora de que te pregunten responderás con seguridad y no tendrás que pensarlo así mismo el entrevistador se dará cuenta que eres una persona que sabe quien es.
*LOS 5 FACTORES QUE PERJUDICAN EL C.V
estos puntos que nos marcan son muy importantes para nosotros ya que nos da a conocer que es lo que necesitamos reforzar para nuestro C.V. muchas veces pensamos que al tener muchos trabajos en cortos periodos de tiempo nos ayudara a conseguir mas rápido u trabajo y lamentablemente esto significa que no estamos seguros en ningún lado o que no tenemos estabilidad a su contrariedad la falta de experiencia también nos afecta mucho ya que el reclutado no sabrá con certeza que tan eficiente y eficaz eres parta la vacante esto lleva de la mano la falta de estudios que muchas veces encontramos y por ultimo el poco crecimiento que existe laboral mente afecta el compromiso que busca la empresa para su vacante.
el objetivo laboral es lo mas importante que necesita saber el solicitante, ya que debe tener en cuenta todas las capacidades que debe tener para ocupar o desarrollar esa vacante para poder ser parte de la organización.
ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO
es importante que nosotros como solicitantes del puesto nos informemos de manera muy general sobre a que se dedica la empresa, por otro lado también debemos estar al tanto de las competencias que debemos tener para cumplir con las expectativas que requiere la vacante. concluyendo estos dos puntos indispensables el solicitante tiene que ir preparado para la entrevista de trabajo como preguntas muy básicas, por que a la hora de estar en la entrevista no se pueden quedar callados ya que afectaría para el momento en que seleccionan al personal.
PREGUNTAS DE ENTREVISTA
hay preguntas que son claves para el reclutador que le ayudaran a seleccionar, ya que son para ellos importantes enfocarlas hacia el puesto que se esta solicitando, esto para que, tanto el solicitante cumpla con los objetivos de la vacante y la empresa y el personal crezcan al mismo tiempo.
5 factores que afectan tu C.V.
para mi punto de vista el curriculum vitae es el documento en donde podemos enseñar todos nuestros datos en todos los aspectos, sin embargo la empresa observa detenidamente estos puntos, en donde se encuentran con ciertos problemas que pueden hacer que el solicitante no quede contratado, como ya sabemos tenemos que esforzarnos aun poco mas en la cuestión personal, comenzando desde los estudios hasta las cuestiones laborales que para la empresa es importante tomar en cuenta del solicitante, para que no llegue a perjudicar a la misma.
EL OBJETIVO LABORAL Aquí no hay mas, que hablar con sinceridad y expresar hasta donde queremos llegar y porque esa empresa llena nuestras expectativas personales y laborales. Pero creo que lo más importante es que expongamos porque esa vacante nos interesa y hasta donde llegaríamos si obtuviéramos el empleo. ANTES DE LA ENTREVISTA Como dice la lectura, es importante que antes de que nos entrevisten es bueno que hagamos una investigación sobre la empresa. También saber cómo competencias que tenemos a favor y que en contra, y por supuesto, preparar respuestas a las posibles preguntas que nos pudieran hacer en la entrevista. Hay preguntas que son básicas y a la vez delicadas de contestar porque son como una especie de preguntas clave, solo debemos ser concretos, seguros y honestos. PREGUNTAS DE ENTREVISTA El tip más importante es que enfoquemos nuestras respuestas al campo laboral, que seamos concretos en nuestras respuestas y sobre todo responder las cosas que sabemos y dominamos. 5 FACTORES QUE AFECTAN TU CV En la lectura nos manejan 5 factores que pudieran afectar nuestro CV y por lo tanto la decisión de la empresa de darnos el empleo. El poner en el CV que tenemos bastante tiempo sin empleo, para la empresa puede significar que no tenemos estabilidad, o que quizá no estemos actualizados y aptos para el puesto. La poca experiencia laboral también puede ser un punto malo para nosotros pues el reclutador lo toma como el primer filtro, gente sin experiencia muchas veces no pasan ese filtro. No terminar los estudios es un aspecto negativo porque el candidato no tendría competencia laboral y porque puede significar para el reclutador una inestabilidad. El durar poco en el trabajo puede deberse a muchos factores pero para el reclutador significa que no tenemos estabilidad y que no somos tan competentes para el puesto. Por último el poco crecimiento en un trabajo, no habla bien de un candidato ya que se puede pensar que no tiene capacidades o que no está apto para ascender.
Lectura 1. Objetivo laboral. Para mí el objetivo laboral no es más que tu objetivo que uno se propone para mejorar profesional y personalmente, y llegar a alcanzar puestos de mayor responsabilidad.
Lectura 2. Las 7 preguntas más difíciles en la entrevista. Pienso que si uno quiere trabajar en una empresa, es importante que el candidato que aspira ocupar un puesto en una determina empresa conozca sobre ella, ya que a la hora de la entrevista una pregunta “de cajón” que le harán será ¿Qué conoce usted de nuestra empresa? o ¿Por qué desea trabajar con nosotros? De allí la importancia de averiguar a través de diversos medios, de revistas, periódicos, en Internet o preguntando a alguien que conozca que haya sido un ex empleado de esa empresa, datos sobre su filosofía, su ubicación, tipo de producto(s) o servicio(s) que ofrece, número de empleados y horario de funcionamiento de la empresa. De esta forma tendrá información que será sumamente útil para responder adecuadamente y, a la vez, mostrar el interés que usted tiene por la posición vacante.
Lectura 3. Preguntas de entrevista. Creo que en toda entrevista es primordial esa ese tipo de preguntas las metas que uno tiene enel aspecto laboral, y creo que es muy importante lo que se responda, es para probar si eres una persona comprometida contigo mismo, es el momento para decir algo como quiero ser gerente de una empresa (que sea más grande que en donde te hacen la entrevista o dueño de tu propio negocio), es lo único que tienes que contestar con convicción y seguridad.
Lectura 4. 5 factores que afectan tu Curriculum Vitae. Yo pienso que hay más factores que también influyen afectando en nuestro Curriculum, pero las que menciona pienso que son externas al individuo ya que por ejemplo quieren experiencia y en muchos casos no siempre se encuentra trabajo o bien en otra área diferente de la que se indica. El currículo es nuestra principal forma de presentarnos, aquello que nos hará destacar de entre los demás candidatos, por lo que su importancia es sumamente elevada. Es el primer paso que nos abrirá la puerta para lograr una entrevista laboral y posteriormente durante la misma, será el fundamento que impulse fuerza a nuestras palabras y actitudes. Pero como obtendremos empleo si no nos lo dan uno no controla el desempleo, por otro lado los estudios inconclusos son cosa de uno ya que pienso que el estudiar una carrera y no terminarla es como si no se hubiera cursado nada y no nos sirve de nada y lo de los trabajos de poca duración creo que eso no habla nada bien de uno ya que habla que no somos capaces de tener o mantener una responsabilidad y no somos nada capaces de tener un trabajo seguro. BARAJAS GONZALEZ CAROLINA 4401
Pienso que el objetivo laboral es más que un espacio para hacer saber lo interesados que estamos, sino se trata de tener un objetivo claro sobre las cosas que deseamos laboralmente y sobre todo como lo vamos a realizar, eso habla muy bien de nosotros ya que a diferencia de otros si mostramos confianza y seguridad podremos alcanzar el objetivo deseado dentro de la empresa, por lo que sabemos a dónde nos dirigimos.
Lectura 2. preguntas entrevista Creo que en el momento de estar realizando una entrevista con este tipo de preguntas hace que estemos nerviosos pero hay que tomar en cuenta que debemos contestar lo mejor posible a las preguntas que realice el reclutador ya que de esto depende que tengamos éxito o fracaso. En todos los casos tenemos que estar tranquilos y sobre todo contestar con sinceridad a las preguntas, mostrar seguridad, pero tampoco hay que exagerar a la hora de contestar las preguntas ya que los reclutadores son muy observadores y cualquier movimiento o gesto en particular pueden hacer que no nos contraten.
Lectura 3. Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista
En lo personal pienso que este tipo de preguntas son para conocer más a fondo a la persona pero que son muy difíciles de contestar por lo que tenemos que ser sinceros y contestar con honestidad lo mejor posible y confiar en nuestros conocimientos y capacidades para realizar las cosas así no tendremos más inseguridad de los que sabemos.
Lectura 4. 5 factores que perjudican tu CV
En mi opinión el currículum vitae es un documento muy importante ya que de este y la información contenida depende que obtengamos el empleo, la información que coloquemos en este documento es muy valiosa en el caso de desempleo es válido que alomejor no encontremos un trabajo o que no lo hemos buscado por diversos factores (familiares), pero por esto no quiere decir que mientras no laborábamos no podemos tomar algún curso, diplomado, etc. Hay que recordar que entre mejor estemos preparados mejor será nuestra respuesta. *Escasa experiencia laboral bueno aquí tenemos que buscar nuevas oportunidades de empleo para que tengamos una noción sobre lo que buscamos este punto es muy importante ya que es lo que más buscan las empresas que es la experiencia. *Estudios inconclusos. Esta es parte es fundamental en la parte laboral ya que los estudios nos ayudan a tener más conocimientos y estar más preparados. *Muchos trabajos con poca duración. Este punto es importante ya que les da a conocer a lo estables o inestables que somos e incluso el comportamiento que tenemos en el trabajo eso habla bien de nosotros. *Poco crecimiento laboral. Esto depende en gran medida a la experiencia que tenemos ya que los reclutadores es lo que más buscan las experiencias laborales.
En el reportaje manejan cifras muy criticas al menos para mi, pienso que el desempleo en México para profesionistas depende de muchos factores, como lo menciona en la segunda parte, el excesivo crecimiento de las escuelas "patito" y que los chicos prefieren inscribirse en esas escuelas que estudiar para un examen de admisión y no se dan cuenta que esas escuelas no tienen validez o las carreras no están acreditadas, por lo tanto no tienen los conocimientos necesarios para tener un buen empleo, o al menos eso es lo que piensan las empresas que planean contratar profesionistas. el sueldo también influye, ya que hoy en día ya no es muy bien remunerado el trabajo de una persona que tiene maestría, y mucho menos doctorado. en conclusión creo que mas que decepcionante, debe ser una motivación para nosotros tratar de tener mas competencias y saber donde estudiamos, que estudiamos y que futuro tenemos en el campo laboral, pero siempre el mejor camino es seguir hechandole ganas y estudiar para ser mejores...
desde mi punto vista este tema es de mucha importancia para nosotros ya que estamos en el proceso de tener una profesión, y que de alguna manera vamos a tener los mismos problemas de desempleo. sin embargo existen muchos factores que influyen demasiado como lo mencionan en el reportaje. algo que me gusto mucho del reportaje es a las personas que entrevistan ya que son unas personas que están lo suficientemente preparadas como para tener un buen trabajo y obviamente un buen sueldo pero lo malo es que tienen que buscar otras alternativas para poder sobrevivir. desgraciadamente y lo digo así por que existen muchas escuelas que no están registradas, y que los jóvenes con tal de que puedan asistir a una universidad pues se les hace fácil entrar sin antes investigar. bien lo comentan que las cifras han aumentado demasiado tanto para los jóvenes que están estudiando y como para las personas que aun ya estando titulados siguen sin tener un trabajo, por eso es importante que demostremos nuestras competencias para poder sobresalir en el ámbito laboral por que estamos en una situación muy difícil y que a mi parecer seguirá creciendo.
EGRESADOS DESEMPLEADOS: En el reporte nos permite ver que gran parte de jóvenes que son egresados de las universidades no tienen un trabajo ejerciendo lo que estudiaron. Para mi es preocupante esa situación ya que muchos joven es estudian para salir adelante y tener una buena estabilidad económica, pero al ver que no hay campo laboral en su carrera se desaniman. También mencionaron que hay más escuelas públicas que privadas y eso se debe a que muchos jóvenes prefieren terminar pronto sus estudios que estar esperándose mucho más tiempo en una escuela de paga. Me gustaría que las empresas dieran un espacio o pongan a prueba a jóvenes y si cumplen las expectativas sean contratados.
CONTRATACIÓN INDIVIDUAL Articulo 20 este articulo habla sobre la definición sobre relación de trabajo y sobre que es contrato individual y es cuando una persona está dispuesta a prestar servicios por un salario Articulo 8 este articulo habla sobre el concepto de trabajador que es toda persona física o moral que presta un trabajo personal subordinado Articulo 10 este articulo habla sobre el concepto de patrón que es toda aquella persona ya sea física o moral que utiliza uno o varios trabajadores Articulo 24 habla sobre las condiciones del trabajo que deben quedar por escrito y dos copias para que cada parte obtenga una CONTRATACIÓN COLECTIVA Articulo 386 aquí se define el contrato colectivo y es aquel convenio celebrado por uno o varios trabajadores o sindicatos hasta jefes para estar de acuerdo con las condiciones de trabajo Articulo 390 habla sobre que el contrato colectivo debe celebrarse por escrito y con tres copias una para cada parte y otra para en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación Articulo 391 en este artículo habla sobre los requisitos que debe cumplir el contrato colectivo VIDEOS EGRESADOS DESEMPLEADOS PARTE 1 Y PARTE 2 Bueno en lo que me pude percatar en los videos son dos partes en la primera parte del video habla sobre la estadística sobre los jóvenes profesionistas y sin oportunidad de trabajo que a pesar de tener un doctorado no encuentran trabajo yo creo que el motivo de esto es parte de las empresas que no quieren tener personal sobre calificado ya sea porque el perfil no se lo pide o no quieren pagar más pero bueno al ver el segundo video me di cuenta que a veces viene el problema anteriormente ya que como dicen ahí ya ay muchas escuelas que imparten licenciaturas y que claro no tienen una buena calidad pero también es parte de los alumnos que no estamos bien preparados porque no indagamos más si no nos conformamos con lo que los maestros imparten y bueno lo que puedo pensar es que a veces no nos queda bien en claro que ya estamos en un nivel que debemos prepararnos más y que no es un juego el estudiar si no que esto depende de nuestro futuro
Egresados Desempleados Este reportaje la primera parte nos habla de que anteriormente el terminar una licenciatura te garantizaba un trabajo donde pudieras desarrollar tu profesión, en la actualidad el tener una licenciatura solo te da el 30% de probabilidad para poder tener un trabajo profesional, hacen la comparación entre licenciados, maestros y doctores. En el 2000 todos los doctores tenían trabajo, en el 2009 hubo desempleo de casi 1000 doctores, en 2000 había 2000 maestros desempleados para el 2009 la cifra aumento a 13000 maestros sin empleo y los licenciados para el 2009 había 500 mil desempleados, esto se debe por el lento crecimiento económico en México, otra de las razones es de que no todos los profesionistas tienen los conocimientos que los abalan. En la segunda parte tocan este último tema de las competencias de los egresados, no todos cuentan con esas competencias que su titulo abala por lo que es más difícil conseguir un empleo, esto se debe a la acreditación de calidad en la educación, el 90% de educación superior no tiene calidad o es de calidad desconocida no acreditada por lo que son rechazados cuando buscan trabajo.
Artículos Ley Federal Del Trabajo Artículo 8: Este articulo nos habla sobre quien es un trabajador y nos dice que es aquella persona que presta sus servicios y que es remunerada por otra persona física o moral y también definen lo que es trabajo que es toda actividad humana que requiere esfuerzo físico o mental. Artículo 10: Nos define que es un patrón y es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. Artículo 24: Las condiciones de trabajo deben estar establecidas desde un principio para que el trabajador labore de manera óptima. Artículo 386: Define lo que es un contrato colectivo de trabajadores para que así sean claras las prestaciones entre una empresa y trabajador Artículo 390: Manifiesta las especificaciones de el contrato colectivo, que debe ser por escrito y bajo pena de nulidad, se harán 3 una para cada parte y una se mandara a la junta de conciliación y arbitraje Artículo 391: Aquí también se dan los puntos que debe de tener el contrato colectivo como lo son: nombre y domicilio de los contratantes, empresas donde tendrá validad, duración, jornadas y días de trabajo, días de descanso y vacaciones, sueldo y capacitación.
Dicho reporte no habla de os niveles de desempleo crecen dramáticamente en muchas partes del mundo. ¿Por qué que pasa esto? Los que permanentemente están desempleados no tienen ingreso alguno, y muchos no encuentran otra alternativa que tener ingresos a través del crimen, es decir, la inestabilidad política y económica de nuestro país que causas grandes estragos en la población la crisis por la que atravesamos es uno de los factores principales que generan despidos masivos del personal, debido a la falta de recursos para laborar y continuar pagando los salarios a los empleados; así como la mala planeación financiera y estratégica, fuga de capitales hacia otros países, cierre de empresas generadoras de empleos, etc.
Si nos referimos en el sentido profesional en el caso de nosotros como estudiantes de una profesión nadie nos puede garantizar que al finalizar nuestra carrera podamos encontrar un trabajo tan solo se puede ver reflejado que un comerciante puede ganar más que uno que tiene una profesión. Actualmente podemos decir que muchas veces se prefiere uno estudiar uno en una escuela privada que en una de gobierno ya que el luchar y ganar por un puesto adecuado tiene que ser rápido el insistir muchas veces para universidades de prestigio como la UNAM y no ser aceptados no tenemos en ocasiones oportunidades para llegar mas alto por falta de dinero.
ARTICULO 8.- nos habla de que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios aplicando sus conocimientos para una empresa, y todo depende del grado de preparación que tiene cada persona. ARTICULO 10.- en este articulo nos habla sobre el patrón, y es la persona que esta a cargo de ciertos trabajadores utilizando sus servicios de estos para beneficiar a la empresa ARTICULO 20.- se refiere al contrato individual que es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte las obligaciones incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios ARTICULO 24.- menciona que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos. ARTICULO 386.- quiere decir que el contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o mas patrones para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones. ARTICULO 390.- quiere decir que el contrato colectivo se tiene que establecer por escrito haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje ARTICULO 391.- en este articulo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes,la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidas las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
ARTICULO 8. Se dice que trabajador va a ser una persona fisica que presta su servicio a otra pero sera su subordinado y a su vez remunerado,nos da el concepto de trabajo y dice que es la actividad humana intelectual o material y que depende del grado de conocimientos de cada individuo. ARTICULO 10. Patron es una persona fisica o moral que requiere del servicio de varios trabajadores para realizar sus actividades. ARTICULO 20. Contrato Individual se dice que es aquel documento ya sea su forma o denominacion por virtud la persona se ve obligada a prestar sus servicios a otra persona pero mediante el pago de un salario. ARTICULO 24. Condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables.Dice que se deben hacer dos ejemplares, por lo menos,y cada quien debe quedarse con uno.
ARTICULO 386. cONTRATO cOLECTIVO es aquel convenio pactado entre uno o varios patrones o sindicatos donde se especifican las prestaciones que te proporciona una empresa o establecimiento. ARTICULO 390. Nos dice que el contrato colectivo se tiene que realizar por escrito y ademas se tiene que hacer 3 ejemplares uno se mandara a la Junta deConciliacion y Arbitraje. ARTICULO 391. Los requisitos del contrato colectivo son: nombre y dpmicilio de contratante, nombre de la empresa, jornada de trabajo. dias de descanso y vacaciones capacitacion.
REPORTAJE EGRESADOS DESEMPLEADOS El mensaje que en lo personal el reportaje transmite es que la economía esta tan mal en nuestro país, que ya no tienes un empleo seguro con estudiar una licenciatura solo se tiene un cierto porcentaje los únicos que en este caso no sufren sobre esta situación son los que estudiaron un doctorado. Cada vez la economía va de mal en peor porque ya no se gana lo mismo que antes, el dinero ya no rinde como antes, la canasta básica aumenta su precio cada día más, hay personas que estudian una licenciatura, ingeniería, etc. Y estas haciendo o trabajando en todo menos en su rango, esto nos debe de hacer pensar un poco más las cosas, ya que es nuestro futuro y de eso viviremos por lo tanto hay que pensar en alternativas para lograr obtener ese empleo que nosotros queremos. CONTRATACIÓN INDIVIDUAL Artículo 20: Este articulo habla sobre la definición de relación de trabajo, que es contrato individual y cuando una persona está dispuesta a prestar servicios por un salario justo. Articulo 8: Este artículo habla sobre el trabajador ya se ha toda persona física o moral que presta un trabajo personal o servicio subordinado Artículo 10: Este artículo habla se refiere a la descripción de patrón que es toda aquella persona ya sea física o moral que requiere y tiene a su cargo uno o varios trabajadores Artículo 24: En este articulo nos menciona las condiciones del trabajo como deben quedar (escrito, 2 copias para que cada parte obtenga una) y estar las dos partes en común acuerdo. CONTRATACIÓN COLECTIVA Artículo 386: Este artículo nos va a describir lo que es un contrato colectivo, ya que es un convenio celebrado por uno o varios trabajadores, donde interviene un sindicato, jefe; lo cual va a manifestar que ambas partes están de acuerdo con las condiciones de trabajo. Artículo 390: Menciona que el contrato colectivo se debe de hacer por escrito, otorgando una copia a la autoridad correspondiente (junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación). Articulo 391 Nos da una descripción de lo que debe contener un contrato colectivo (jornadas, capacitación, horario etc.)
ARTICULO 8.- Nos habla de que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios aplicando sus conocimientos para una empresa, y todo depende del grado de preparación que tiene cada persona. ARTICULO 10.- En este articulo nos habla sobre el patrón, y es la persona que esta a cargo de ciertos trabajadores utilizando sus servicios de estos para beneficiar a la empresa ARTICULO 20.- Se refiere al contrato individual que es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte las obligaciones incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios ARTICULO 24.- Menciona que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos. ARTICULO 386.- Quiere decir que el contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o mas patrones para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones. ARTICULO 390.- Quiere decir que el contrato colectivo se tiene que establecer por escrito haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje ARTICULO 391.- En este articulo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes,la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidas las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
El reportaje nos habla del desempleo que existe en partes del mundo y países integrantes de la omd. En el cual se refiere que hay mayor indice de personas jóvenes son más propensas a entrar en el caso del desempleo y aun con mayor posibilidad personas que ya han terminado sus estudios universitarios y no puedes incorporarse al ámbito laboral, también señala que la cantidad de escuelas publicas es mayor que las privadas pro el motivo de que los estudiantessquieren concluir rápidamente sus estudios. Desde mi punto de vista es una parte importante la cual debemos conocer los problemas a los que nos enfrentaremos concluyendo los estudios universitarios y así teniendo que prevenir con otros elemeetos para aumentar nuestra posibilidades de poder entrar a alguna empresa con mejores herramientas y conocimientos.
EGRESADOS DE UNIVERSIDADES DESEMPLEADOS Trata de que las cosas hoy en día ya no son como antes de que si obtienes un titulo ya tenias trabajo seguro, ahora se habla sobre que si tienes un titulo hay un treinta por ciento que tengas trabajo considerable a tu actividad profesional son cifras impresionantes las que se mencionan. Durante esta década, más de 300 mil egresados de universidades del país se enfrentarán al desempleo, ahora la situación es más difícil para quienes tienen maestría o doctorado. Hay egresados que se van del país para una mejor preparación académica, aunque algunos regresan a México, no siempre es para mejorar. ARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
ARTÍCULO 8.- en este nos menciona que el trabajador es aquella persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución y todo depende la preparación que tiene cada persona. ARTÍCULO 10.- es aquel que nos habla sobre el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución. ARTÍCULO 20.- nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios. ARTÍCULO 24.- me da a entender que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay. ARTÍCULO 386.- nos habla que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones. ARTÍCULO 390.- nos habla que el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido, haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje. ARTÍCULO 391.- en este artículo nos habla sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores. EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA 4401...
ARTICULO 20°. En este artículo se mencionan las distintos horarios de jornadas que hay para un trabajador, además menciona desde que edad puedes contratar. ARTICULO 8°. Se refiere a la subordinación y esta implica quien recibe los servicios, quien tiene derecho de mandar y esto es una facultad inherente. ARTICULO 10°. En dicho artículo se menciona que patrón es una persona física y que utiliza servicios con la ayuda de varios trabajadores. ARTICULO 24°. Cuando no hay contratos colectivo se tiene que hacer por escrito las condiciones de trabaja y se tiene que hacer dos ejemplares. ARTICULO 386°. Es un convenio entre uno o varios sindicatos de trabajadores con el objeto de establecer las condiciones de trabajo para una empresa o establecimiento. ARTICULO 390°. Es un contrato de trabajo que debe realizarse por escrito bajo pena de nulidad y se tiene que hacer un triplicado, haciendo una entrega a cada una de las partes. ARTICULO 391°. Se menciona todo lo que debe de contener el contrato colectivo además el texto debe de ser íntegro y disponible en forma gratuita.
ARTICULO 20°- En este se menciona las distintas jornadas que existen y el salario que tiene que recibir un trabajador. ARTICULO 8°- El subordinado tiene la obligación de obedecer para que la relación se perfeccione y este a su vez tiene que recibir los servicios que menciona la ley. ARTICULO 10°- Aquí se menciona que el patrón es una persona física o mora que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. ARTICULO 24° -Menciona que las condiciones de trabajo debes ser por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. ARTICULO 386° Es el convenio celebrado entre uno o varios patrones, con el objeto de establecer según las condiciones de trabajo de una empresa. ARTICULO 390°- El contrato colectivo de trabajo debera celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. se hara por triplicado, entregandose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliacion y arbitraje o en la junta federal o local de conciliacion, ARTICULO 391°- Aquí se menciona lo que tiene que contener el contrato colectivo. Lo que tiene que tener son 10 cosas que hacen que se tenga la información correcta de cada trabajador, así mismo se explica la jornada de trabajo y los días días de descanso.
REPORTAJE DESEMPLEADOS En lo personal creo que los niveles de desempleo son muy altos en el país, pero no todos tienen el conocimiento de esto, por lo que muchos piensan que al estudiar solo una licenciatura les aseguraran un excelente empleo pero no es así, ya que no podemos estar seguros de algo que no podemos tener el control como lo es en los cambios económicos, lo mejor será que estemos más preparados estudiando más y tratar de tener experiencia laboral extensa. CONTRATACIÓN INDIVIDUAL Artículo 8: este articulo trata del trabajador que es una persona física que presta un trabajo o servicio subordinado.
Artículo 10: este articulo habla del Patrón que es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores
Artículo 20: este trata de la definición de la relación de trabajo que es cualquiera que sea la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.
Artículo 24: habla de las condiciones de trabajo que deben hacerse por escrito dependiendo de los contratos que nos referimos colectivo o individual. CONTRATACIÓN COLECTIVA
Artículo 386: este hace referencia de lo que es el contrato colectivo ya que es un convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones donde acuerdan las condiciones.
Artículo 390: habla de las condiciones que deberá tener el contrato como el que se debe celebrar por escrito y ante las autoridades correspondientes como la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación.
Artículo 391: hace referencia de lo que el contrato colectivo contendrá como nombres y domicilios de las empresas, jornadas, vacaciones, días de descanso, etc.
Artículo 8: es toda persona física que presta sus servicios a otra persona física o moral. Artículo 10: este artículo nos habla sobre el patrón y es el que está a cargo de los todos aquellos que laboran en la empresa. Artículo 20: la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. Artículo 24: son todas las condiciones que debe de tener un trabajo y estas deben hacerse constar en un contrato. Artículo 386: contrato colectivo de trabajo es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones Artículo 390: el contrato colectivo de trabajo deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal. Artículo 391: este artículo contendrá todo lo relacionado con el trabajo como lo son las horas de jornada, domicilio, días de descanso vacaciones, y el monto de los salarios. EGRESADOS DESEMPLEADOS Los videos hablan de como todos los jóvenes egresados de las universidades van en busca de un trabajo pero por falta de oportunidades y de empleo tienen que trabajar de otra cosas nada que ver con la carrera que hayan estudiado. En mi opinión algunas empresas deberían de darnos y permitir desempeñar lo que sabemos y ver que somos capaces para resolver algún problema en dicho trabajo. ANDREA MORALES GARCIA 4401
*LEY FEDERAL DEL TRABAJO* Artículo 8. Un trabajador es aquella persona física que concede a otra persona ya sea física o moral, un empleo en el cual es subordinado. En la ley, el trabajo se deduce a que es una actividad tanto humana, intelectual y/o material sin importar el grado de preparación que sea requerido para la profesión o el oficio. Artículo 10. Aquí nos explican que el patrón es aquella persona ya sea física o moral que necesita y utiliza los servicios de alguna o algunas personas llamadas trabajadores. Si dicho trabajador hace usables los servicios de otros trabajadores, el patrón del primero, también será patrón de los otros trabajadores. Artículo 20. En este artículo se habla de la relación de trabajo o el origen del mismo, se definirá con la prestación de un trabajo subordinado a un patrón, con el respectivo pago de un salario. También entra aquí el contrato individual de trabajo, y este nos dice que es aquel en el que un trabajador se obliga y se compromete a prestar a otra un trabajo y su respectivo salario. Artículo 24. En este artículo nos damos cuenta que todas las condiciones de trabajo deben plasmarse en un papel por escrito siempre y cuando no existan contratos colectivos aplicables. Artículo 366. En este artículo nos explican el registro de los sindicatos el cual se preestablece con 3 normas que engloban a los sindicatos y sus finalidades, el registro debe ser autorizado por las autoridades correspondientes y si dicha autoridad no resuelve dentro de un término de 60 días, los solicitantes podrán requerirla para que dicten resolución a los 3 días siguientes de la presentación de la solicitud. Artículo 390. Este artículo se basa en el contrato colectivo de trabajo, nos explica que debe celebrarse por escrito y bajo pena de nulidad. Dicho contrato deberá hacerse por triplicado, para entregarse a cada una de las partes y depositar el otro tanto a la junta de conciliación y arbitraje en la junta federal o local de conciliación. Artículo 391. Ahora veremos qué contiene el contrato colectivo de trabajo. Nombres y domicilios de los contratantes, empresas y establecimientos que abarquen, duración para la obra determinada, jornadas de trabajo, días de descanso y vacaciones, monto de los salarios, cláusulas relativas a la capacitación o adiestramiento que deben impartir, bases sobre integración y funcionamiento de las conciliaciones que deban integrarse de acuerdo a la ley y algunas otras estipulaciones que convengan las partes.
*EGRESADOS DESEMPLEADOS EN MÉXICO* En los últimos dos años, el nivel de desempleo de los egresados de las universidades del país se incrementó por arriba de 2%, mientras que el nivel salarial promedio que alcanzaron los licenciados en 2009 fue de 7 mil 500 pesos mensuales, a pesar de que los universitarios tenían ocho años de educación adicional a los que tiene el resto de la población en México. La Secretaría de Educación Pública (SEP) identificó 16 “carreras críticas con exceso de oferta de egresados”, lo que hace que se produzcan empleos con salarios más bajos y sea más difícil obtener un puesto en esas áreas. Son las carreras de Contaduría, Administración, Derecho, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Computación e Informática, Arquitectura y Urbanismo, Comunicación y Ciencias Políticas, entre otras, las carreras saturadas en las que se registran más de 135 mil egresados por cada puesto de trabajo. En promedio, 55 de cada 100 egresados de las instituciones de educación superior del país trabajan en un área diferente a la que estudiaron, y se subemplean en quehaceres como taxistas, choferes de microbuses, taquerías o el comercio ambulante. En el caso de las “carreras críticas”, la SEP ha señalado que el nivel de desempleo en el área de especialización puede llegar a 8 por cada 10 egresados. A pesar de que el país se ha llenado de universitarios que se convirtieron en médicos, administradores, abogados, ingenieros civiles, eléctricos, actuarios e ingenieros mecánicos y textiles, son también las áreas para las que empresas públicas o privadas abrieron el mayor número de puestos de trabajo. El alto número de egresados (de entre 45 mil a más de 135 mil) hizo que el nivel de salarios ofrecidos fueran de entre 7 mil 500 pesos y 10 mil pesos mensuales, lo que resulta insuficiente para algunos y optan por buscar otra opción de trabajo. El estudiar una carrera hoy en día ya no es sinónimo de superioridad, sino que es algo ya fundamental en el currículum, es más que importante tener experiencia laboral para que podamos anexarla al currículum, pero es sin duda un asunto trivial ya que está meramente implícito que estudiar ya no basta.
**EGRESADOS DESEMPLEADOS** los reportajes nos hablan de el gran numero de desempleados jóvenes que existe, que debido a la economía de nuestro país no hemos podido avanzar y al contrario solo nos quedamos estancados y seguiremos así hasta que por nuestros propios méritos empecemos a darnos cuenta que no solo una licenciatura nos garantiza una empleo fijo y bien pagado si no todo lo contrario tal ves con suerte encontremos pero no va a ir de acuerdo a nuestra carrera ni con el sueldo esperado y también esta otra parte muy difícil si te pasas de estudios como un doctorado es aun mas problemático y preocupante que te contraten debido al alto nivel de preparación y tienden a irse a otros países, para el crecimiento y futuro.
**CONTRATACIÓN INDIVIDUAL** Art.8 es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal art.10 Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. art.20 nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios. art.24- Las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedará uno en poder de cada parte.
** CONTRATACIÓN COLECTIVA** art.386 convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos. art.390. Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositará el otro tanto en la Junta de Conciliación y Arbitraje o en la Junta Federal o Local de Conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento art.391 se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo y de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
En este reportaje nos habla sobre la educación en México y como en la mayoría de los reportajes que se hacen en México sobre la educación pues es de imaginarse las cifras que nos manejan aquí. En mi opinión las universidades deberían brindar apoyo a los estudiantes para que puedan laborar desde antes de egresar de su universidad. La Secretaría de Educación Pública (SEP) identificó 16 “carreras críticas con exceso de oferta de egresados”, lo que hace que se produzcan empleos con salarios más bajos y sea más difícil obtener un puesto en esas áreas. Son las carreras de Contaduría, Administración, Derecho, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Computación e Informática, Arquitectura y Urbanismo, Comunicación y Ciencias Políticas, entre otras, las carreras saturadas en las que se registran más de 135 mil egresados por cada puesto de trabajo. En promedio, 55 de cada 100 egresados de las instituciones de educación superior del país trabajan en un área diferente a la que estudiaron, y se subemplean en quehaceres como taxistas, choferes de microbuses, taquerías o el comercio ambulante "Hubo en 82 - 83 una crisis importante, 86, 87 otra crisis importante, 95-96 otra crisis importante, 2001-2002 otra crisis importante, 2007-2008 otra importante". Desde los años 70, México ha registrado una disminución considerable en la tasa de mortalidad y se ha engrosado el grupo de personas en edad productiva. Al mismo tiempo, cada vez más hay más universitarios. Ante la falta de empleos de calidad profesional, los egresados terminan por ocuparse de lo que sea. "El salario promedio recibido por los egresados de licenciatura se redujo en un 19% de 2000 a 2009. Para los egresados de maestría se redujo en un 21%. Las únicas personas que no vieron decrecer sus ingresos durante esta primera década del siglo XXI fueron los egresados de doctorado". Es decir, del 2000 al 2009, los licenciados pasaron de ganar más de 11 mil pesos mensuales a poco menos de 9 mil pesos. Y los egresados de maestría pasaron de ganar poco más de 17 mil pesos cada mes a menos de 14 mil. Mientras que los doctores se mantuvieron en 18 mil pesos mensuales. A todo esto puedo deducir que las cifras aumentaran en los próximos años si las escuelas no hacen nada por ayudar.
ARTÍCULO 8.- en este nos menciona que el trabajador es aquella persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución y todo depende la preparación que tiene cada persona. ARTÍCULO 10.- es aquel que nos habla sobre el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución. ARTÍCULO 20.- nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios. ARTÍCULO 24.- me da a entender que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay. ARTÍCULO 386.- nos habla que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones. ARTÍCULO 390.- nos habla que el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido, haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje. ARTÍCULO 391.- en este artículo nos habla sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
Artículo 8° Trabajador es la persona que presta servicio a una persona física o moral y a raíz de esto percibe una remuneración, y trabajo es la actividad humana, intelectual o material que ejerce una persona.
Artículo 10. El patrón es la persona ya sea física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Artículo 20. El contrato individual, es aquel en el que se obliga a una persona a prestar su servicio a otra mediante el pago de un salario. La relación de trabajo es la prestación de un trabajo subordinado a otra persona mediante el pago de un salario
Artículo 24. La relación de trabajo se debe hacer por escrito cuando no haya contrato colectivo y deben de hacerse 2 ejemplares para el trabajador y el patrón.
CONTRATOS COLECTIVOS
Artículo 386. El contrato colectivo es un convenio entre sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o, uno o varios sindicatos de patrones, con el objeto de establecer las condiciones que debe prestarse el trabajo en una o varias empresas.
Artículo 390. El contrato colectivo de trabajo será por escrito y se hará 3 veces, y uno de los ejemplares será llevado a la Junta de Conciliación y Arbitraje y se pondrá la hora y la fecha que será remitido, este contrato será válido desde que sea remitido a menos que los involucrados fijen otra fecha.
Artículo 391. El contrato debe tener: nombre y domicilio de las partes, las empresas involucradas, la duración, las jornadas de trabajo, días de descanso y vacaciones, salarios, clausulas de capacitación y/o adiestramiento de los trabajadores que pertenezcan y que vayan a ingresar a la empresa, las bases de las comisiones que se integren y otros acuerdos que convengan los involucrados.
Por un lado esta la situación de desempleo en el país, que influye demasiado en esta situación de que hay muchas personas que buscan empleo pero no esta bien capacitadas o buscan lo fácil que el empleo los busque y no ellos, que el empleo llegue a la vuelta de sus casa y no ellos hacia el, muchas personas que conozco dicen-estudiar estudiar para nunca trabajar- y siguen dependiendo de sus padres o tutores, por otro lado mujeres que tienen estudio pero prefieren dedicarse al hogar o si se casan las personas con la que vive “no las deja salir a trabajar” o simplemente no se dedican a lo que estudiaron por que no les gusto y creo que en este aspecto también influye lo que en realidad nos guste hacer o a lo que nos queramos dedicar muchas veces estudiamos algo que no nos gusta por que los padres los mandan o por que el mejor amigo(a) va estudiar eso o por que dicen que se gana bien.
El trabajador es aquella persona que presta a otra un trabajo a cambio de un salario.
-Articulo 10-
El patrón es una persona que utiliza los servicios de otras personas o trabajadores.
-Articulo 24-
Las actividades que se realizaran en un trabajo deben quedar por escrito. -Articulo 25- III. EL SERVICIO O SERVICIOS QUE DEBAN PRESTARSE, LOS QUE SE DETERMINARAN CON LA MAYOR PRECISION POSIBLE; IV. EL LUGAR O LOS LUGARES DONDE DEBE PRESTARSE EL TRABAJO; V. LA DURACION DE LA JORNADA; VI. LA FORMA Y EL MONTO DEL SALARIO; VII. EL DIA Y EL LUGAR DE PAGO DEL SALARIO; VIII. LA INDICACION DE QUE EL TRABAJADOR SERA CAPACITADO O ADIESTRADO EN LOS TERMINOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS O QUE SE ESTABLEZCAN EN LA EMPRESA, CONFORME A LO DISPUESTO EN ESTA LEY; Y IX. OTRAS CONDICIONES DE TRABAJO, TALES COMO DIAS DE DESCANSO, VACACIONES Y DEMAS QUE CONVENGAN EL TRABAJADOR Y EL PATRON.
-Articulo 386- El contrato colectivo es un convenio celebrado entre una o varias personas patrones, sindicatos para establecer condiciones del trabajo a realizar. -Articulo 390- El contrato colectivo debera ser por escrito y triplicado para repartirlas entre las perte y la ultima se ra entregada a la junta de conciliación y arbitraje. -Articulo 391- EL CONTRATO COLECTIVO CONTENDRA: I. LOS NOMBRES Y DOMICILIOS DE LOS CONTRATANTES; II. LAS EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS QUE ABARQUE; III. SU DURACION O LA EXPRESION DE SER POR TIEMPO INDETERMINADO O PARA OBRA DETERMINADA; IV. LAS JORNADAS DE TRABAJO; V. LOS DIAS DE DESCANSO Y VACACIONES; VI. EL MONTO DE LOS SALARIOS; VII. LAS CLAUSULAS RELATIVAS A LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTOS QUE COMPRENDA; VIII. DISPOSICIONES SOBRE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO INICIAL QUE SE DEBA IMPARTIR A QUIENES VAYAN A INGRESAR A LABORAR A LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO; IX. LAS BASES SOBRE LA INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES QUE DEBAN INTEGRARSE DE ACUERDO CON ESTA LEY; Y, X. LAS DEMAS ESTIPULACIONES QUE CONVENGAN LAS PARTES.
Actualmente ser egresado de una licenciatura no te garantiza tener un empleo ya que solo hay un 30% de probabilidades de encontrar un puesto que no siempre va a estar relacionado a tu área, todo esto se debe a que México no ha tenido un crecimiento económico y que ha ido sufriendo constantes crisis económicas desde los años 80 de las cuales no se ha podido recuperar satisfactoriamente, pero no solo esto influye también el crecimiento de personas en edad de reproducirse ha ido aumentando así como el número de egresados. En el caso de tener una maestría o un doctorado te garantizaba encontrar algún empleo y en este momento esto ha cambiado hasta el caso de reducir el sueldo. Pero también se encuentran otros factores como el crecimiento de las escuelas universitarias ya que en el año 2000 existían 1,780 escuelas y en el año 2010 incremento a 2,807 escuelas de las cuales la gran mayoría pertenecen al sector privado y sus programas de educación son de calidad desconocida lo que refleja que la mayor parte de sus egresados no cuentan con todos los conocimientos que avala su título. Y en un futuro serán 86 millones de personas que querrán incorporarse al mercado además de que otra opción que toman los egresados es la migración. En conclusión en nuestro país debe haber un mayor incremento en la economía así como acreditar todos los programas educativos para que no existan más profesionistas rezagados.
Artículo 20.- Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario. Artículo 8o.- Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerido por cada profesión u oficio. Artículo 10.- Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. Si el trabajador, conforme a lo pactado o a la costumbre, utiliza los servicios de otros trabajadores, el patrón de aquél, lo será también de éstos. Artículo 24.- Las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedará uno en poder de cada parte.
CONTRATACIÓN COLECTIVA
Artículo 386.- Contrato colectivo de trabajo es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos. Artículo 390.- El contrato colectivo de trabajo deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositará el otro tanto en la Junta de Conciliación y Arbitraje o en la Junta Federal o Local de Conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento lo remitirá a la Junta Federal o Local de Conciliación y Arbitraje. El contrato surtirá efectos desde la fecha y hora de presentación del documento, salvo que las partes hubiesen convenido en una fecha distinta. Artículo 391.- El contrato colectivo contendrá: I. Los nombres y domicilios de los contratantes; II. Las empresas y establecimientos que abarque; III. Su duración o la expresión de ser por tiempo indeterminado o para obra determinada; IV. Las jornadas de trabajo; V. Los días de descanso y vacaciones; VI. El monto de los salarios; VII. Las cláusulas relativas a la capacitación o adiestramiento de los trabajadores en la empresa o establecimientos que comprenda; VIII. Disposiciones sobre la capacitación o adiestramiento inicial que se deba impartir a quienes vayan a ingresar a laborar a la empresa o establecimiento; IX. Las bases sobre la integración y funcionamiento de las Comisiones que deban integrarse de acuerdo con esta Ley; y, X. Las demás estipulaciones que convengan las partes.
susana eridany jimenez delfin disculpe la hora pero no recordaba mi cuenta Art 8: persona física que presta sus servicios a otra persona ya sea física o moral.
Art 10: esta a cargo de los que elaboran en la empresa,y hablan del patrón
Art 20: el trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario o prestación.
Art24: condiciones que debe haber mediante un contrato para laborar en el trabajo Art386: el contrato colectivo de trabajo es un convenio entre uno o varios sindicatos de trabajadores con uno o varios patrones.
Art 390: el contrato colectivo de trabajo es por escrito, bajo pena de nulidad se hará por triplicado entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal.
Art 391: son las horas de jornada, domicilio, días de descanso vacaciones, y los salarios.
CONTRATACION INDIVIDUAL LEY FEDERAL DEL TRABAJO Articulo 20 definición de contrato individual: se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le de origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario. la prestación de un trabajo a que se refiere el párrafo primero y el contrato celebrado producen los mismos efectos. Articulo 8 conceptos del trabajador: es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerido por cada profesión u oficio Articulo 10 conceptos de patrón: es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. si el trabajador, conforme a lo pactado o a la costumbre, utiliza los servicios de otros trabajadores, el patrón de aquel, lo será también de estos. Articulo 24 condiciones de trabajo, por escrito. Deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedara uno en poder de cada parte.
.contratación colectiva Articulo 386 definición de contrato colectivo: es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos Articulo 390 contrato colectivo por escrito: deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento lo remitirá a la junta federal o local de conciliación y arbitraje. Articulo 391 requisitos: i. los nombres y domicilios de los contratantes; ii. las empresas y establecimientos que abarque; iii. su duración o la expresión de ser por tiempo indeterminado o para obra determinada; iv. las jornadas de trabajo; v. los días de descanso y vacaciones; vi. el monto de los salarios; vii. las clausulas relativas a la capacitación o adiestramiento de los trabajadores en la empresa o establecimientos que comprenda; viii. disposiciones sobre la capacitación o adiestramiento inicial que se deba impartir a quienes vayan a ingresar a laborar a la empresa o establecimiento; ix. las bases sobre la integración y funcionamiento de las comisiones que deban integrarse de acuerdo con esta ley; x. las demás estipulaciones que convengan las partes.
EL DESEMPLEO EN LOS JOVENES TITULADOS La preocupación que enfrenta la juventud mexicana ante el flagelo del desempleo, situación contrastante con el avance académico de muchos jóvenes, ya que a pesar de contar con el título universitario, el campo laboral en México no alcanza para absorber a todos los aspirantes. Sin embargo, dijo que es en la educación en donde más debemos apostar, ya que un país con educación, estará más y mejor preparado para enfrentar su desarrollo, presente y futuro. Y agregó: Eso hace de manera natural que el tema de desempleo se vuelva un problema grave y en medio de la actual crisis económica, se pueden sumar problemas sociales como la delincuencia e inseguridad, entre otros Cada año salen más de 200 mil jóvenes de las universidades del país, buscando oportunidades de trabajo, por lo tanto la economía de nuestro país tendrá que crecer a un ritmo anual mínimo del seis por ciento. No contamos con infraestructura suficiente para darle empleo a todos los jóvenes, ni para crear empresarios, ni para motivar a los chavos a que se vuelvan emprendedores. Concluyó su análisis de la educación en México, confiando en la determinación de los ciudadanos, del empresariado y, especialmente, para apuntalar este importante eje de la vida nacional.
El ser egresados de una licenciatura o una ingeniería no es la garantía del éxito, es decir que no basta con terminar una carrera, para que una empresa te reciba de inmediato con los brazos abiertos en uno de sus mejores puestos, como muchas personas tienen pensado, por lo que el vídeo nos explica que hay aproximadamente un 30% de probabilidades de que un recién egresado encuentre un empleo relacionado con sus conocimientos, y explica que esto es debido a que México no ha logrado un crecimiento económico y no obstante a sufrido crisis económicas demasiado fuertes desde ya hace más de 80 años, los cuales México no ha podido recuperarse del todo. El vídeo explica como en tiempos anteriores bastaba con tener una maestría o estudios superiores para garantizar un empleo, lo que hoy en día es todo lo contrario, también muestra otros factores importantes de este tema como son las universidades, ya que en tiempos anteriores como en el año 2000, existían 1780 universidades y en el año 2010, se registraron alrededor de 2807 universidades, de las cuales la gran mayoría son privadas.
ARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
• CONTRATACIÓN INDIVIDUAL: ART 8.- Este articulo nos menciona que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución ART 10.- Este articulo nos menciona que el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución. ART 20.- Este articulo nos menciona que el contrato individual, es un documento de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa ART 24.- Este articulo nos menciona que se deben establecer todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay.
• CONTRATACIÓN COLECTIVA: ART 386.- Este articulo nos menciona que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones. ART 390 Este articulo nos menciona el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido. ART 391.- Este artículo nos menciona sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo
Egresados desempleados Hace unos tiempos atrás el que hubiera un egresado con su título profesional quizás daba la garantía de que pudiese tener un buen trabajo , en nuestras épocas actuales solo es parte de un 30% de garantía ya que podemos tener un ejemplo que vemos a diario como dentro de nuestra sociedad hay gente que está altamente preparada con títulos maestrías doctorados etc., sin embargo no ejercen su profesión sino que son parte del desempleo o en su caso ejercen algún otro labor que no va con su profesión. Esto es debido a la consecuencia de las situaciones económica es por las que ha pasado nuestro país que la mayor de la parte han estado con formadas desfavorablemente por devaluaciones y crisis además de contemplar el gobierno por el que estamos regidos. Además de ello explica también como a través de los años han ido incrementando las escuelas, pero no obstante sin oportunidad o más bien muy escaza oportunidad de empleo.
Art. 8: Un trabajador es el que presta un servicio a,trabajo es toda actividad humana, intelectual o material independientemente del grado de preparación. Art. 10: Un patrón será la persona física o moral que utiliza el servicio de uno o varios trabajadores. Art. 20: Se hace mención de un documento que es el contrato individual y que este tendrá la función de de hacer evidencia entre los acuerdos que deberán cumplir tanto el patrón como el trabajador. Art. 24: Este artículo establece que se deben de mencionar por escrito todas las condiciones de trabajo y deberán de existir dos documentos de este para cuando se tenga un problema en caso de haberlo.
Contratación colectiva: Art. 386: un documento de tipo contrato colectivo es el que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos y de este modo no puedan haber problemas entre trabajadores y patrones. Art. 390: En el documento de contrato colectivo se deben de manifestar de manera escrita lo deseado y permitido para laborar. Art. 391: Se deben de establecer todos los puntos que deban se estar en el contrato colectivo tales como los nombres de las personas que realizaran el contrato , la duración y las jornadas de trabajo. castro gracia viridiana 4401
Egresados desempleados En la actualidad el hecho de tener un grado de escolaridad superior no garantiza el hecho de poder encontrar trabajo, antes el tener estudios era prácticamente un pase a tener un buen trabajo pero en la actualidad las crisis que afectan a México afectan demasiado a los estudiantes, y con el tiempo el incremento de escuelas universitarias crea muchísima más competencia entre los jóvenes, es por ello que se ven a muchos egresados ejerciendo oficios que no van con sus estudios pero que la necesidad económica los obliga a laborar en otras cosas y así generando más delincuencia y en su defecto creando profesionistas para el narcotráfico.
Ley federal de trabajo Art. 8: el trabajador será toda aquella persona que preste un servicio a otra ya sea física o moral, y un trabajo será la actividad humana, intelectual o material que se realice. Art. 10: Patrón será la persona física o moral que utiliza el servicio de uno o varios trabajadores sin importar su nivel de preparación. Art. 20: El contrato individual tendrá la función de mostrar los acuerdos que deberán cumplir tanto el patrón como el trabajador. Art. 24: Se deberá hacer mención de forma escrita las condiciones de trabajo y deberán de existir dos documentos para cuando se tenga un problema y se pueda confirmar la información.
Contratación colectiva: Art. 386: Contrato colectivo es el que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos y de este modo no puedan haber problemas entre trabajadores y patrones. Art. 390: Contrato colectivo se exhibirá de forma escrita lo deseado y permitido para laborar. Art. 391: Establecer los acuerdos que deberán estar en el contrato colectivo así como los datos nombre de las personas que realizaran el contrato, la duración y las jornadas de trabajo. Cortes Morales Oscar de Jesus 4401
EGRESADOS DESEMPLEADOS. Pienso que el primer responsable de que nuestro país este como esta es el gobierno. Es muy lamentable que los altos puestos en el gobierno, o los buenos empleos solo estén destinados para personas que tienen palancas en México, para los que siempre se han relacionado con gente que trabajan en el gobierno y los pueden meter, claro hay personas que por sus méritos han entrado sin palancas pero son los menos que los más.
Y por otro lado la gente que trabaja en empresas privadas son explotadas al máximo y que les queda o que nos queda nada más que seguir aguantando porque no tenemos más opciones, el gobierno no hace nada solo se preocuparse por sus sueldos millonarios.
LEY FEDERAL DEL TRABAJO. CONTRATACION INDIVIDUAL. ART. 8°.- Habla sobre el trabajador, el cual es una persona que presta sus servicios o conocimientos a cambio de una remuneración económica. ART. 10°.- Habla sobre el patrón, quien es una persona que emplea obreros o trabajadores en su propiedad o negocio, generalmente para realizar algún trabajo manual. ART. 20.- Este nos habla del contrato individual de trabajo, es aquel por el cual una persona física denominada el trabajador se obliga a prestar servicios retribuidos para una persona física o jurídica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinación de éste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneración determinada. ART. 24.- Nos habla de la relación de trabajo que siempre es por escrita y lo hace el trabajador y el patrón.
CONTRATOS COLECTIVOS. ART. 386.- Nos dice que el contrato colectivo es un convenio y se da entre sindicatos y patrones con el objetico de poner por escrito condiciones de trabajo. ART. 390.- Este nos habla sobre el contrato colectivo de trabajo y nos indica que es por escrito los fines deseados. ART. 391.- Este articulo nos habla de cómo se llevan a cabo los contratos, los requisitos que este debe tener y como se establecen derechos y obligaciones. BARAJAS GONZALEZ CAROLINA
Articulo 153 Ley Federal De trabajo A) esta fracion nos habla de la obligación de los patrones al otorgarles a los empleados capacitación de acuerdo a su área de trabajo con el fin de mejorar su calidad de vida, se han eficientes y se logren los objetivos.. B) habla sobre el objetivo de la capacitación se ha eficiente para los trabajadores de nuevo ingreso. C) se debe dar a conocer sobre las políticas normas etc que la empresa maneja ademas de incrementar las habilidades de dichos trabajadores. D) dice que los trabajadores están obligados a asistir a dicha capacitación, ser participe de la misma incluso presentar el examen para acreditar la capacitación. E) las empresas que cuenten con mas de cincuenta trabajadores están obligadas a hace comisiones de capacitación incluso dar ideas de innovación para la misma. F) se debe vigilar por parte de las autoridades que se haga la capacitación de manera adecuada G) los encargados en este caso los capacitadores deben de conocer y acreditar que saben acerca de dicha capacitación. H) el periodo para dar la capacitación es de 60 días antes de que los trabajadores empiecen a laborar. I) La empresa deberá optimizar todos sus recursos llamase financieros, humanos, tecnológicos etc. Con el fin de tener una mayor productividad y se han beneficiados tanto trabajador como el patrón J) las empresas están obligadas a idear programas que ayuden a generar mayo productividad y sobre salga en el mercado ademas de hacer análisis de el proceso que se esta llevando acabo K) se convoca por secretaria de prevención a patrones y a sindicato para generar un comité que se enfoque a la productividad de la empresa. L) bases que mejoren la capacitación M) se fijan en las cláusulas del contrato colectivo las obligaciones del patrón. N) se establecerá comisiones por área para generar un mejor funcionamiento por la comisión nacional de productividad O) se deroga P) se deroga Q) las entidades Federativas establecerán comisiones de productividad. R) se deroga S) se sancionará al patrón que no cumpla con el adiestramiento o capacitación. T) se les otorgara una constancia de acreditaron a los trabajadores que aprobaron el examen de la capacitación que se les otorgo. U) los trabajadores están obligados a participar en los programas de capacitación a menos de que presenten una constancia de haberlo acreditado anteriormente. V) Las constancias entregadas avalan que los trabajadores tienen ciertas habilidades y capacidades de dicha capacitación. W) las constancia con validez serán registradas. X) Los patrones en conjunto con los empleados tienen derecho a realizar actividades ya se ha de manera individual o colectivos. VANESSA FLORES MEDRANO 4401
ARTÍCULO 153 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO A.- El trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad. B.- Para dar cumplimiento a la obligación que, conforme al artículo anterior les corresponde, los patrones podrán convenir con los trabajadores en la capacitación o adiestramiento C.- Las instituciones o escuelas que deseen impartir capacitación o adiestramiento, así como su personal docente, deberán estar autorizadas y registradas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social D.- Los cursos y programas de capacitación o adiestramiento de los trabajadores, podrán formularse respecto a cada establecimiento, una empresa. E.- La capacitación o adiestramiento deberá impartirse al trabajador durante las horas de su jornada de trabajo. F.- La capacitación y el adiestramiento deberán tener por objeto actualizar, preparar, prevenir, incrementar y mejorar las actitudes del trabajador. G.- Durante el tiempo en que un trabajador de nuevo ingreso que requiera capacitación inicial para el empleo que va a desempeñar, reciba ésta. H.- Los trabajadores a quienes se imparta capacitación o adiestramiento están obligados a ser puntuales, atender indicaciones y presentar exámenes. I.- En cada empresa se constituirán Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento, integradas por igual número de representantes de los trabajadores y del patrón. J.- Las autoridades laborales cuidarán que las Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento se integren y funcionen oportuna y normalmente. K.- La Secretaría del Trabajo y Previsión Social podrá convocar a los Patrones, Sindicatos y Trabajadores libres que formen parte de las mismas ramas industriales o actividades, para constituir Comités Nacionales de Capacitación y Adiestramiento. L.- La Secretaría del Trabajo y Previsión Social fijará las bases para determinar la forma de designación de los miembros de los Comités Nacionales de Capacitación y Adiestramiento. M.- En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas relativas a la obligación patronal de proporcionar capacitación y adiestramiento a los trabajadores. N.- Dentro de los quince días siguientes a la celebración, revisión o prórroga del contrato colectivo, los patrones deberán presentar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, para su aprobación. O.- Las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberán someter a la aprobación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, dentro de los primeros sesenta días de los años impares. P.- El registro de que trata el artículo se otorgará a las personas o instituciones. Q.- Aquellos otros que establezcan los criterios generales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que se publiquen en el Diario Oficial de la Federación. R.- Dentro de los sesenta días hábiles que sigan a la presentación de tales planes y programas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, ésta los aprobará o dispondrá que se les hagan las modificaciones. S.- Cuando el patrón no dé cumplimiento a la obligación de presentar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social los planes y programas de capacitación y adiestramiento, dentro del plazo, será sancionado. T.- Los trabajadores que hayan sido aprobados en los exámenes de capacitación y adiestramiento, tendrán derecho a que la entidad instructora les expida las constancias respectivas. U.- Cuando implantado un programa de capacitación, un trabajador se niegue a recibir ésta, deberá acreditar documentalmente dicha capacidad. V.- La constancia de habilidades laborales es el documento expedido por el capacitador, con el cual el trabajador acreditará haber llevado y aprobado un curso de capacitación. W.- Los certificados, diplomas, títulos o grados que expidan el Estado, serán inscritos en los registros. X.- Los trabajadores y patrones tendrán derecho a ejercitar ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje. EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA 4401
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES ARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD, CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-B. PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION QUE, CONFORME AL ARTICULO ANTERIOR LES CORRESPONDE, LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. EN CASO DE TAL ADHESION, QUEDARA A CARGO DE LOS PATRONES CUBRIR LAS CUOTAS RESPECTIVAS. ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO, UNA EMPRESA, VARIAS DE ELLAS O RESPECTO A UNA RAMA INDUSTRIAL O ACTIVIDAD DETERMINADA. ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; SALVO QUE, ATENDIENDO A LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS, PATRON Y TRABAJADOR CONVENGAN QUE PODRA IMPARTIRSE DE OTRA MANERA; ASI COMO EN EL CASO EN QUE EL TRABAJADOR DESEE CAPACITARSE EN UNA ACTIVIDAD DISTINTA A LA DE LA OCUPACION QUE DESEMPEÑE, EN CUYO SUPUESTO, LA CAPACITACION SE REALIZARA FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO. ARTICULO 153-F. LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DEBERAN TENER POR OBJETO ARTICULO 153-G. DURANTE EL TIEMPO EN QUE UN TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO QUE REQUIERA CAPACITACION INICIAL PARA EL EMPLEO QUE VA A DESEMPEÑAR, RECIBA ESTA, PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS. ARTICULO 153-H. LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO ARTICULO 153-I. EN CADA EMPRESA SE CONSTITUIRAN COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, INTEGRADAS POR IGUAL NUMERO DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES Y DEL PATRON, LAS CUALES VIGILARAN LA INSTRUMENTACION Y OPERACION DEL SISTEMA Y DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE IMPLANTEN PARA MEJORAR LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, Y SUGERIRAN LAS MEDIDAS TENDIENTES A PERFECCIONARLOS; TODO ESTO CONFORME A LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS EMPRESAS. ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE, VIGILANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION PATRONAL DE CAPACITAR Y ADIESTRAR A LOS TRABAJADORES. ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE TALES RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, LOS CUALES TENDRAN EL CARACTER DE ORGANOS AUXILIARES DE LA PROPIA SECRETARIA. ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, ASI COMO LAS RELATIVAS A SU ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO. ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES, CONFORME A PLANES Y PROGRAMAS QUE SATISFAGAN LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN ESTE CAPITULO.
ARTICULO 153-N. DENTRO DE LOS QUINCE DIAS SIGUIENTES A LA CELEBRACION, REVISION O PRORROGA DEL CONTRATO COLECTIVO, LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER, O EN SU CASO, LAS MODIFICACIONES QUE SE HAYAN CONVENIDO ACERCA DE PLANES Y PROGRAMAS YA IMPLANTADOS CON APROBACION DE LA AUTORIDAD LABORAL. ARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO QUE, DE COMUN ACUERDO CON LOS TRABAJADORES, HAYAN DECIDIDO IMPLANTAR. IGUALMENTE, DEBERAN INFORMAR RESPECTO A LA CONSTITUCION Y BASES GENERALES A QUE SE SUJETARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO. ARTICULO 153-P. EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES ARTICULO 153-R. DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ESTA LOS APROBARA O DISPONDRA QUE SE LES HAGAN LAS MODIFICACIONES QUE ESTIME PERTINENTES; EN LA INTELIGENCIA DE QUE, AQUELLOS PLANES Y PROGRAMAS QUE NO HAYAN SIDO OBJETADOS POR LA AUTORIDAD LABORAL DENTRO DEL TERMINO CITADO, SE ENTENDERAN DEFINITIVAMENTE APROBADOS. ARTICULO 153-S. CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, DENTRO DEL PLAZO QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, O CUANDO PRESENTADOS DICHOS PLANES Y PROGRAMAS, NO LOS LLEVE A LA PRACTICA, SERA SANCIONADO CONFORME A LO DISPUESTO EN LA FRACCION IV DEL ARTICULO 878 DE ESTA LEY, SIN PERJUICIO DE QUE, EN CUALQUIERA DE LOS DOS CASOS, LA PROPIA SECRETARIA ADOPTE LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA QUE EL PATRON CUMPLA CON LA OBLIGACION DE QUE SE TRATA. ARTICULO 153-T. LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS, MISMAS QUE, AUTENTIFICADAS POR LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LA EMPRESA, SE HARAN DEL CONOCIMIENTO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, POR CONDUCTO DEL CORRESPONDIENTE COMITE NACIONAL O, A FALTA DE ESTE, A TRAVES DE LAS AUTORIDADES DEL TRABAJO A FIN DE QUE LA PROPIA SECRETARIA LAS REGISTRE Y LAS TOME EN CUENTA AL FORMULAR EL PADRON DE TRABAJADORES CAPACITADOS QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LA FRACCION IV DEL ARTICULO 539. ARTICULO 153-U. CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR, DEBERA ACREDITAR DOCUMENTALMENTE DICHA CAPACIDAD O PRESENTAR Y APROBAR, SUFICIENCIA QUE SEÑALE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION. ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL, SERAN INSCRITOS EN LOS REGISTROS DE QUE TRATA EL ARTICULO 539, FRACCION IV, CUANDO EL PUESTO Y CATEGORIA CORRESPONDIENTES FIGUREN EN EL CATALOGO NACIONAL DE OCUPACIONES O SEAN SIMILARES A LOS INCLUIDOS EN EL. ARTICULO 153-X. LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO. ERICK FABIAN ARGUETA BARRON GRUPO 4401
ARTÍCULO 153. LEY FEDERAL DEL TRABAJO Las empresas podrán ejercer ante las juntas de conciliación y arbitraje las acciones de incumplimiento por parte de los trabajadores. Fracción A-. Este artículo nos habla de que los patrones tienen la obligación de proporcionar a los trabajadores capacitación para que esta les permita elevar su nivel de vida, productividad y competencia laboral. Fracción B-. Dice cual es objeto que tendrá la capacitación para preparar a los nuevos empleados. Fracción C-. El adiestramiento tendrá por objeto actualizar y perfeccionar los conocimientos, hacer del conocimiento de los trabajadores los riesgos y peligros, mejorar la productividad y el nivel educativo. Fracción D-. Establece las obligaciones a las que están expuestas las personas que recibirán la capacitación o el adiestramiento. Fracción E-. Habla de la cantidad de personas con las que se realizara la capacitación, el adiestramiento y la productividad. Y las funciones que estos realizaran durante la capacitación. Fracción F-. Las autoridades cuidaran y vigilaran el cumplimiento de las obligaciones de las comisiones mixtas de capacitación. Fracción G-. Muestra los requisitos que deben cumplir las personas o instituciones que impartirán las capacitaciones. Fracción H-. Los planes y programas de capacitación se tendrán que elaborar dentro de los 60 días hábiles antes de empezar a operar y deben cumplir con ciertos requisitos. Fracción I-. La productividad es muy importante en las empresa es por eso que la ley establece que los factores se tienen que optimizar y distribuir equitativamente sus beneficios. Fracción J-. Para incrementar la productividad en las empresas se tendrán que elaborar programas que tienen por objeto un buen funcionamiento de la organización. Fracción K-. La secretaria del trabajo y previsión social convocan a los patrones, sindicatos, trabajadores a que constituyan el comité nacional de productividad.
Fracción L-. El titular del ejecutivo fijara las bases para determinar la designación de los miembros. Fracción M-. Los contratos colectivos deben incluirse las obligaciones de los patrones de proporcionar la capacitación y adiestramiento. Fracción N-. Para el funcionamiento la comisión nacional establecerá subcomisiones por rama de actividad. Fracción O-. Se deroga Fracción P-. Se deroga Fracción Q-. Las entidades federativas se establecerán comisiones estatales de productividad. Fracción R-. Se deroga Fracción S-. Cuando el patrón no cumple con lo establecido de acuerdo a lo estipulado en las fracciones N será sancionado. Fracción T-. Los trabajadores que hayan sido aprobados en los exámenes de capacitación y adiestramiento tendrán derecho de recibir dicha capacitación impartida por las autoridades correspondientes. Fracción U-. En caso de que el trabajador se niegue a tomar la capacitación porque cree que tiene los suficientes conocimientos tendrá que comprobarlo de manera escrita. Fracción V-. Se acreditara con una constancia de competencias al trabajador por haber llevado y aprobado un curso de capacitación. Fracción W-. Los certificados, diplomas y títulos que expidan con validez oficial serán inscritos en los registros. Fracción X-. Los trabajadores y patrones tendrán derecho a ejercitar ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligación de capacitación. ANA ITZEL ALVAREZ BUSTOS 4401
*ARTÍCULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO* ARTICULO 153-A. En este apartado nos habla sobre el derecho al trabajador a que le sea proporcionada una capacitación de manera efectiva que pueda ayudar a desarrollar habilidad y aptitudes, de cierta forma podríamos decir que es una obligación para el patrón otorgar dicha capacitación que deberá ser aprobados por la secretaria del trabajo y previsión social. ARTICULO 153-B. En este apartado nos hace referencia a que la capacitación o adiestramiento puede ser impartida dentro y/o fuera de las instalaciones de la empresa, de esta manera, solucionar algunos contratiempos con los trabajadores, que de llegar a un acuerdo, podrá ser impartida como se mencionó anteriormente. ARTICULO 153-C. Se menciona en este apartado que la escuela o departamento que sea la encargada de llevar a cabo la capacitación o adiestramiento, deberá ser autorizada. ARTICULO 153-D. Los cursos o programas que serán utilizados para la capacitación deben corresponder al área determinada, ósea, específico. ARTICULO 153-E. La capacitación o adiestramiento debe llevarse a cabo durante horas de trabajo o la jornada laboral del trabajador. ARTICULO 153-F. Se habla de una actualización y perfeccionamiento de las habilidades y aptitudes del trabajador así como la prevención de riesgos y el incremento de la productividad. ARTICULO 153-G. Habla sobre la prestación de servicios de un trabajador de nuevo ingreso que tendrá que requerir capacitación inicial. ARTICULO 153-H. Los trabajadores deben asistir puntualmente a los cursos de capacitación así como atender las indicaciones de la gente que imparte los cursos. ARTICULO 153-I. Se organizarán grupos de comisiones en las capacitaciones y así vigilar que se lleve correctamente el curso. ARTICULO 153-J.Los jefes deberán cuidar que las comisiones antes mencionadas coexistan entre sí y así se integren y funcionen adecuadamente. ARTICULO 153-K. La secretaria del trabajo y previsión social convocará a los patrones que formen parte de las ramas industriales para llevar a cabo los comités nacionales de capacitación. ARTICULO 153-L. La secretaria del trabajo y previsión social determinará las designaciones de los ocupantes de los distintos comités nacionales de capacitación. ARTICULO 153-M. En los contratos colectivos se debe incluir cláusulas relativas a las obligaciones del patrón a proporcionar capacitación y adiestramiento. ARTICULO 153-N. Se deben presentar antes la Secretaría del Trabajo los patrones para revisar el acuerdo y aprobar los cursos de capacitación y adiestramiento. ARTICULO 153-O. La empresa que no rija contrato colectivo de trabajo deberá ser sometida a la aprobación por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
ARTÍCULO 153-P. Esta fracción comprobara que los capacitadores están perfectamente bien preparados profesionalmente hablando en la actividad que impartirán. ARTICULO 153-Q. La fracción se refiera a que se debe señalar el procedimiento de selección a través del cual se debe establecer el orden en que serán capacitados los trabajadores de n mismo puesto. ARTICULO 153-R. La secretaría del trabajo y previsión social aprobará o manejará las modificaciones que existan dentro de los cursos de capacitación. ARTICULO 153-S. La fracción habla sobre una sanción al patrón en caso de no cumplir con su obligación de presentar antes la STPS los programas de capacitación y adiestramiento. ARTICULO 153-T. Si un trabajador aprueba sus exámenes de capacitación, tendrá derecho a que las entidades encargadas, le expidan una constancia respectiva, que será autentica. ARTICULO 153-U. Si un trabajador se niega a recibir la capacitación por argumentar que tiene el conocimiento previo, deberá autentificarlo con documentos que avalen esto. ARTICULO 153-V. Los documentos que avalen las habilidades laborales deben ser expedidos por el capacitador con el cual los trabajadores cursaron y aprobaron el curso. ARTICULO 153-W. Todos los documentos que avalen habilidades laborales, deben tener reconocimiento con validez oficial de estudios. ARTICULO 153-X. tanto trabajadores como patrones tienen el derecho a ejercer antes la junta de conciliación las acciones ya sean individuales y/o colectivas que se desprendan de la obligación de la capacitación. GARCÍA OSORIO ARMANDO GRUPO 4401
SOBRE EL PROPOCITO DE LA CAPACITACIÓN Artículo 153A Habla sobre que todo patrón tiene el derecho de capacitar a sus empleados o adiestramiento para elevar su nivel de vida y asi cumplir con los programas establecidos. Articulo 153F Aquí se tiene que actulizar los conocimientos y habilidades del trabajador, prepararlo para cuando exista otra vacante o un nuevo pues asi mismo como prevenir riesgos de trabajo, aumentar la producción. SOBRE LAS OBLIGACIONES DE LA EMPRESA Articulo 153O La empresa que no tenga un contrato colectivo se tienen que someter a la probación de la secretaria y prevision social. SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES Articulo 153A Habla sobre que todo patrón tiene el derecho de capacitar a sus empleados o adiestramiento para elevar su nivel de vida y asi cumplir con los programas establecidos. Articulo 153H Los trabajadores que tengan capacitación o adiestramientos estan obligados a llegar puntualmente y realizar todas las actividades que se le impongan Articulo 153I Se constituiran comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento y tendran un representante de trabajodores y uno del patron y este supervisara las actividades Articulo 153T Todo trabajador que haga un examen sobre su capacitación y lo pase tiene derecho a ssr reconocido por la secretaria de trabajo y previsión social Articulo 153U Cuando un trabajador se niegue a tomar la capacitación por que dice que esta preparado tiene que comprobarlo presentando documentos que lo avalen. Articulo 153V La constancia de habilidades laborales es el documento expedido por el capacitador, con el cual el trabajador acreditara haber llevado y aprobado un curso de capacitacion. SOBRE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMENTO Articulo 153I Se constituiran comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento y tendran un representante de trabajodores y uno del patron y este supervisara las actividades SOBRE LOS PLANES Articulo 153Q Aqui se mencionan los requisitos del articulo 153 N Y O. SOBRE LAS ACCIONES Articulo 153S Si el patron no presenta un informe en la secretaria de trrabajo sera sancionado Marisol Arcos Basilio 4401
ARTICULO 153 (LEY FEDERAL DE TRABAJO) A) El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación y adiestramiento a su trabajador. B) Habla de que el patrón tiene que impartir la capacitación dentro de la misma empresa por conductos ya sea el propio personal, instructores, instituciones etc y cubrir las cuotas de dicha capacitación. C) Dice que las instituciones que quieran impartir la capacitación deben estar registradas ante la secretaria de trabajo y prevención social. D) Los cursos y programas deben estar enfocadas a las actividades que realiza dicha empresa. E) La capacitación de la que habla el inciso A deberá impartirse en la jornada laboral del trabajador. F) La capacitación debe tener por objeto: • Actualizar los conocimientos y habilidades del trabajador • Prevenir riesgos de trabajo • Incrementar la productividad G) El trabajador de nuevo ingreso prestara sus servicios durante el periodo de capacitación tal como lo dicen las condiciones de trabajo en el contrato colectivo. H) Los trabajadores están obligados a : • Asistir puntualmente a los cursos • Presentar los exámenes de evaluación requeridos I) Se constituirán comisiones mixtas de capacitación. J) Las autoridades laborales cuidaran que las comisiones mixtas funcionen de manera adecuada. K) Dice que la secretaria de trabajo junto con la secretaria de economía convocaran a patrones, sindicato y trabajadores para que constituyan el comité nacional de productividad. L) El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad. M) En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación. N) Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales. O) Se deroga. P) Se deroga Q) Que las entidades federativas y del distrito establezcan comisiones estatales de productividad. R) Se deroga. S) La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma. T) Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora. U) Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo. V) La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación. W) Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones. X) Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje. JORGE MARQUEZ CORDOBA 4401
LEY FEDERAL DEL TRABAJO ARTICULO 153 A)TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD. F)TIENE QUE ACTULIZAR LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL TRABAJADOR, PREPARARLO PARA CUANDO EXISTA OTRA VACANTE O UN NUEVO PUES ASI MISMO COMO PREVENIR RIESGOS DE TRABAJO, AUMENTAR LA PRODUCCIÓN. O) LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES H)LAS CAPACITACIONES DEBEN DE TENER POR LO MENOS 60 DIAS HABILES I)HABRA CAPACITACIONES MIXTAS Y CADA UNO CONTARA CON UN REPRESENTANTE QUE VIGILARA LOS INTRUMENTOS T)LOS TRABAJADORES QUE PASEN SU EXAMEN DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO TIENEN DERECHO A QUE LE DEN CONSTACIAS POR PARTE DE LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL U)EN CASO DE QUE UN TRABAJADOR NO TOME UNA CAPACITACION TIENE QUE COMPROBAR QUE EL NO LA NECESITA Y ESTA APTO PARA EL PUESTO V)SI EN UNA EMPRESA EXISTEN VARIAS ESPECIALIDADES O NIVELES EN RELACION CON EL PUESTO A QUE LA CONSTANCIA SE REFIERA, EL TRABAJADOR, MEDIANTE EXAMEN QUE PRACTIQUE LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO RESPECTIVA ACREDITARA PARA CUAL DE ELLAS ES APTO. Q) HACE QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS DEL ARTICULO 153 N Y O. S)EN CASO DE QUE EL PATRON NO CUMPLA CON LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO SERA CASTIGADO POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES ARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD, CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-B. PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION QUE, CONFORME AL ARTICULO ANTERIOR LES CORRESPONDE, LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. EN CASO DE TAL ADHESION, QUEDARA A CARGO DE LOS PATRONES CUBRIR LAS CUOTAS RESPECTIVAS. ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO, UNA EMPRESA, VARIAS DE ELLAS O RESPECTO A UNA RAMA INDUSTRIAL O ACTIVIDAD DETERMINADA. ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; SALVO QUE, ATENDIENDO A LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS, PATRON Y TRABAJADOR CONVENGAN QUE PODRA IMPARTIRSE DE OTRA MANERA; ASI COMO EN EL CASO EN QUE EL TRABAJADOR DESEE CAPACITARSE EN UNA ACTIVIDAD DISTINTA A LA DE LA OCUPACION QUE DESEMPEÑE, EN CUYO SUPUESTO, LA CAPACITACION SE REALIZARA FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO. ARTICULO 153-F. DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ARTICULO 153-G. DURANTE EL TIEMPO EN QUE UN TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO QUE REQUIERA CAPACITACION INICIAL PARA EL EMPLEO QUE VA A DESEMPEÑAR, RECIBA ESTA, PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS. ARTICULO 153-H. LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO ARTICULO 153-I. EN CADA EMPRESA SE CONSTITUIRAN COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, INTEGRADAS POR IGUAL NUMERO DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES Y DEL PATRON, LAS CUALES VIGILARAN LA INSTRUMENTACION Y OPERACION DEL SISTEMA Y DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE IMPLANTEN PARA MEJORAR LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, Y SUGERIRAN LAS MEDIDAS TENDIENTES A PERFECCIONARLOS; TODO ESTO CONFORME A LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS EMPRESAS. ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE, VIGILANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION PATRONAL DE CAPACITAR Y ADIESTRAR A LOS TRABAJADORES. ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE TALES RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, LOS CUALES TENDRAN EL CARACTER DE ORGANOS AUXILIARES DE LA PROPIA SECRETARIA. ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, ASI COMO LAS RELATIVAS A SU ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO. ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES, CONFORME A
PLANES Y PROGRAMAS QUE SATISFAGAN LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN ESTE CAPITULO. ARTICULO 153-N. DENTRO DE LOS QUINCE DIAS SIGUIENTES A LA CELEBRACION, REVISION O PRORROGA DEL CONTRATO COLECTIVO, LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER, O EN SU CASO, LAS MODIFICACIONES QUE SE HAYAN CONVENIDO ACERCA DE PLANES Y PROGRAMAS YA IMPLANTADOS CON APROBACION DE LA AUTORIDAD LABORAL. ARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO QUE, DE COMUN ACUERDO CON LOS TRABAJADORES, HAYAN DECIDIDO IMPLANTAR. IGUALMENTE, DEBERAN INFORMAR RESPECTO A LA CONSTITUCION Y BASES GENERALES A QUE SE SUJETARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO. ARTICULO 153-P. EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES ARTICULO 153-R. DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ESTA LOS APROBARA O DISPONDRA QUE SE LES HAGAN LAS MODIFICACIONES QUE ESTIME PERTINENTES; EN LA INTELIGENCIA DE QUE, AQUELLOS PLANES Y PROGRAMAS QUE NO HAYAN SIDO OBJETADOS POR LA AUTORIDAD LABORAL DENTRO DEL TERMINO CITADO, SE ENTENDERAN DEFINITIVAMENTE APROBADOS. ARTICULO 153-S. CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, DENTRO DEL PLAZO QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, O CUANDO PRESENTADOS DICHOS PLANES Y PROGRAMAS, NO LOS LLEVE A LA PRACTICA, SERA SANCIONADO CONFORME A LO DISPUESTO EN LA FRACCION IV DEL ARTICULO 878 DE ESTA LEY, SIN PERJUICIO DE QUE, EN CUALQUIERA DE LOS DOS CASOS, LA PROPIA SECRETARIA ADOPTE LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA QUE EL PATRON CUMPLA CON LA OBLIGACION DE QUE SE TRATA.
ARTICULO 153-T. LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS, MISMAS QUE, AUTENTIFICADAS POR LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LA EMPRESA, SE HARAN DEL CONOCIMIENTO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, POR CONDUCTO DEL CORRESPONDIENTE COMITE NACIONAL O, A FALTA DE ESTE, A TRAVES DE LAS AUTORIDADES DEL TRABAJO A FIN DE QUE LA PROPIA SECRETARIA LAS REGISTRE Y LAS TOME EN CUENTA AL FORMULAR EL PADRON DE TRABAJADORES CAPACITADOS QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LA FRACCION IV DEL ARTICULO 539. ARTICULO 153-U. CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR, DEBERA ACREDITAR DOCUMENTALMENTE DICHA CAPACIDAD O PRESENTAR Y APROBAR, SUFICIENCIA QUE SEÑALE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION. ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL, SERAN INSCRITOS EN LOS REGISTROS DE QUE TRATA EL ARTICULO 539, FRACCION IV, CUANDO EL PUESTO Y CATEGORIA CORRESPONDIENTES FIGUREN EN EL CATALOGO NACIONAL DE OCUPACIONES O SEAN SIMILARES A LOS INCLUIDOS EN EL. ARTICULO 153-X. LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO. ANDREA MORALES GARCIA 4401
Artículo 153-A. Los patrones tienen la obligación y los trabajadores de recibir la capacitación o adiestramiento, esta se podrá convenir entre patrón y trabajadores para fijar el lugar donde será dada y quien la impartirá. Las instituciones o personal que deseen impartir la capacitación deben estar registrados por la secretaría del trabajo y previsión social. La capacitación deberá formularse respecto a cada empresa, establecimiento o actividad determinada, y se deberá impartir durante la jornada de trabajo salvo que a los interesados convenga de otra manera.
Artículo 153-B. La capacitación tiene como objetivo principal preparar a los trabajadores para ocupar un puesto. podrá contar como capacitación el apoyo que de el patrón para que concluyan algún ciclo escolar de nivel básico, medio o superior.
Artículo 153-C. El adiestramiento tendrá por objeto: I. Perfeccionar y actualizar los conocimientos de los trabajadores y que estos puedan ser aplicados en el área laboral de cada uno para poder ayudar a incrementar la productividad. II. Dar a conocer a los trabajadores los riesgos y peligros que corren durante el desempeño de sus actividades laborales, así como las normas oficiales en materia de seguridad, salud y medio ambiente para prevenir el riesgo de trabajo. III. Incrementar la productividad IV. Mejorar nivel educativo, competencia laboral y habilidades de los trabajadores.
Artículo 153-D. Los trabajadores deben: -asistir puntualmente a la capacitación -hacer caso a las indicaciones de las personas que impartan la capacitación -presentar los exámenes que les sean requeridos
Artículo 153-E. Las empresas que cuenten con mas de 50 gtrabajadores se crearan comisiones de capaciacion y se encargaran de: - Cigilar, operar y mejorar los programas de capacitación y adiestramiento - Proponer cambion necesarios en la maquinaria las relaciones laborales que incrementen la productividad en función de su grado de desarrollo - Proponer medidas acordadas por el comité nacional y estatal que se refieren a las fracciones K y Q, con el propósito de medir e impulsar la productividad, asi como garantizar el reparto equitativo. - Vigilar el cumplimiento de acuerdos de productividad - Resolver las objeciones que se llegaran a presentar con los trabajadores a causa de la distribución de los beneficios de la productividad.
Artículo 153-F. Las autoridades laborlaes cuidaran que las comisiones de capacitación se integren y fucnionen adecuadamente, vigilando el cumplimiento de sus obligaciones Artículo 153-F Bis. Los patrones deben conservar los planes de capacitación o alguna modificación realizada esto a disposición de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la Secretaría de Economía.
Artículo 153-G. El registro de la fracción A se otorgara a personas o instituciones que cumplan los siguientes requisitos: - Compobrar que las personas que impartirán las capacitaciones estén preparados para ello. - Acreditar el tener los conocimientos necesarios sobre la rama, area o procedimiento del cual darán la capacitación - No estar ligados a personas o instituciones que propaguen alguna religión Esto podrá ser revocado cuando se contravengan las dispociones de la ley y quien se vea afectado podrá ofrecer pruebas que a el convenga.
Artículo 153-H. Los programas de capacitación se elaboraran dentro de los 60 dias hábiles que inicien las operaciones y deben cumplir los siguientes requisitos: -no periodos de mas de 2 años salvo que lo requiera -abarcar todos los puestos de la empresa -determinar las etapas en las que se impartirá la capacitación -señalar el procedimiento de selección, a través del cual serán capacitados los trabajadores -debe basarse en normas técnicas de competencia laboral.
Artículo 153-I. Productividad es el resultado de optimizar recursos como humanos, financieros, tecnológicos y organizacionales con el fin de promover su competitividad y sustentabilidad, mejorar su capacidad, organización, tecnología y poder incrementar los ingresos y la equivalente distribución de sus beneficios.
Artículo 153-J. Se elaboran programas para elevar la producción que tendrán por objeto: - Hacer diagnostico de la situación de la empresa - Proporcionar a la empresa estudios sobre mejoras tecnológicas que incrementan su nivel actual de productividad - Adecuar las condiciones materiales, tecnológicas y financieras que permitan aumentar la productividad - Proponer programas de gobierno para el aumento de dicha productividad - Mejorar la coordinación entre empresa, trabajadores y gobierno - Establecer compromisos para elevar la productividad - Evaluar constantemente el desarrollo y cumplimiento de programas - Mejorar condiciones de trabajo - Implementar sistemas para determinar en forma y monto los incentivos, bonos, comisiones, etc. Derivados de la contribución de trabajadores a la elevación de la productividad.
Artículo 153-K. se convocarán a los patrones, sindicatos, trabajadores e instituciones académicas para que constituyan el Comité Nacional de Productividad. El Comité Nacional de Productividad tendrá las facultades que enseguida se enumeran: -Realizar el diagnóstico nacional e internacional -Colaborar en la elaboración y actualización permanente del Catálogo Nacional de Ocupaciones y en los estudios sobre las características de la tecnología y maquinaria -Sugerir alternativas tecnológicas y para elevar la productividad -Formular recomendaciones de planes y programas de capacitación -Estudiar mecanismos y nuevas formas de remuneración -Evaluar los efectos de las acciones de capacitación y adiestramiento - Proponer a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social expedición de normas técnicas de competencia laboral -Gestionar el registro de las constancias relativas a conocimientos o habilidades de los -Elaborar programas de los que habla el artículo anterior -Participar en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo -Emitir opinión de recursos presupuestales
Artículo 153-L. El titular del ejecutivo federal dará las bases de como se designaran los miembros de la comisión y lo relativo a su organización y funcionamiento.
Artículo 153-M. En los contratos colectivos se incluirá clausulas relativas a la obligación de el patrón para proporcionar la capacitación a los trabajadores. En dicho contrato también se especifica el procedimiento de la capacitación.
Artículo 153-N. Para su mejor funcionamiento, la comisión creara subcomisiones, estas elaboraran los programas que establece al fracción J.
Artículo 153-Q. Por cada estado se creara una comisión y se les aplicaran las fracciones I, J, K, L, N y de mas que se relacionen.
Artículo 153-S. Si el patrón no cumple con los programas de capacitación o dichos programas no se lleven a cabo, será sancionado por la STPS
Artículo 153-T. Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación, las personas que la impartan deben expedriles una cosntancia que debe ser tomada en cuenta al hacer el padrón de los trabajadores.
Artículo 153-U. Si un trabajador no quiere recibir cierta capacitación deberá documentarla y presentar el examen y de pasarlo se le extiende su constancia.
Artículo 153-V. La constancia es un documento con el que el trabajador acredita la aprobación de un curso, las empresas deben llevar un control de las mismas y funcionaran para ascensos dentro de la empresa.
Artículo 153-W. Todos los certificados, diplomas, etc. Expedidos por el estado serán registrados como lo menciona el art. 359 fraccion IV.
Artículo 153-X. Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejercitar ante juntas de conciliación y arbitraje las acciones que se deriven de la capacitación o adiestramiento.
ARTÍCULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO Fracción A.- En este apartado nos habla sobre el derecho al trabajador a que le sea proporcionada una capacitación de manera efectiva que pueda ayudar a desarrollar habilidad y aptitudes, de cierta forma podríamos decir que es una obligación para el patrón otorgar dicha capacitación que deberá ser aprobados por la secretaría del trabajo y previsión social. Fracción B.- En este apartado nos hace referencia a que la capacitación o adiestramiento puede ser impartida dentro y/o fuera de las instalaciones de la empresa, de esta manera, solucionar algunos contratiempos con los trabajadores, que de llegar a un acuerdo, podrá ser impartida como se mencionó anteriormente. Fracción C.- Se menciona en este apartado que la escuela o departamento que sea la encargada de llevar a cabo la capacitación o adiestramiento, deberá ser autorizada. Fracción D.- Los cursos o programas que serán utilizados para la capacitación deben corresponder al área determinada, ósea, específico. Fracción E-. Habla de la cantidad de personas con las que se realizara la capacitación, el adiestramiento y la productividad. Y las funciones que estos realizaran durante la capacitación. Fracción F-. Las autoridades cuidaran y vigilaran el cumplimiento de las obligaciones de las comisiones mixtas de capacitación. Fracción G-. Muestra los requisitos que deben cumplir las personas o instituciones que impartirán las capacitaciones. Fracción H-. Los planes y programas de capacitación se tendrán que elaborar dentro de los 60 días hábiles antes de empezar a operar y deben cumplir con ciertos requisitos. Fracción I-. La productividad es muy importante en las empresa es por eso que la ley establece que los factores se tienen que optimizar y distribuir equitativamente sus beneficios. Fracción J-. Para incrementar la productividad en las empresas se tendrán que elaborar programas que tienen por objeto un buen funcionamiento de la organización. Fracción K-. La secretaria del trabajo y previsión social convocan a los patrones, sindicatos, trabajadores a que constituyan el comité nacional de productividad.
Fracción L.- El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad. Fracción M.- En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación. Fracción N.- Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales.
Fracción O.- Las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberan someter a la aprobacion de la secretaria del trabajo y prevision social, dentro de los primeros sesenta dias de los años impares, los planes y programas de capacitacion o adiestramiento que, de comun acuerdo con los trabajadores, hayan decidido implantar. Igualmente, deberan informar respecto a la constitucion y bases generales a que se sujetara el funcionamiento de las comisiones mixtas de capacitacion y adiestramiento. Fracción P.- El registro de que trata el articulo 153-c se otorgara a las personas o instituciones. Fracción Q.- hace que se cumplan los requisitos del articulo 153 n y o. Fracción R.- Dentro de los sesenta dias habiles que sigan a la presentacion de tales planes y programas ante la secretaria del trabajo y prevision social, esta los aprobara o dispondra que se les hagan las modificaciones que estime pertinentes; en la inteligencia de que, aquellos planes y programas que no hayan sido objetados por la autoridad laboral dentro del termino citado, se entenderan definitivamente aprobados. Fracción S.- La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma. Fracción T.- Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora. Fracción U.- Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo. Fracción V.- La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación. Fracción W.- Los certificados, diplomas, titulos o grados que expidan el estado, sus organismos descentralizados o los particulares con reconocimiento de validez oficial de estudios, a quienes hayan concluido un tipo de educacion con caracter terminal, seran inscritos en los registros de que trata el articulo 539, fraccion iv, cuando el puesto y categoria correspondientes figuren en el catalogo nacional de ocupaciones o sean similares a los incluidos en el. Fracción X.- Los trabajadores y patrones tendran derecho a ejercitar ante las juntas de conciliacion y arbitraje las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligacion de capacitacion o adiestramiento impuesta en este capitulo.
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES ARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SE LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO ARTICULO 153-B. SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; O IMPARTIRSE EN OTRO MOMENTO SEGÚN ACORDE AL TRABAJADOR Y PATRÓN ARTICULO 153-F. EN ESTE ARTICULO TRATA SOBRE QUE OBJETO DEBE TENER LA CAPACITACIÓN PARA QUE SEA EFICIENTE ARTICULO 153-G. SE LE DARÁ CAPACITACIÓN A TRABAJADORES DE NUEVO INGRESO PRESTARA SUS SERVICIOS EN CONDICIONES GENERALES ARTICULO 153-H. AQUÍ SE MARCA LAS OBLIGACIONES QUE LOS TRABAJADORES TIENEN QUE TENER AL RECIBIR LA CAPACITACIÓN ARTICULO 153-I. ESTE HABLA SOBRE QUE SE CONSTITUIRÁ COMISIONES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO QUE VIGILEN LA IMPLANTACIÓN DE LAS CAPACITACIONES ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS INTEGRANTES DEL LAS EMPRESAS PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES
ARTICULO 153-N. LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER ARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES ARTICULO 153-P. EN ESTE ARTICULO HABLA SOBRE LOS REQUISITOS DEL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153 ARTICULO 153-Q. TRATA DE LOS REQUISITOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE QUE TRATAN LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O ARTICULO 153-R. SE APROBARA DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL ARTICULO 153-S. SERÁ SANCIONADO EL PATRON CUANDO NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL ARTICULO 153-T. SE LES EXPEDIRÁ CONSTANCIAS ACREDITANDO A LOS TRABAJADORES QUE APROBARON EXÁMENES DE CAPACITACION Y ARTICULO 153-U. SE ACREDITARA APROBACIÓN A DICHOS TRABAJADORES CONOZCAN Y TENGAN LAS HABILIDADES NECESARIOS. ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION. ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS ARTICULO 153-X TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
Ley del trabajo a:El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación y adiestramiento a su trabajador. b:Habla de que el patrón tiene que impartir la capacitación dentro de la misma empresa por conductos ya sea el propio personal, instructores, instituciones etc y cubrir las cuotas de dicha capacitación. c:Dice que las instituciones que quieran impartir la capacitación deben estar registradas ante la secretaria de trabajo y prevención social. d:Los cursos y programas deben estar enfocadas a las actividades que realiza dicha empresa. La capacitación de la que habla el inciso A deberá impartirse en la jornada laboral del trabajador. e:La capacitación debe tener por objeto: f:Actualizar los conocimientos y habilidades del trabajador, Prevenir riesgos de trabajo Incrementar la productividad. g:El trabajador de nuevo ingreso prestara sus servicios durante el periodo de capacitación tal como lo dicen las condiciones de trabajo en el contrato colectivo. h:Los trabajadores están obligados a :Asistir puntualmente a los cursos, Presentar los exámenes de evaluación requeridos i:Se constituirán comisiones mixtas de capacitación. k: Las autoridades laborales cuidaran que las comisiones mixtas funcionen de manera adecuada. k: Dice que la secretaria de trabajo junto con la secretaria de economía convocaran a patrones, sindicato y trabajadores para que constituyan el comité nacional de productividad. l:El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad. m: En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación. n:Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales. p: Se deroga q:Que las entidades federativas y del distrito establezcan comisiones estatales de productividad. s: La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma. t: Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora. u: Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo. v: La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación. x: Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones. x: Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje. eridany delfin
Capítulo III BIS De la Productividad, Formación y Capacitación de los Trabajadores
ARTÍCULO 153-A: En ésta sección del artículo nos habla sobre la obligación que tiene el patrón de brindarles una capacitación o adiestramiento a su trabajador para que pueda reforzar sus actividades dentro de la empresa y mejorar su desempeño, la capacitación se brindara dentro de la jornada de trabajo a menos que el trabajador quiera capacitarse en algo diferente se realizara fuera de esta jornada. ARTÍCULO 153-B: Aquí se refiere al objetivo de la capacitación el cual es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, también se toma en cuenta la conclusión de la educación básica, media o superior. ARTÍCULO 153-C. El adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral. ARTÍCULO 153-D. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma. Esto con el fin de lograr excelentes resultados en todos los empleados. ARTÍCULO 153-E: En esta sección se toca el tema de Comisiones Mixtas de capacitación las cuales estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas la Secretaria del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía serán las encargadas de bridarles los programas. ARTÍCULO 153-F Aquí nos dice que las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas. ARTÍCULO 153-F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarle a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación. ARTÍCULO 153-G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos sobre esta rama y no estar ligados con personas que promuevan algún tipo de religión. ARTÍCULO 153-H: Dice que los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos, sus etapas por las cuales pasara, procedimiento de selección, basarse en normas técnicas.
ARTÍCULO 153-I: Aquí nos habla sobre la productividad la cual se conoce como la optimización de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales. ARTÍCULO 153-J: Para subir el nivel de productividad se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica, etc. ARTÍCULO 153-K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas, etc. ARTÍCULO 153-L: Nos dice que el titular del Ejecutivo Federal fijara las bases para los miembros del comité nacional de productividad. ARTÍCULO 153-M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación. ARTÍCULO 153-N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas subcomisiones para cada área. ARTÍCULO 153-O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. (Se deroga) ARTÍCULO 153-P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria. (Se deroga) ARTÍCULO 153-Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad. ARTÍCULO 153-R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc. (Se deroga) ARTÍCULO 153-S: Si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social será sancionado. ARTÍCULO 153-T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones. ARTÍCULO 153-U: Si el trabajador no quiere tomar la capacitación debido a que se siente muy preparado deberá acreditarlo a través de un examen de suficiencia respectivo. ARTÍCULO 153-V: La constancia de Competencias o habilidades laborales se le otorgara acabando el curso que lo acreditara estar lo suficientemente preparado. ARTÍCULO 153-W: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones. ARTÍCULO 153-X: Tanto el trabajador como el patrón podrán ejercitar sus acciones ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje. En general este articulo nos dice paso por paso lo que debemos realizar en una capacitación o adiestramiento y cuáles son los organismos que intervendrán en ese proceso.
ARTICULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO A) TODO TRABAJADOR TIENE DERECHO A RECIBIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO POR PARTE DE SU PATRON PARA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD B) LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA C) LAS ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DEBERAN DE ESTAR AUTORIZADAS POR LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL D) LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO E) LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO SE DEBERA FORMULAR EN HORAS DE SU JORNADA LABORAL F) LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DEBERAN TENER POR OBJETO: I. ACTUALIZAR Y PERFECCIONAR LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL TRABAJADOR EN SU ACTIVIDAD. II. PREPARAR AL TRABAJADOR PARA OCUPAR UNA VACANTE O PUESTO DE NUEVA CREACION. III. PREVENIR RIESGOS DE TRABAJO. IV. INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD. V. EN GENERAL, MEJORAR LAS APTITUDES DEL TRABAJADOR. G) DURANTE EL TIEMPO DE CAPACITACION DE UN TRABAJADOR NUEVO PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS. H) LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO ESTAN OBLIGADOS A: I. ASISTIR PUNTUALMENTE A LOS CURSOS, SESIONES DE GRUPO Y DEMAS ACTIVIDADES QUE FORMEN PARTE DEL PROCESO DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO. II. ATENDER LAS INDICACIONES DE LAS PERSONAS QUE IMPARTAN LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, Y CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS. III. PRESENTAR LOS EXAMENES DE EVALUACION DE CONOCIMIENTOS Y DE APTITUD QUE SEAN REQUERIDOS.
I) CADA EMPRESA TENDRA UNA AREA ESPECÍFICA PARA LA CAPACITACION J) LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LA CAPACITACION SEA EN EL MOMENTO INDICADO Y CONSTANTE K) LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES. L) LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO. M) LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES N) DESPUES DE 15 DIAS LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO. O) DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO. P) EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTÍCULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES QUE SATISFAGAN LOS SIGUIENTES REQUISITOS: I. COMPROBAR QUE QUIENES CAPACITARAN O ADIESTRARAN A LOS TRABAJADORES. II. ACREDITAR SATISFACTORIAMENTE, A JUICIO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. III. NO ESTAR LIGADAS CON PERSONAS O INSTITUCIONES QUE PROPAGUEN ALGUN CREDO RELIGIOSO, EN LOS TERMINOS DE LA PROHIBICION ESTABLECIDA POR LA FRACCION IV DEL ARTICULO 3o. CONSTITUCIONAL. Q) LOS PLANES Y PROGRAMAS DE QUE TRATAN LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, DEBERAN CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS: I. REFERIRSE A PERIODOS NO MAYORES DE CUATRO AÑOS. II. COMPRENDER TODOS LOS PUESTOS Y NIVELES EXISTENTES EN LA EMPRESA. III. PRECISAR LAS ETAPAS DURANTE LAS CUALES SE IMPARTIRA LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO AL TOTAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA. IV. SEÑALAR EL PROCEDIMIENTO DE SELECCION, A TRAVES DEL CUAL SE ESTABLECERA EL ORDEN EN QUE SERAN CAPACITADOS LOS TRABAJADORES DE UN MISMO PUESTO Y CATEGORIA. V. ESPECIFICAR EL NOMBRE Y NUMERO DE REGISTRO EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL DE LAS ENTIDADES INSTRUCTORAS. VI. AQUELLOS OTROS QUE ESTABLEZCAN LOS CRITERIOS GENERALES DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL QUE SE PUBLIQUEN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION. R) DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. S) CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO. T) LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS. U) CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR. V) LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION. W) LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL. X) LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
ART.153 - A. es la obligación que tiene el patrón de brindarles una capacitación o adiestramiento a sus trabajadores dentro de la empresa en la jornada de trabajo a menos que el trabajador quiera capacitarse en algo diferente. estas capacitaciones son para reforzar y mejorar las habilidades, destrezas y aptitudes del trabajador.
ARTÍCULO 153 B : es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, pero también se tomara en cuenta la educación básica, media o superior.
ARTÍCULO 153 -C . aqui el adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
ARTÍCULO 153-D. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma para que obtengamos mejores resultados.
ARTÍCULO 153-E: Comisiones Mixtas de capacitación estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas.
ARTÍCULO 153-F las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas.
ARTÍCULO 153-F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarla a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación.
ARTÍCULO 153-G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos sobre esta rama y no estar ligados con personas que promuevan algún tipo de religión.
ARTÍCULO 153-H: los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos, sus etapas por las cuales pasara, procedimiento de selección, basarse en normas técnicas.
ARTÍCULO 153-I: nos habla sobre la productividad se conoce como la optimizacion de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales.
ARTÍCULO 153-J:se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica.
ARTÍCULO 153-K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas, etc.
ARTÍCULO 153-L: que el titular del Ejecutivo Federal fijara las bases para los miembros del comité nacional de productividad.
ARTÍCULO 153-M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación.
ARTÍCULO 153-N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas sub comisiones para cada área.
ARTÍCULO 153-O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
ARTÍCULO 153-P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria.
ARTÍCULO 153-Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad.
ARTÍCULO 153-R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc.
ARTÍCULO 153-S: sera sancionado si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
ARTÍCULO 153-T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones.
ARTÍCULO 153-U: Si el trabajador no quiere tomar la capacitación debido a que se siente muy preparado deberá acreditarlo a través de un examen de suficiencia respectivo.
ARTÍCULO 153-V: La constancia de Competencias o habilidades laborales se le otorgara acabando el curso que lo acreditara estar lo suficientemente preparado.
ARTÍCULO 153-W: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones.
ARTÍCULO 153-X: Tanto el trabajador como el patrón podrán ejercitar sus acciones ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje.
articulo 153-a : aquí se refiere a que los patrones tienen la obligación de otorgar capacitación a los trabajadores, y los trabajadores a recibir la capacitación o adiestramiento, la institución debe de estar registrada por la secretaria de prevención social y secretaria de trabajo articulo 153-b: los patrones podran convenir con los trabajadores en que la capacitacion o adiestramiento, se proporcione a estos dentro de la misma empresa fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados articulo 153-c meciona que cualquier institución o empresa que dese impartir una capacitación deben de cumplir el requisito de estar autorizado por la secretaria de trabajo y prevención social. Articulo 153-d: aquí habla de que de que los trabajadores tiene la obligación de asistir a la capitación que se otorga y evaluarlo para probar acreditación Articulo 153-e: dice que los programas de capacitación que se les de a los interesados durante las horas de su jornada mas no externas. Articulo 153-f: la capacitación que se imparte debe de tener como objetivo incrementar y y ayudar a los conocimiento y actitudes de los trabajadores o interesados Articulo 153-g: los trabajadores que son nuevos requieren capacitación para ejercer sus labores y prestaran sus servicios Articulo 153-h: a las personas que se les brinde el proceso de capacitación deben de cubrir los lineamientos necesarios de responsabilidad. Articulo 153-i: habrá comisiones variadas de capacitación Articulo 153-j: las autoridades cuidaran que estas comisiones funcionen como tal Articulo 153-k: la secretaria de trabajo convocara a los patrones a forma parte de comités nacionales de capacitación y adiestramiento. Articulo 153-l: la secretaria de trabajo es la que dirá forma de asignación de los miembros que integren los comités de capacitación. Articulo 153-m: en los contratos colectivos deben de estar clausulas a la obligación patronal. Articulo 153-n: después de 15 dias de haber firmado un contrato colectivo los patrones deben de presentar a la secretaria los programas que se tiene destinados para capacitación y adiestramiento. Articulo 153-o: las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberan someter a la aprobacion de la secretaria del trabajo y prevision social Articulo 153-p: aquí habla de una comprobación de conocimiento que los que fueron capacitados sean aprobados Articulo 153-q: se refiera a que se debe señalar el procedimiento de selección y el orden en que serán capacitados los trabajadores de un mismo puesto. Articulo 153-s: en caso de incumplimiento por parte del patrón será sancionado por la secretaria de trabajo Articulo 153-t se debe de otorgar una constancia a los empleados que acrediten capacitación Articulo 153-u si un trabajador no quiere asistir a la capacitación aun asi se le aplicara examen de aprobación para derecho a comprobante. Articulo 153-v la empresa debe de llevar control sobre las capacitaciones y utilizarlas como posibles asensos. Articulo 153-w: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones. Articulo 153-x: tendrán derecho a ejercitar ante las juntas las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligación de capacitación o adiestramiento.
ARTICULO 153 A. Nos dice que los patrones deben proporcionarles la capacitación a los trabajadores, con base a su respectivo trabajo, esto para que puedan mejorar su calidad de vida y asi mismo puedan generar los objetivos de su puesto, también nos comenta que la capacitación o el adiestramiento debe tomarse o aplicarla dentro de la jornada de trabajo y debe ser por el mismo personal o de otra institución. B. El objetivo principal de la capacitación es que los trabajadores de nuevo ingreso estén lo suficientemente preparados para que al momento de comenzar a realizar actividades lo hagan de una manera adecuada. C. Este nos habla que se debe aumentar los conocimientos y habilidades para que los trabajadores se puedan desempeñar mejor, para esto deben hacerles saber sobre los riesgos, normas y políticas que tiene la empresa. D. Los trabajadores están obligados cuando se les imparte la capacitación a asistir puntualmente a las sesiones, participar en las actividades y presentar el examen. E. Las empresas que tengan más de 50 trabajadores, serán constituidas comisiones de capacitación o adiestramiento las cuales serán para poder vigilar y crear nuevas ideas para las mejoras de la misma capacitación. F. Los patrones, es decir, las autoridades, deberán vigilar las capacitaciones, ya que deben cumplir con sus obligaciones. G. Las personas e instituciones deben cumplir con ciertos requisitos. Las personas que imparten la capacitación deben comprobar que están lo suficientemente preparados para brindarles conocimientos, de igual forma tener conocimientos sobre procedimientos tecnológicos. H. Nos dice que los programas de capacitación deben impartirse dentro de los 60 días antes de que inicien las labores de los trabajadores. I. Se deberán optimizar todos los recursos que tiene la empresa como los recursos tecnológicos, financieros materiales, humanos, entre otros, esto para que la empresa tenga un buen funcionamiento y mejor productividad y crezca en el mercado, y en ase a esto se les repartirá a los trabajadores y patrones los beneficios que la empresa genere. J. Las empresas para que eleven su productividad deben elaborar programas en los que influya hacer un diagnostico general sobre la situación de la empresa, generar programas gubernamentales como financiamientos, certificaciones con el objeto de tener mejoras en la productividad y que sobre salga la empresa en el mercado. K. La secretaria de trabajo y previsión social, convocan a los patrones y sindicatos entre otros, para que generen un comité que se va enfocando a la productividad de la misma empresa. L. Se fijaran ciertas bases que generen el mejor funcionamiento de la capacitación. M. Se determinaran las obligaciones a los patrones en los contratos colectivos donde se estipulan clausulas para que genere la satisfacción los requisitos que se establecieran. N. La comisión nacional de productividad, establece comisiones por cada área o rama de actividades, esto para que se pueda generar un mejor funcionamiento. Q. Las entidades federativas y el D.F. se establecerán comisiones de productividad, donde estas comisiones alberguen ciertas secciones que vimos. S. Cuando el patrón no cumple con sus obligaciones será sancionado de acuerdo a la ley. T. Los trabajadores que pasen los exámenes de la capacitación se les otorgara una constancia que será emitida por la comisión mixta. U. Cuando se genere una capacitación, los trabajadores no pueden rechazar dicho programa a menos que presenten una constancia que sea avalada por la comisión y lo cual compruebe que tiene los conocimientos necesarios para el puesto. V. Las constancias, son un documento que avala que ha sido aprobada la capacitación. W. Los certificados, diplomas etc. Que tengan validez serán registrados. X. Los trabajadores y patrones pueden tener el derecho de ejecutar acciones individuales y colectivas.
Articulo 153 ley federal del trabajo a) todo trabajador tiene derecho a recibir capacitacion o adiestramiento por parte de su patron para elevar su nivel de vida y productividad. Artículo 153 -c . Aqui el adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
Artículo 153-d. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma para que obtengamos mejores resultados. Articulo 153-g: los trabajadores que son nuevos requieren capacitación para ejercer sus labores y prestaran sus servicios. Articulo 153-h: a las personas que se les brinde el proceso de capacitación deben de cubrir los lineamientos necesarios de responsabilidad. Articulo 153-i: habrá comisiones variadas de capacitación articulo 153-j: las autoridades cuidaran que estas comisiones funcionen como tal articulo 153-k: la secretaria de trabajo convocara a los patrones a forma parte de comités nacionales de capacitación y adiestramiento. Oscar de Jesus Cortes Morales.
A: Habla sobre la obligación del patrón hacia los trabajadores para brindarles una capacitación o adiestramiento que les permita desarrollar sus actividades. B:Es el objetivo de la capacitación el cual es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, también se toma en cuenta la conclusión de la educación básica, media o superior. C. Mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral. D. L patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma. E: Capacitación las cuales estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas la Secretaria del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía serán las encargadas de bridarles los programas. F Aquí nos dice que las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas. F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarle a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación. G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos. H: Dice que los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos.
I: Aquí nos habla sobre la productividad la cual se conoce como la optimización de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales. J: Para subir el nivel de productividad se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica, etc. K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas. M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación. N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas subcomisiones para cada área. O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria. Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad. R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc. S: Si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social será sancionado. T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones. U) Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo. V) La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación. W) Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones. X) Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje.
CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarEs valerse del personal para poder hacer uso de los demás recursos de la organización como material, financieros y naturales, para poder lograr el cumplimiento de los objetivos de la empresa; no administrar al recurso humano si no administrar los recursos a través de ellos.
El capital humano es considerado el mas importante entro de una organización por su pro actividad y su capacidad intelectual y física.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc; son patrimonio personales
2) Las actividades del as personas en las organizaciones son voluntarias. No por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, solo contara con el cuándo el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa y que los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares
3) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc; son intangibles. Se manifiestan solo a través del comportamiento de las personas en las organizaciones
4) Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Es decir, mejorando los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal.
5) Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. En este sentido hay personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero, y otros bienes por el servicio de otros, es así como surge el mercado de trabajo.
Libro: administración moderna del personal, autor Joaquín Rodríguez valencia, edit. Cengage learning, séptima edición, año 2005, pág. 12
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL?
Tal vez es más fácil contestar la pregunta con una lista de los errores al personal, que usted no querrá cometer cuando administre, por ejemplo:
*Contratar para el puesto a la persona equivocada
*Tener alta rotación de personal
*Que su gente no haga su mejor esfuerzo
*Que la compañía sea demandada por acciones discriminatorias
*Que su compañía sea citada bajo leyes federales de seguridad ocupacional por prácticas inseguras
*Que algunos empleados piensen que sus salarios son injustos y poco equitativos en relación con los de otros en la organización
*Cometer cualquier tipo de práctica laboral injusta.
Libro administración del personal, Gary dessler, edit. Pearson, año 1994, 6ta edición, pag. 3
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
-El dotar de personal a la empresa
-promover la capacitación del personal
-administrar los sueldos y salarios
-diseñar la remuneración del personal
-evaluar el desempeño
-promover la higiene y seguridad en el trabajo
-promover relaciones laborales adecuadas
-diseñar controles administrativos
Libro: administración moderna del personal, autor Joaquín Rodríguez valencia, edit. Cengage learning, séptima edición, año 2005, pág. 15
KARLA DANIELA AGUIÑAGA GUERRERO
4401
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarPEDRO LÓPEZ GONZÁLEZ
ResponderEliminarGrupo 4401
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos se refiere al buen manejo o control que tiene una persona ya sea el mismo administrador o gerente sobre su personal que tiene la misma organización. Con la finalidad de saber que el personal cumplirá con sus respectivas tareas con el fin de poder lograr todos sus objetivos establecidos.
¿Por qué es importante la administración de los recursos humanos?
Tal vez sea más fácil contestar esta pregunta listando algunos de los errores relacionados con el personal que usted no quiere cometer en el desempeño de sus funciones.
Contratar para el puesto a la persona equivocada
Tener alta rotación de personal
Que su gente no haga su mejor esfuerzo
Que la compañía sea demandada por acciones discriminatorias
Que su compañía sea citada bajo leyes federales de seguridad ocupacional por prácticas inseguras
Que algunos empleados piensen que sus salarios son injustos y poco equitativos en relación con los de otros en la organización
Cometer cualquier tipo de prácticas laborales injustas.
El estudio cuidadoso de este libro puede ayudarle a evitar errores como estos. Aún más importante, puede ayudarle a obtener mejores resultados por medio de otras personas. Recuerde que usted podría hacer todo correctamente como gerente, establecer brillantes planes, dibujar organigramas claros, disponer modernas líneas de ensamble y utilizar sofisticados controles de contabilidad, e incluso así fracasar como gerente (al contratar a la gente equivocada y no motivar a los subordinados.
Por otro lado, muchos administradores, presidentes, generales, gobernadores o supervisores, han tenido éxito aun con planes, organización o controles inadecuados, tuvieron éxito por que contaron con la habilidad para contratar a la gente adecuada para el puesto adecuado y motivarla, evaluarla y desarrollarla. Recuerde conforme lea este libro que la obtención de resultados es la base de la administración y que como administrador deberá obtener estos resultados con la gente.
Administración de personal, Gary dessler, pág. 3
PEDRO LÓPEZ GONZÁLEZ
ResponderEliminarGrupo 4401
Características de los recursos humanos.
Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recursos humano. La administración de personal es una especialidad que surgió con el crecimiento de las organizaciones y el incremento en la complejidad de las funciones operacionales.
En realidad es difícil separar a las personas de las organizaciones y viceversa. No existen fronteras muy definidas entre lo que es y lo que no es una organización, tampoco se pueden trazar exactamente los límites de influencia de cada persona en una organización; sin embargo, si se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales, de acuerdo con el autor Sánchez barriga, son las siguientes:
No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personales
Las actividades del as personas en las organizaciones son voluntarias. No por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de su personal; por el contrario, solo contara con el cuándo el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa y que los objetivos organizacionales concuerdan con los particulares
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. son intangibles. Se manifiestan solo a través del comportamiento de las personas en las organizaciones
Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Es decir, mejorando los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal.
Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. En este sentido hay personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero, y otros bienes por el servicio de otros, es así como surge el mercado de trabajo.
Administración moderna de personal, Joaquín Rodríguez Valencia, pág. 12
Funciones de la administración de personal
En concreto, algunas funciones del departamento de personal es el dotar de personal a la empresa, promover la capacitación de personal, administrar los sueldos y salarios, diseñar la remuneración del personal, evaluar el desempeño, promover la higiene y seguridad en el trabajo, promover relaciones adecuadas y diseñar controles administrativos de personal.
En resumen, la administración de personal consiste en las acciones encaminadas al análisis de las necesidades del personal que integra una organización, así como de la puesta en marcha de los planes y programas que estos realizaran, ya que son también un recurso fundamental de la empresa.
Otra función del departamento de personal es la de asistir, apoyar y asesorar a la empresa en todo lo referente a este recurso, esto incluye un componente de autoridad técnica y profesionalismo que solo se sostiene si va acompañado de una actitud ética, que implica el respeto por el otro y la confidencialidad de los datos. La dimensión ética también se manifiesta en el ejercicio responsable del puesto, para lo que es necesario tener claro hasta donde se puede actuar de acuerdo con el puesto, es decir, el nivel jerárquico que se ocupa y el que ocupan los demás, así como los objetivos a alcanzar.
Administración moderna de personal, Joaquín Rodríguez Valencia, pág. 15
¿Qué importancia tiene los recursos humanos en la empresa?
La ARH trata de conquistar y de retener a las personas en la organización, para que trabajen y den el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa no solo aquellas cosas grandiosas que provocan euforia y entusiasmo, si no también aquellas cosas pequeñas e innumerables que frustran impacientan o que alegran y satisfacen, pero que llevan a las personas a desear permanecer en la organización y sus socios, como el tipo de socios que la organización desea cultivar.
Administración de recursos humanos el capital humano de las organizaciones, Idalberto Chiavenato, pág. 122
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarFundamentalmente para su funcionamiento y subsistencia, de toda organización necesita los siguientes elementos:
a) recursos Humanos
b) recursos financieros
c) Recursos materiales
La adecuada administración de los tres componentes citados, es condición necesaria para el éxito de cualquier empresa o entidad pública. Los recursos humanos, empero, constituyen el activo más importante y, por ende, el que más atención demanda: en la actualidad, la administración del recurso humano, la gente significa, por su naturaleza e implicaciones para la organización, una responsabilidad medular. El elemento humano está presente en todas las actividades de la empresa, y el gerente o director que desee obtener resultados positivos necesita, de manera impredecible, de la colaboración y el esfuerzo productivo de sus subordinados.
La organización que mejor administre a su personal obtendrá mejores resultados eficaces y eficientes.
Alfredo Barquero Corrales Libro La administración de los recursos humanos y la ciencia administrativa, primera edición, editorial universidad a distancia estatal página 21, 22
Recursos humanos: el grupo de personas que se encuentra dispuesto, capaz y deseoso de trabajar para contribuir a los objetivos de la empresa.
ResponderEliminarLibro william B. administracion de personal quinta edicion año 2000 editorial Mac graww hiil pagina 537
IMPORTANCIA De LOS RECURSOS HUMANOS
Hoy en día se hace necesario que se entienda la importancia de cada uno de los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos. En este proceso de globalización en que vivimos, urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos humanos, más cuando la organización a ser estudiada regula a nivel local y nacional, todo lo concerniente a lo laboral que a su vez, es el pilar fundamental de los Recursos humanos.
Cabe recalcar que la importancia de la Administración de Recursos Humanos, lleva el
mismo sentido general para todas las organizaciones que posean un Departamento de
Recursos Humanos, ya que todas estas surge la misma necesidad de afianzamiento
laboral, institucional y de crecimiento en general, con lo cual expones los siguientes
ítems de importancia de la Administración de Recursos Humanos.
Mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una
actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal
permanezca en la organización, dando lo mayor de sí con un sentido de pertenencia
hacia la organización de tal modo que sea lo mayormente productivo, eficiente y eficaz en su puesto de trabajo y manteniendo siempre el compromiso de compañerismo y
lealtad organizacional.
“Hoy en día se hace necesario que entendamos la importancia de cada uno de los
procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos, ya que mundialmente
las economías han dado un giro significativo sobre sus áreas de interés, encontrándonos
ante un entorno de constantes cambios y de alta competitividad, donde el proceso de
globalización y apertura de mercados amenaza de forma arrastrante nuestros intereses
nacionales.
En este proceso de globalización en que vivimos nos urge apelar al manejo efectivo y
eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración de nuestros recursos
humanos
CARACTERISTICAS
ResponderEliminar“Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades,
motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles
• “Contribuir a un mejoramiento de los recursos humanos de la empresa
• Contribuir al logro de metas de cada persona, si se cumplen estas metas, las
metas de la empresa se cumplirán.
• Que el personal tenga en cada puesto la capacidad para desarrollarse y
desempeñar adecuadamente las actividades encomendadas y contribuyan con su
trabajo al objetivo general de la empresa”
• Mantener personal capacitado dentro de la organización
• Mantener una excelente comunicación entre compañeros de trabajo y hacia
niveles superiores.
FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Funciones de la Administración de Recursos Humano
Las funciones que lleva a cabo el Departamento de Recursos Humanos, van a variar de
acuerdo a que ambiente esté encaminado, es decir será distinta la función que cumpla
dentro del plano empresarial, como en el ámbito social, ya que de ninguna manera serán
similares, pero a la larga forma parte de la lista de funciones generales de toda
organización.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
• Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y
empleados.
• Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades
que debe tener la persona que lo ocupe.
• Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
• Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
• Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función
del mejoramiento de los conocimientos del personal.
• Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía
entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
• Llevar el control de beneficios de los empleados.
• Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados,
a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos
personales.
• Supervisar la administración de los programas de prueba.
• Desarrollar un marco personal basado en competencias.
• Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa
triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
Chiavenato, Idalberto, Administración de Recursos Humanos,Quinta Edición
IMPORTANCIA
ResponderEliminarImportancia de la administración de recursos humanos en una empresa .Alison Thomas Pescador Mayra Jocelin Pinacho Etiquetas: recursos humanos, departamentos de una organización, incentivos,capacitación
Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y selecionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como:finanzas, administración, ventas,mercadotecnia,
recursos humanos
,tecnologías de información,operaciones y mantenimiento, etc. La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar,emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados. Herbert J. Chruden y Arthur W.Sherman, Jr. (1992), aclaran que “La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal pueda ser administrado y utilizado. La administración efectiva del personal también requiere del desarrollo de un programa que permita los empleados ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos quesean más adecuados a sus habilidades desarrolladas” . Como podemos ver la presencia de la administración de recursos humanos en una organizaciónes sumamente importante porque es la que se encarga de que las situacion es antes mencionadas se lleven a cabo de manera adecuada.
Administración de personal Herbert J. Chruden y Arthur W.Sherman, Jr. (1992)pagina 10
FLORES MEDRANO VANESSSA
4401
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminar*CONCEPTO PROPIO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
ResponderEliminarYo entiendo que la administración de Recursos humanos es la que se encarga de toda la organización del personal empleado de la empresa, desde contratar al personal que va a laborar en la empresa hasta motivarlo constantemente y así mismo capacitarlo al principio o en caso de que tengan ciertos problemas, en si para mí la administración de recursos humanos intenta mejorar la eficiencia en los empleados haciendo que estos se sientan parte de la empresa y esta provoque un ambiente laboral bueno.
*IMPORTANCIA:
La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
*Ambiente
*Armonía en las relaciones laborales
*Niveles de producción
*Derechos y obligaciones
*Concatenar esfuerzos
*Satisfacer el capital menos el trabajo
*Competencias
*Condiciones de vida
*Servicio.
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.
*CARACTERÍSTICAS:
• Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan básico de la compañía.
• Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
• Mejorar la delegación de responsabilidades.
• Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de cualquier empresa.
• Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con eficiencia.
• Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
• Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
• Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.
*FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
A) Planeación de personal.
B) Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción).
C) Capacitación y desarrollo.
D) Administración de sueldos y salarios.
E) Prestaciones y servicio de personal.
F) Seguridad e Higiene en el trabajo.
G) Relaciones laborales.
*¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS?
El recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente.
Fuentes:
*Administración de recursos humanos, R. Wayne Mondy, Robert M. Noe, pp. 13-17
*Administración de personal, Gary Dessler, pp.60-64
SALDAÑA GARCÍA INGRID JAZMÍN / 4401
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminar*es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organizacion.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
*El recurso humano hoy en dia lo mas valioso dentro de una organizacion. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente. El trabajador tiene que ser el primer colaborador de la empresa. Para ello debe estar identificado con su centro de trabajo y sentirse orgulloso de pertenecer a el. La empresa debe ser consiente de que cada empleado es una persona con aspiraciones, sueños, necesidades, de seguridad y realizacion. El contrato entre una empresa y un trabajador obliga a ambas partes: El empleado vende su trabajo fisico o intelectual para producir un bien o servicio y la empresa le retribuye por el mismo. Es como una transaccion de compra-venta ambas partes deben sentir que se benefician. El reclutamientoconsistes en atraer candidatos al puesto. Hay que lograr que se presenten, compitan entre si y permitan a la empresa seleccionar, con mayores probabilidades de exitos a la persona mas adecuada.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato Idalberto,5ta Edicion,P.P 165.
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
*Las personas nacen,crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de la organizacion.
*Las personas conforman las organizaciones, estas constituyen para aquellas un medio de lograr muchos y variados objetivos personales, que no podrian alcanzarse mediante el esfuerzo individual.
*Se refiere a la preparacion adecuada,a la aplicacion, al sostenimiento y l desarrollo de las personas en las organizacion.
*Las organizaciones,los grupos y las personas son clases de sistemas abiertos que interectuan permanentamente con sus respectivos ambientes.
*El sistema abierto muestra las acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato Idalberto,8va Edicion,Editorial Mc Graw Hill, P.P 19.
FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
*Ayudar y prestar servicios a la organizacion, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
*Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
*Evaluar el desempeño del laboral,promocionando el desarrollo del liderazgo.
*Reclutar el personal idoneo para cada puesto.
*Capacitar y desarrollar programas, cursos y actividades.
*Brindar ayuda psicologica a sus empleados en funcion de mantener la armonia entre estos, ademas buscar solucion a los problemas que se desatan entre ellos.
*Llevar el control de beneficios de los empleados.
*Supervisar la administracion de los programas de prueba.
*Desarrollar competencias.
*Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo.
Libro Administracion de Recursos Humanos,Chiavenato,8va Edicion,Editorial Mc Graw Hill, P.P 23.
ERICK FABIAN ARGUETA BARRON
4401
-CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-
ResponderEliminarAl definir a los Recursos Humanos, podemos deducir de manera inmediata que tiene que ver con la planeación, organización, desarrollo y coordinación de una empresa. Formar grupos de trabajos que laboren en una organización y se sientan parte de ella, por lo tanto, lo que se busca, es hacer que un empleado se mantenga en la organización, pero con esa satisfacción personal de sentir que esta haciendo lo que le gusta.
-IMPORTANCIA-
1.Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
2.Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
3.Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4.Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
5.Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
6.Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
7.Cumplir con las obligaciones legales.
8.Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
-CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS-
Las personas pasan la mayor parte en organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
1. No pueden ser patrimonio de la organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
-FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL-
1. Selección de Personal
2. Adiestramiento
3. Simplificación de Operaciones
4. Movilidad de Personal
5. Calificación de méritos
6. Sugerencias
7. Ascensos
8. Valuación de Puestos
9. Higiene y Seguridad Industrial
10. Sistema de Quejas
11. Disciplina
12. Servicio a Personal
-¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA?-
• Importancia de los R.H(se debe de dar atención a las personas)
• Apoyo Especializado a la Empresa(se sepa deducir de los sueldos por ejemplo)
• Complejidad organizativa de la empresa(se necesita saber cuales son las necesidades de la empresa)
• Complejidad normativa Leyes-Normas-Reglamento(Conocer las leyes y políticas de la Empresa)
• Necesidad de Coordinación y Congruencia en la aplicación de normas, etc.(todas las empresas deben tener reglas, pero considerar a la Empresa y a las Personas).
1. Procura armonizar Interés individual y de la Organización.
2. Tiende a encontrar una base de cooperación.
3. Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
-BIBLIOGRAFÍA-
*Administración de Recursos Humanos. Autor: Idalberto Chiavenato. Edición: 1era. Año: 1993. Editora: Mc Graw-Hill de México. Páginas:173 a 201.
*La Gestión de los Recursos Humanos. Autor: Simón Dolan, Randall S. Schuler y Ramón Valle. Edición: 1999. Editora: Mc Graw-Hill / Interamericana de España. Páginas:86
*El Futuro de la Dirección de Recursos Humanos. Autor: Dave Ulrich, Michael R. Losey, Gerry Lake. Edición: 2000. Editora EDIPE. Páginas:30
GARCÍA OSORIO ARMANDO
4401
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarLa administración de recursos humanos se puede entender como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los colaboradores de alguna institución u organización, a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales y mejorar el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
El recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de la habilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente.
El trabajador tiene que ser el primer colaborador de la empresa. Para ello debe estar identificado con su centro de trabajo y sentirse orgulloso de pertenecer a él. La empresa debe ser consciente de que cada empleado es una persona con aspiraciones, sueños, necesidades de seguridad y de realización.
Existen diferentes formas de reclutamiento al personal que competirá por un puesto. Según el nivel jerárquico y la especialización que demande puede reclutarse candidatos a través de agencias especializadas, avisos periodísticos, contactos directos, etc.
Una vez reclutado el personal adecuado para el puesto vacante se inicia el proceso y selección de la persona a ocupar el puesto requerido.
La empresa es el reflejo de sus líderes y de cómo éstos han logrado transmitir sus objetivos a sus trabajadores.
Pienso que la responsabilidad de los Líderes y Trabajadores es mutua en beneficio del desarrollo de la empresa, ya que esta refundará en mayores utilidades para las empresas y beneficios del mismo modo para los trabajadores.
• Procura armonizar Interés individual y de la Organización.
• Tiende a encontrar una base de cooperación.
• Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
Art. 123 CONSTITUCIONAL
Toda Persona tiene derecho al trabajo digno y social / afecto.
Art. 5 CONSTITUCIONAL
A ninguna persona podrá impedírsele que se dedique a la profesión que desee, salvo que tenga un problema judicial.
Art. 8 LEY FEDERAL DE TRABAJO
TRABAJADOR: Persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Art. 10 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
PATRÓN: Es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno varios trabajadores.
Art. 11 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
Los administradores, directores, gerentes y demás personas que ejerzan funciones de la empresa, serán considerados representantes del patrón, tienen obligaciones en sus relaciones con el trabajador.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarLas personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejas se vuelve.
Existen características tales como:
• No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
• Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
• Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
• Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Para llevar a cabo una buena administración de personal, se debe estudiar evaluar y proponer el establecimiento de políticas, planes, programas y formas, orientados a elevar la moral y el rendimiento del personal de una empresa, respetando sus derechos.
Las funciones del departamento de personal se podrían resumir de la siguiente manera:
Función de empleo:
La cual comprende el reclutamiento y la selección de personal, situando al trabajador en el lugar en que pueda rendir mas, previo conocimiento de los puestos de la empresa y sus componentes, haciendo ingresar a los mejores postulantes a trabajar, tomando pruebas y entrevistas que den un exacto reclutamiento y una perfecta selección.
Función de entrenamiento:
A la cual competerá la capacitación de los trabajadores, en todos los niveles jerárquicos , mediante cursos, seminarios; de acuerdo a la función del trabajo que efectúan los trabajadores, pudiendo ser estos cursos de capacitación locales o en el extranjero.
Función Preventiva o de seguridad:
La cual previene los accidentes de trabajo, asegurando los medios para evitarlos y en su caso extinguir incendios mediante adiestramiento dl personal para conseguir estos fines.
Función de Relaciones laborales:
La cual establece sistemas que fomenten el bienestar de los trabajadores e incrementen su moral de trabajo, favoreciendo el mejoramiento de los niveles de convivencia laboral, mediante una adecuada conducción, interpretar y aplicar los reglamentos y velar por su cumplimiento y crear o sustituir los puntos que fueran precisos, recogiendo y canalizando las aspiraciones del personal a través de sus organizaciones y agrupaciones, especialmente las de carácter sindical. Asimismo, organizar programas de recreación laboral para integrar al trabajador y sus familiares a la empresa.
Función distributiva o de sueldos y salarios:
Su finalidad es repartir adecuadamente el fondo de dinero destinado a incrementar los sueldos y salarios de los trabajadores, de acuerdo a su nivel o a la función que desarrollan, estableciendo las líneas de sueldos y salarios dentro de la empresa.
Función de control o registro de personal:
Por medio de la cual se controla las entradas y salidas del personal, para su fiel cumplimientos del horario de trabajo, se controlan las horas extras, para los pagos respectivos, deberá controlar los permisos, vacaciones, inasistencias, tardanzas, licencias, etc.
Función de servicio médico:
Es la encargada de cuidar el estado de salud del personal de trabajadores de la empresa, mediante exámenes periódicos. Así como también la de verificar el estado de salud de los postulantes al empleo. Realiza las visitas médicas domiciliarias a los trabajadores inasistentes. El servicio médico puede ser extendido también por los familiares de los trabajadores.
Administración de recursos humanos, Alfredo Barquero Corrales, paginas 17, 19, 41, 97
Recursos humanos champions, Dave Ulrich, paginas 18, 19, 23, 27, 53
http://rincondelbibliotecario.blogspot.mx/2010/06/la-gestion-de-capital-humano.html
EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA
4401
Concepto de administración de recursos humanos.
ResponderEliminar“La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, controlar y coordinar técnicas copases de promover el desarrollo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados de forma directa o indirecta con el trabajo”.
Chiavenato, Idalberto, administración de recursos humanos, 5ta. Edición pág. 165.
“La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales.”
Mondy r. wayne y Noé Robert m. administración de recursos humanos 8va. Edición pág. 4.
Para mí la organización de recursos humanos consiste en un proceso el cual consta en coordinar técnicas para que al momento de utilizar los recursos humanos, la ejecución de alguna serie de pasos sea de la mejor manera, apoyándonos de lo que es la planeación, control, organización y dirección, esto en conjunto llega a el logro organización.
Importancia de la administración de recursos humanos.
La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que destacan:
• Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo.
• Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos.
• La crisis de productividad
• El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
• Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo.
• Las tendencias para la próxima década
Funciones de la administración de personas.
A) Supervisión de personal: Es todo aquel que tiene personal a su cargo: al de trabajo que supervisa, el de la dirección de que es representante inmediato y de supervisores que es compañero. Consiste en ayudar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
B) Administración de personal: Es el proceso de Admón. Aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo.
C) Relaciones industriales: El término queda reducido a la industria que evidentemente organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde se requieren también los recursos humanos además entre los proveedores y la fabrica y entre está sus clientes, también se establecen relaciones.
ResponderEliminarD) Relaciones humanas: : Cualquier interacción de dos o más personas, la cual no se da solo en la organización sino en todas partes.
E) Relaciones laborales: Este término se ha reservado por costumbre a los aspectos jurídicos de la administración de Recursos Humanos se emplea frecuentemente asociado a las relaciones obreras patronales.
F) Otras denominaciones: Manejo de personal: Es una fase de la administración que se ocupa de la utilización de las energías, intelectuales y físicas, en el logro de los propósitos de una empresa organizada.
Administración internacional de personal
La administración de los recursos humanos en el ámbito internacional sigue las mismas metas y objetivos que en el nacional. Por ejemplo, también en este campo es esencial la labor de obtener información, así como de llenar vacantes que se presentes y llevar a cabo evaluaciones del personal de la empresa. La diferencia estriba en que en el área internacional los logros pueden ser impresionantes, pero los obstáculos que se deben vencer son mucho más grandes.
Desde el punto de vista del administrador de personal, los desafíos serán especialmente considerables por varias razones. Por ejemplo, deberá trabajar en un entorno con un marco legal distinto, con el que no se encuentra familiarizado. Tendrá tradiciones, una cultura diferente y en general un mundo que difiere enormemente del suyo. Enfrentará también los dilemas profesionales, familiares y personales que estas situaciones entrañan, así como otros factores difíciles. Pero al mismo tiempo encontrará un campo de fértiles posibilidades y oportunidades, que puede construir el punto culminante de los primeros años de su carrera profesional.
Los desafíos del nuevo país son muy distintos a los del país de origen, pero se espera que el empleado transferido lleve a cabo una labor productiva y de alto nivel.
El administrador de recursos humanos hace todo lo que está a su alcance para responder de manera positiva a estos retos manteniendo una actitud flexible y de carácter proactivo. En todos los casos su éxito podrá depender del nivel de información y conocimiento que obtenga de la nueva sociedad y de su capacidad para adaptarse al nuevo medio.
Incluye los servicios de reubicación, orientación y traducción para ayudar a los empleados a adaptarse a un ambiente nuevo y diferente fuera de su país.
¿Qué importancia tiene la administración de recursos humanos en una empresa?
La principal importancia de RC en una empresa, es poder seleccionar a la persona indicada para el puesto adecuado, creando un buen entorno de trabajo, además de colocar a las personas que tienen las capacidades y la experiencia de estar en cierta área, además de que se encarga del personal que está dentro de la organización y sabe cuándo es momento de despedir o contratar, obteniendo con esto un mejor control.
fuentes: Chiavenato, Idalberto, administración de recursos humanos, 5ta. Edición pág. 165.
ResponderEliminarMondy r. wayne y Noé Robert m. administración de recursos humanos 8va. Edición pág. 4.
francisco escamilla areanas 4401
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarCONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
IMPORTANCIA.
La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.
El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
1. No pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
4. Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
5. Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
1. Selección de Personal
2. Adiestramiento
3. Simplificación de Operaciones
4. Movilidad de Personal
5. Calificación de méritos
6. Sugerencias
7. Ascensos
8. Valuación de Puestos
9. Higiene y Seguridad Industrial
10. Sistema de Quejas
11. Disciplina
12. Servicio a Persona
BIBLIOGRAFIA
Administración de los Recursos Humanos , Sherman Bohlender, pag. 20 21
Administración de personal y recursos humanos. William B. Werther, Jr.; Keith Davis. Pags. 10-30.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarLa Administración de Recursos Humanos Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La importancia de los recursos humanos en la organización es de suma importancia ya que han ido cambiando con el tiempo. Antes entre sus principales actividades se incluían la planeación de los días de campo para la compañía, la programación de las vacaciones, el reclutamiento de trabajadores para los planes de cobertura médica y la planeación de las fiestas. Esto se hacía anteriormente así como también un empleado se desempeñaba en un puesto de trabajo en un departamento específico, desarrollando tareas particulares junto con otras personas que hacían lo mismo que él. Sin embargo hoy en día es más probable que los empleados se encuentren así mismos trabajando en equipos de proyectos con diferentes personas de otras áreas de la organización.
Esto trae como consecuencia la necesidad de contar con especialistas en ARH adecuadamente capacitados en áreas tales como la psicología, la sociología, el diseño de la organización, y el trabajo.
Además una vez que se ha contratado y capacitado a un trabajador, la organización debe proporcionarle la oportunidad de un desarrollo personal continuo. Es necesario contar con prácticas que aseguren que estos empleados mantengan su nivel de productividad dentro de la organización. El ambiente de trabajo debe estar estructurado para inducir a los trabajadores a permanecer en la organización, mientras que de manera simultánea se trabaja en la búsqueda de nuevos aspirantes.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Mejorar la toma de decisiones y el esfuerzo en conjunto
Lograr que las funciones sean llevadas a cabo con eficiencia
Investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección
Entrenamiento y planes de desarrollo de personal.
Remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.
FUNCIONES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
*Las funciones principales son la planeación (la elaboración de metas)
*La organización (determinación de las actividades que deben llevarse a cabo para alcanzar las metas)
*El liderazgo (asegurarse de que un puesto de trabajo lo ocupa gente con habilidades adecuadas y motivarla para alcanzar mayores niveles de productividad).
*El control (seguimiento de las actividades para el cumplimiento de las metas).
Cuando estas cuatro funciones operan de manera coordinada, se puede decir que la organización avanza en la dirección correcta hacia el logro de sus objetivos. Siempre que se trabaja para lograr objetivos se presentan tres elementos: las metas, los recursos limitados y las personas.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA?
Los recursos humanos dentro de una organización son muy importantes ya que a través de este depende del buen funcionamiento de la empresa, principalmente en el establecimiento de las meta estas son necesarias porque las actividades que se emprenden en una organización siempre deberán dirigirse hacia un fin.
FUENTES
*Administración de Recursos Humanos, De Cenzo, Robbins. Pp. 5-27
*Administración de Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato. Pp. 36
*Gestión de los Recursos Humanos, Louart Pierre.Pp.57
ALVAREZ BUSTOS ANA ITZEL
4401
Administración de Recursos Humanos.
ResponderEliminarLa Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
Definición propia:
La administración de recursos humanos nos sirve para optimizar las capacidades diferentes de todo nuestro personal para ponerlos en un área específica y donde su rendimiento sea mayor y constante para optimizar su productividad.
Por eso es muy importante que en el proceso de contratación del personal sea el candidato indicado para el puesto indicado ya que si no cumple con cierto perfil que nosotros requerimos de nada nos servirá si no cumple con el perfil que necesitamos.
Importancia
Dada la importancia que la Administración de recursos humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquin Rodríguez Valencia define la Administración de recursos humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, las salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. De las anteriores definiciones se puede concluir que la Administración de recursos humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Características de la Administración de Recursos Humanos.
ResponderEliminarCarácter Múltiple o Interdisciplinario: Se relaciona con otras disciplinas, ciencias o áreas del conocimiento como Psicología, sociología, Medicina, Derecho, Estadísticas
Carácter Contingencial o situacional de la ARH: La ARH depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología utilizada, de las políticas y directivas vigentes, de la calidad y cantidad de recursos Las técnicas usadas no son rígidas ni inmutables sino altamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico. Está sujeta a los cambios que ocurran.
Funciones de la Administración de Recursos Humanos.
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
¿Qué importancia tienen los Recursos Humanos en una empresa?
La importancia de los recursos humanos en una empresa es que es parte fundamental de ella porque es esencial para un mejor funcionamiento juega un rol importante dentro de la empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que se contratan hasta que en algunos casos son despedidos. Pasando así por el reclutamiento y la entrevista. Es también quien supervisa que la relación entre la organización y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armonía en el ambiente laboral.
Bibliografía:
Recursos humanos, Chiavenato, Pág. 149-156.
Administración De Recursos Humanos, George Bohlander, Scott Snell 14 edición, Pág. 4-7.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (DEFINICIÓN PROPIA)
ResponderEliminarEs la estructuración y la manera en que se analiza y contrata tratamos a las personas para un puesto de trabajo, para que estos logren un desarrollo completo de sus capacidades y ayuden a que se cumplan los distintos objetivos de la organización y así obtengan, mediante el trabajo que ejecuta, su propia realización como seres humanos.
IMPORTANCIA
Es innegable y un hecho suficientemente comprobado que cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal de la compañía, mayor será su nivel de productividad, pero principalmente reside en que en la actualidad la organización debe dar resoluciones a los cambios observados en la sociedad en general y del mundo laboral.
La importancia de los RR HH se halla en su destreza para responder positivamente los objetivos del desempeño y las oportunidades. Y se requiere de gente adecuada, con excelentes conocimientos y habilidades, que este en el lugar y momento adecuado.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las organizaciones están conformadas por personal; y son el medio para que este pueda alcanzar sus objetivos individuales con menos costo, tiempo, esfuerzo y conflicto que si lo hicieran de manera individual.
Se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales de acuerdo con el autor Sánchez Barriga, son las siguientes:
a) No logran pertenencia de la organización, a contraste de otros tipos de recursos: los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son un patrimonio personal.
b) Las diversas actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias y solo contara con el empleado cuando se percate de que esa actividad va a ser provechosa para él y también los objetivos de la empresa deberán concordar con lo particulares.
c) Las costumbres, los conocimientos, las destrezas, etc. son intangibles y se muestran solo a través del comportamiento de las personas en las empresas.
d) Los recursos humanos pueden ser progresados a través de la capacitación y el desarrollo, esto quiere decir que se van a mejorar los recursos ya existentes o descubriendo otras habilidades que tiene el personal.
e) Los recursos humanos son escasos. Porque el personal no tiene las mismas habilidades, capacidades y conocimientos. En este sentido hay personas y empresas dispuestas a cambiar dinero y otros bienes por el servicio de otros y de esta manera surge el mercado de trabajo.
También existen características basándose en algo más actual:
1. Las personas demandan estima personal, participación en las acciones, que les afectan, reciclaje y sensación de utilidad.
2. Los empleados no son “sujetos pacientes”
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PERSONAL
1. Realizar análisis de los puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).
2. Planificar las necesidades laborales y reclutar a candidatos para esos puestos.
3. Seleccionar a los candidatos para esos puestos
4. Orientas y capacitar a los nuevos empleados
5. Administrar los sueldos y salarios (determinar como se compensará a los empleados).
6. Brindar incentivos y prestaciones
7. Evaluar el desempeño
8. Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)
9. Capacitar y desarrollar
10. Fomentar el compromiso de los empleados.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA EMPRESA?
Desde a la incorporación a la empresa, a través de un buen proceso de selección,etc,. Vemos pues que este elemento de la organización se encuentra presente en todas y cada una de las áreas que la comprende.
BIBLIOGRAFÍA
Administración de Recursos Humanos, Barquero Corrales Alfredo, Editorial Universidad Estatal a Distancia, Pág. 21
Administración Moderna de Personal, Rodríguez Valencia Joaquín, Editorial Cengage Learning Editores, S.A., Pág. 12
Los recursos humanos para la pequeña y mediana empresa, Montalván Garcés César, Editorial Universidad Iberoamericana, Pág. 16 y 17
ALUMNA: AVENDAÑO GARCÍA AIMEE / 4401
CONCEPTO DE LA ADMINISTARCION DE RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarLa expresión de recursos humanos implica que las persona poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros recursos como los económicos, materiales, de información, etc.)Otras expresiones como capital humano y activos intelectuales tienen común la idea de que las personas establecen la diferencia en el funcionamiento de una organización. las organizaciones exitosas son particularmente aptas para reunir a distintos tipos de persona para que almacene un objetivo común, lo cual es la esencia de la administración de los recursos humanos (ARH).para definir este concepto se dice que el que la administración de los recursos se entiende como la definir el personal de la organización, diseñar puestos y equipos, desarrollar la habilidades de los trabajadores, identificar métodos para mejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los empleados, todas estas actividades que se identifican genéricamente como aspectos de la , son tan pertinentes para los gerentes de línea como los gerentes del departamento de RH.
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS.
El área de RH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones. La manera de seleccionar a las personas, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientadas, hacerlas producir, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditarlas, es decir, la calidad en la manera de gestionar a las personas en la organización es un aspecto crucial en la competitividad organizacional.
Los procesos básicos en la gestión de personas son cinco: integrar, organizar, retener, desarrollar y evaluar a las personas. El ciclo de la gestión de personas se cierra en cinco procesos básicos: integración, organización, retención, desarrollo y control de personas.
Integrar, organizar, retener, desarrollar y controlar a las personas son cinco procesos íntimamente interrelacionados e interdependientes. Por su interacción, todo cambio en uno de En los ejerce influencia en los demás , la cual realimentara nuevas influencias y así sucesivamente, con lo que genera ajustes y acomodos en todo sistema.
IMPORTACIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS RH
ResponderEliminarLa visión de director de una empresa sobre el cambio continuo del efecto del desarrollo tecnológico de las necesidades de los usuario\clientes de las empresas, determina el nivel de importancia otorgada al área de RH. Si el director o dueño percibe un mundo estático su organización solo buscara personal que lo apoye para hacer actividades de tipo mecánico o rutinario, obviamente con destreza en términos de su competencia laboral; pero si su percepción es que la empresa está ante un cambio permanente, buscará personal que, además de ser diestro en las habilidades básicas de su función, sea creativo; de este modo trabajara más de manera inteligente que duramente. Este último enfoque concibe ala función del área de RH como sustantiva, ya que la motivación del personal, su creatividad y su involucramiento como la misión, visión y estrategias de la empresa son la base de la competitividad hoy en día.
La creación de una área especial de RH depende de la capacidad económica de la empresa, de las actividades que realice y de su tamaño en términos del número de personas que trabaje en ella, entre otras circunstancias. Ello no implica que las empresa que no tengan necesidad de una rea enfocada al factor humano dejan de darle importancia a la función de la misma y ala personal.
Cuando una empresa u organización no cuenta con cierta área especializada que reporte ala dirección general, las tareas que le corresponden las realizan las áreas que ya existen y la dirección general. La parte mecánica, como la elaboración de dominas y el cumplimiento de las obligaciones de la seguridad social de las pequeñas empresas, las lleva regularmente el contador general o el área contable de la empresa, mientras que los aspectos de contratación, selección y determinación de remuneraciones las absorbe la dirección general con apoyo de sus áreas y el mismo departamento contable, o bien, se auxilia de empresas externas especializadas en reclutamiento y selección del personal. En lo que respecta a la parte más compleja, como el la misión ,la visión y los valores relacionados con la cultura organizacional, así como la motivación, la capacitación y el desarrollo, al no contar con una área o un experto en la materia el líder de la empresa absorbe esta tarea, para lo cual instruye alas gerente de las dientes áreas en el hecho de darle la debida importancia ala factor humano, y por medio de ellos hace realidad la estrategia y la visión del negocio
FUNCIONES DEL AREA DE RH
ResponderEliminarEncontrar, mantener y desarrollar el capital humano de la empresa, motivado e integrado por los valores morales hacia la misión y visión estratégica de la misma, por medio de sistemas competitivos de remuneración, ya sea económica o de reconocimiento al desempeño, con calidad de vida y dentro del marco legal; con este fin vincula los planes y programas de desarrollo con los de los individuos, de tal forma que se alcancen los máximos resultados para ambas partes.
A continuación se enlistan en forma enunciativa las funciones del área:
. Investigación del mercado laboral salarial y sus fuentes de reclutamiento.
. Determinación de la estructura de remuneración (sueldos, salarios, prestaciones, benéficos.) al personal, dentro del marco legal: IMSS, INFONAVIT, FONACOT, etc.
. Plan de beneficios sociales.
. Descripción de funciones y/o puestos.
. Pago de remuneraciones y aplicación del marco legal (fiscal/laboral y contractual) por medio de las nóminas de sueldos y salarios.
. En políticas de contratación y promoción del personal (salarial e incentivos)
. Dotación del talento humano mediante reclutamiento, selección o promocin del personal.
. Contratación individual.
. Evaluación del desempeño individual, de equipos y/o áreas de trabajo.
. Capacitación y desarrollo del personal, previa detección de las necesidades.
. Inducción del personal y manual de integración a la empresa.
. Evaluación del potencial individual y plantillas de remplazo.
. Planes y carrearas internas del personal.
. Compaginación de las metas individuales con las corporativas.
. Inventario de recursos humanos.
. Planeación de necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo.
. Control de la historia laboral por medio de sistemas electrónicos y documentales.
. Controles incidencias del personal (conjunto de regularidades o excepciones que modifican el sistema de remuneración).
. Aplicación del marco legal y contractual en materia laboral.
. Reglamento interior de trabajo (reglas de disciplina interna).
. Código de ética, cultura laboral y difusión.
. Comunicación y sistemas de información interna al personal.
. Administración del contrato colectivo, en caso de existir.
. Negociación con sindicatos, en caso de existir.
. Manuales y procedimientos de administración de RH en empresas corporativas, y revisiones o auditorias de RH en caso de sucursales.
. Indicadores de desempeño del área: índice de rotación, clima laboral, fuerza de trabajo.
¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA?
ResponderEliminarLas iniciativas de cambio proactivo y cambio reactivo requieren que los gerentes de RH trabajen con gerentes de línea y ejecutivos a fin de crear una visión para el futuro, establecer una arquitectura que permita el cambio y comunicar a los empleados los procesos de cambio.
Para competir a través de las personas, las organizaciones deben realizar un buen trabajo de administración del capital humano (es decir, el conocimiento, habilidades y capacidades que tiene valor para las organizaciones). Los gerentes deben elaborar estrategias para elaborar, reclutar y contratar los mejores talentos disponibles; Desarrollar a estos individuos de manera orientada a la empresa; ayudarlos a generar nuevas ideas y generalizarlas a través de la compañía; alentar la información compartida, y recompensar la colaboración y el trabajo de equipo.
La organización, los gerentes de RH desempeñan varios papeles importantes; se les requiere para proporcionar asesoría y consultoría, realizar varias actividades de servicio, formular e implementar políticas y defender a los empleados. Para desempeñar eficazmente estos papeles, los gerentes deben apoyar las funciones del negocio, utilizar procedimientos de vanguardia en los aspectos de RH y la administración del cambio. A final de cuentas la administración de personas rara vez es responsabilidad exclusiva de la función de RH. El trabajo de cualquier gerente es administrar personas y las compañías exitosas, combinan las habilidades de los especialistas en RH con la experiencia de los gerentes en línea para desarrollar y utilizar los talentos de los empleados hasta su máximo potencial.
FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTACION, TEORÍA, PROCESO, ÁREAS FUNCIONALES Y ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD, SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ, GUSTAVO PALAFOX DE ANDA, EDIC.3, EDT.MCGRAWHILL PAG 351
FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTARCION DE RECURSOS HUMANOS, BOHLANDER SEHEL SHERMAN, EDIT.ECONOMICO ADMINISTRATIVO,PAG 4,31,32
FUENTE DE CONSULTA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “CAPITAL HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES”, IDALBERTO CHIAVENATO, EDIT MCGRAWHILL, PAG 2, 3, 105,106.
HUERTA MACIEL JENNIFFER JANETH 4401
Andrea Morales García
ResponderEliminar4401
CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS:
Los recursos humanos se refieren a reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de tales compañías.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La importancia de los RH depende de la capacidad económica de la empresa, de las actividades que realice y de su tamaño en términos de número de personas que trabajen en ella. Ello no implica que las empresas que no tengan necesidad de un área enfocada al factor humano dejen de darle importancia a la función de la misma y al personal.
Cuando una empresa u organización no cuenta con cierta área especializada que reporte a la dirección general, las tareas que le corresponden las realizan las áreas que ya existen. Si el director o dueño percibe un mundo estático, su organización solo buscara personal que lo apoye para hacer actividades de tipo mecánico o rutinario.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
La función central del área de RH se define como: encontrar, mantener y desarrollar al capital humano de la empresa, motivando por los valores morales hacia la misión y visión estratégica de la misma, por medio de sistemas competitivos de remuneración, ya sea económica o de reconocimiento al desempeño.
• Investigación del mercado laboral salarial y sus fuentes de reclutamiento.
• Determinación de la estructura de remuneración (sueldos, salarios, prestaciones, beneficios,etc) al personal dentro del marco legal: IMSS, Infonavit,Fonacot,etc.
• Plan de beneficios sociales
• Descripción de funciones y/o puestos
• Pago de remuneraciones y aplicaciones del marco legal
• Políticas de contratación y promoción del personal
• Dotación del talento humano mediante reclutamiento, selección o promoción del personal
• Contratación del personal
• Evaluación del desempeño individual
• Capacitación y desarrollo del personal
ResponderEliminar• Inducción del personal y manual de integración de la empresa
• Evaluación del potencial individual y platillas de repaso
• Planes y carreras internas del personal
• Compaginación de las metas individuales conlas corporativas
• Inventario de recursos humanos
• Planeación de necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo.
• Control de la historia laboral por medio de sistemas electrónicos y documentales
• Controles e incidencias del personal ( conjunto de irregularidades o excepciones que modifican el sistema de remuneración)
• Aplicación del marco legal y contractual de manera laboral
• Reglamento interior de trabajo (reglas de disciplina interna)
• Código de ética, cultural laboral y difusión
• Comunicación y sistemas de información interna al personal
• Administración del contrato colectivo
• Negociación con sindicatos
• Manuales y procedimientos de administración de RH
• Indicadores del desempeño del área: índice de rotación, clima laboral, fuerza de trabajo.
Otras funciones
• Administración de la higine y seguridad industrial
• Certificación de las competencias laborales del personal de la empresa
• Certificaciones de la calidad tipo ISO 9000 en diferentes versiones, en coordinación con el área de producción u operaciones
• Contratación de empresas de seguridad y limpieza
• Planes y programas de protección civil
CARACTERISTICAS
Su primera característica es la complejidad. La manera en que se vinculan las personas y las organizaciones para alcanzar sus objetivos. Algunas organizaciones se caracterizan por una visión democrática y abierta para tratar a las personas.
La segunda característica es el cambio. El mundo atraviesa por grandes transformaciones económicas, sociales, tecnológicas, culturales y demográficas. Esto ocurre de manera cada vez más rápida e impredecible.
QUE IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
Importancia de los R.H(se debe de dar atención a las personas)
ResponderEliminar• Complejidad organizativa de la empresa(se necesita saber cuales son las necesidades de la empresa)
• Complejidad normativa Leyes-Normas-Reglamento(Conocer las leyes y políticas de la Empresa)
• Necesidad de Coordinación y Congruencia en la aplicación de normas, etc.(todas las empresas deben tener reglas, pero considerar a la Empresa y a las Personas).
1. Procura armonizar Interés individual y de la Organización.
2. Tiende a encontrar una base de cooperación.
3. Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
BIBLIOGRAFIA
• ADMINISTRACION TEORIA, PROCESO,AREAS FUNCIONALES Y ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD. SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ, TERCERA EDICION, PAG 351- 354
• ADMINISTRACION DEL PERSONAL, GARY DESSIER, PAG 3
• ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EL CAPITAL HUMANO, IDALBERTO CHIAVENATO, PAG 3
CORTÉS GARCÍA DAVID
ResponderEliminarGrupo: 4401
Administración de los recursos humanos
Concepto: Definición propia
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización y se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa.
Importancia:
La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. Como consecuencia, los gerentes de cada nivel deben participar en la ARH. Básicamente, todos los gerentes logran hacer algo a través de los esfuerzos de otros; esto requiere una ARH eficaz. Las personas que manejan asuntos de recursos humanos enfrentan diversos retos, que van desde la fuerza laboral, constantemente variable, hasta regulaciones gubernamentales siempre presentes, una revolución tecnológica importante, así como los efectos del 11 de septiembre y el periodo subsiguiente. Además, la competencia global ha obligado a las pequeñas y grandes organizaciones a tener más conciencia de los costos y la productividad. Debido a la naturaleza critica de los recursos humanos, estos deben recibir mayor atención de los niveles directos
Características:
Las organizaciones están conformadas por personal; y son el medio para que este pueda alcanzar sus objetivos individuales con menos costo, tiempo, esfuerzo y conflicto que si lo hicieran de manera individual.
Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recusos humanos. La administración de personal es una especialidad que surgio con el crecimiento de las organizaciones y el incremento en la complejidad de las funciones operacionales.
Si se pueden diferenciar ciertas características de los recursos humanos, las cuales, de acuerdo con el autor Sanchez Barriga son las siguientes:
a) No pueden ser propiedad de la organización. A diferencia de otros recursos
b) Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.
c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades etc. Son intangibles.
d) Los recursos humanos puedes ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
e) Los recursos humanos son escasos esto se debe a que todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Funciones:
El desarrollo de recursos humanos es una función importante de la ARH que consiste no solo en capacitación, sino también en la planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo, desarrollo organizacional y evaluación del desempeño, una actividad que destaca las necesidades de capacitación y desarrollo
La planeación de carreras, el desarrollo de carreras, el desarrollo organizacional y la evaluación del desempeño.
Qué importancia tiene las RH en una empresa
Cuando las organizaciones formulan planes para su futuro, los gerentes de RH deben ocuparse de entretejer la PRH y la planeación estratégica de las organizaciones definen sus objetivos principales y desarrollan planes integrales para lograrlos. La planeación de recursos humanos se relacionan con la planeación estratégica de varias maneras, pero en un nivel básico la relación se puede centrar en dos cuestiones: l a formulación de una estrategia y su implementación. La planeación de recursos humanos proporciona un conjunto de aportaciones en el proceso de formulación estratégica en términos de lo que es posible; es decir si se dispone de los tipos de personas y en cantidad suficiente para seguir una estrategia determinada.
Administración de recursos humanos
Escrito por R. Wayne Mondy,Robert M. Noe pag.4-5
Administración de Recursos Humanos
Escrito por George W. Bohlander,Scott Snell pag. 50-51
Administración Moderna de Personal
Escrito por Joaquín Rodríguez Valencia pag. 12
Concepto propio
ResponderEliminarAdministración de Recursos humanos
Es la eficacia y eficiencia del buen uso de los recursos humanos ya que el recurso humano es parte fundamental dentro de la empresa y es necesario hacerlos sentir parte de ella para el logro de objetivos de ella.
Importancia
Es que mediante la administración de recursos humanos se obtenga buenos candidatos que tengan los conocimientos y las habilidades para cubrir las necesidades del puesto de trabajo para así alcanzar objetivos organizacionales
Características
- No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal.
-Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma.
- Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.
- El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
- Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
Funciones
ResponderEliminar- Planeación de personal
- Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción
Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente, Técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno.
Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más fin a sus características.
Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
Inducción: Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador ay realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización viceversa. : Consiste en llevar al individuo al puesto que va a ocupar, presentarlo con su superior y compañeros con el objeto de lograr una adaptación de grupo que evite una baja en el rendimiento, que obtenga una visión de la empresa. Así mismo se le mostraran las instalaciones donde de la empresa y principalmente de su área de trabajo
-Capacitación y desarrollo
-Administración de sueldos y salarios
-Prestaciones y servicio de personal
-Seguridad e Higiene en el trabajo
-Relaciones laborales
El propósito de la administración de personal es el mejoramiento de la contribución productiva del personal a la organización, en un marco de acciones éticas y socialmente responsables.
¿Qué importancia tienen los Recursos Humanos en una empresa?
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido incrementando debido a que las empresas requieren cada vez más de funcionarios altamente calificados y motivados para que se puedan adaptase a los constantes cambios que pueden ocurrir dentro de la empresa.
Se presenta que en cada empresa es de esencial importancia el desarrollo del recurso humano, la responsabilidad social y se han de apropiarse de compromisos a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por consiguiente, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y tratar de desarrollar actividades y beneficios con el fin de satisfacerlas.
Bibliografía
Barquero Corrales, Alfredo. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRIMERA PARTE, pág. 21
Castro García Viridiana
ResponderEliminarAdministración de recursos humanos
Concepto: esta es una área interdisciplinaria se encarga de todo lo relativo a reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación de los colaboradores, de modo que resulte productivo y rentable lo invertido por la empresa. Que promueve el desempeño eficiente del personal, hace que las personas sean atraídas a la organización trabajando y dando lo mejor como individuo con positivismo y favorabilidad. Permite técnicas de selección del personal de acuerdo a aptitudes y cualidades laborales e individuales. Este se enfoca en la planeación, organización, desarrollo y coordinación
Importancia:
• medir el rendimiento del equipo de trabajo selección para el correcto desempeño
• se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.
• la captación de talentos que ayudarán a manejar los diferentes departamentos de una empresa.
Características
*las personas pasan la mayor parte en organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve
*. no pueden ser patrimonio de la organización a diferencia de otros tipos de recursos. los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal.
2. las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
3. las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
4. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
5. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
Función:
En un mundo de negocios caracterizado por la explosión de la innovación tecnológica, por la globalización de los mercados, por la fuerte competencia de las organizaciones etc. las organizaciones necesitan ser rápidas, eficaces en costos y sobretodo, expeditas, por lo tanto deben de poseer recursos, conocimiento habilidades, competencias, y personal que reúnan estas nuevas características.
Todo esto requiere nuevas prácticas administrativas y una continua redefinición y realimentación de estas prácticas de recursos humanos para crear nuevos comportamientos y competencias en los trabajadores. De este modo el papel de los recursos humanos crea organizaciones mejores, competitivas, capaces, proactivas y rápidas.
Además intenta lograr seis propósitos esenciales:
a) Definir que personal es el que requiere la organización.
b) reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c) retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d) conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f) lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.
Bibliografía
Administración de recursos humanos, idalberto chiavenato, mc graw Hill, paginas 96, 105,106
Concepto propio: Administración de Recursos Humanos
ResponderEliminarConsiste en conocer directamente al personal para que este sea capaz de desempeñar su trabajo eficazmente para así poder alcanzar los objetivos tanto de la empresa como las del personal en sí; controlar y mantener a las persona laborando en un ambiente positivo.
Importancia de Recursos Humanos
ResponderEliminarLa importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la empresa.
La empresa requiere de gente adecuada y bien preparada, combinando actitudes conocimientos y habilidades esto se reflejará directamente en el comportamiento organizacional que la empresa busca y o requiere.
Todas Las organizaciones están integradas por personas, estas son quienes llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos afirmar que constituyen el recurso más importante además que este recurso puede mantenerse en constante perfección, la acumulación de experiencia es vital en la futura toma de decisiones no implícitas en la empresa, pero que tienen una directa relación con los resultados esperados de una organización.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio en común, y la empresa se crea o se destruye por la calidad su personal, es a través de los recursos humanos que todos los demás recursos se pueden explotar con la mayor efectividad gracias a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la sociedad y de la empresa.
Características
ResponderEliminarLas personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
1.No pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.
2.Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.
3.Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
4.Los R.H. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
5.Los R.H. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarDada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste:
“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y mejor rendimiento a favor de unos y otros”.
“La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también las necesidades del personal”.
“Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.
“Se refiere a la preparación adecuada, mantenimiento y desarrollo de las personas en las organizaciones”.
De las definiciones anteriores yo entendi que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
caracyeristicas:
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
*No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son patrimonio personal.
*Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
*Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
*Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
*Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.
importancia:
Procura armonizar Interés individual y de la Organización.
Tiende a encontrar una base de cooperación.
Permite lograr productividad y progresos Personales y Organizacionales.
Art. 123 CONSTITUCIONAL
Toda Persona tiene derecho al trabajo digno y social / afecto.
Art. 5 CONSTITUCIONAL
A ninguna persona podrá impedírsele que se dedique a la profesión que desee, salvo que tenga un problema judicial.
Art. 8 LEY FEDERAL DE TRABAJO
TRABAJADOR: Persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Art. 10 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
PATRÓN: Es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno varios trabajadores.
Art. 11 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
Los administradores, directores, gerentes y demás personas que ejerzan funciones de la empresa, serán considerados representantes del patrón, tienen obligaciones en sus relaciones con el trabajador.
funcion:
administrativas del personal, administrativas, relutamiento y seleccion de personal, capacitacion y servicios.
EDWIN B. FLIPPO
EDITORIAL MCGRAW HILL
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
ERIDANY JIMENEZ DELFIN
4401
BARAJAS GONZÁLEZ CAROLINA 4401
ResponderEliminarCONCEPTO DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Está diseñada para dirigir a los empleados de una entidad para que esta se desarrolle mejor. Llevando acabo como principal herramienta los recursos de la administración que son: La planeación, organización, dirección y control del trabajo de los empleados de la entidad. Y esto con el objetivo de cumplir metas y alcanzar su total desarrollo.
IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
EN LA ORGANIZACION
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.
Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo, deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las políticas gubernamentales.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
ResponderEliminarA) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento (salvo la pena impuesta por autoridad judicial, las funciones censales y electorales, el servicio de las armas y el jurado y los puestos de elección popular de acuerdo a las leyes respectivas) y a nadie podrá impedírsele que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que le acomode, siendo lícitos (artículos 2, 4, y 5 constitucionales).
B) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma, ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos personales, los individuos pondrán a disposición de la organización, los recursos humanos que poseen y su máximo esfuerzo. Entonces aparte de un contrato legal, existe también un contrato psicológico cuya existencia está condicionada a lo anterior.
C) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. La intensidad de tal servicio depende generalmente de lo apuntado en el inciso anterior. Esta intangibilidad ha causado serios trastornos. Generalmente se ha pensado que los recursos humanos no cuestan nada y que no tienen connotación económica alguna; por tanto, han sido los que menos atención y dedicación han recibido en comparación a los otros tipos de recursos; sin embargo, la situación empieza a cambiar. Así, los economistas hablan ya de "capital humano" y algunos contadores empiezan a realizar esfuerzos a fin de que sus estados financieros, que tradicionalmente se ocupan de los recursos materiales, reflejen también las inversiones y los costos en los recursos humanos.
D) El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. En el primer caso se trata de poner de manifiesto aquellas habilidades e intereses desconocidos o poco conocidos por las personas; para ello, un auxiliar valioso son las pruebas psicológicas y la orientación profesional. En la segunda situación se trata de proporcionar mayores conocimientos, experiencias, nuevas ideas, etc., a través de la educación, la capacitación y el desarrollo. Desafortunadamente, los recursos humanos también pueden ser disminuidos por las enfermedades, los accidentes y la mala alimentación.
E) Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. El conjunto de características que hacen destacar a la persona en estas actividades solo es poseído por un número inferior al total. En este sentido se dice que los recursos humanos son escasos, entonces hay personas u organizaciones dispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el servicio de otros, surgiendo así los mercados de trabajo. En términos generales entre más escaso resulte un recurso, más solicitado será, estableciéndose así una competencia entre los que conforman la demanda, que se traduce en mayores ofertas de bienes o dinero a cambio del servicio.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ResponderEliminarMuchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación.
Esta estructura se ha utilizado y ha sido sometida a prueba desde la primera edición de esta obra en 1955. Aunque existen diferentes formas de organizar, el conocimiento administrativo, la mayoría de los autores han adoptado esta estructura u otra similar, incluso después de experimentar a veces con otras formas de estructurar el conocimiento.
Algunos académicos han organizado el conocimiento administrativo en torno a los papeles de los administradores. En realidad, se han hecho alguna contribución valiosa ya que este enfoque también se concentra en los que hacen los administradores y son evidencia de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Sin embargo este enfoque basado en los papeles tiene ciertas limitaciones.
Aunque se ponen de relieve las tareas de los Administradores deben operar en el ambiente externo de una empresa, así como en el ambiente interno de los diversos departamentos dentro de una organización.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA.
La administración de los recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una manera óptima sus funciones.
Los objetivos de toda empresa es su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en la administración de recursos humanos se tiene en cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual.
El personal que integra el área de recursos humanos debe ser muy bien capacitado para manejar personal ya que aquí es en donde se hace el proceso de selección del personal de la empresa y debe crear un buen grupo de trabajo eficiente, comprometido con la organización motivados y satisfechos con sus labores otorgadas todo esto para que se aproveche al máximo los recursos de la entidad.
La administración de los recursos humanos es donde se lleva a cabo el inicio y el fin de una contratación, aquí se debe llevar un registro de cada empleado, como el desempeño en su cargo, su actitud su aptitud etc. Todo esto vigilado y reportado por un supervisor que esté capacitado para manejar personal y que sea muy respetuoso con sus subalternos ya que una persona que sea grosera con el personal puede desmotivarlo, los empleados comenzaran a bajar su rendimiento y puede ocasionar conflictos en la empresa que pueden terminar en la cancelación de un contrato o peor aun en procesos judiciales.
También es muy usual que algunas empresas tengan en el área de recursos humanos Psicólogos ya que estas personas ayudan a entender el comportamiento humano, que lo incentiva, que le molesta o lo desanima y evitar conflictos en la empresa. Es una forma muy eficiente de seleccionar personal ya que utilizando por ejemplo test de personalidad la psicóloga puede deducir la motivación de las personas, su vocación, conocimientos, experiencias, intereses, habilidades, actitud etc.
BIBLIOGRAFIA:
Chiavenato, Idalberto. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 5° EDICION. Editorial, Mc Graw Hill. Págs.- 2-8 y 149-174.
Oscar de Jesus Cortes Morales
ResponderEliminarConcepto propio.
La administración de los recursos humanos cociste en coordinar a las personas para que sean las mas correctas para la empresa, busca construir un entorno de excelencia para la obtención de los objetivos en la empresa.
Importancia:
• Integran los planes de recursos humanos con planes generales de calidad y desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de toda l fuerza de trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratégicos generales.
• Involucran a todos los empleados en todos los niveles y todas las funciones.
• Utilizan con eficiencia sistemas de sugerencias y de reconocimientos para promover la participación y motivar a los empleados.
Características:
1. Comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a la calidad total. 2. Hacer hincapié en sinergias relacionadas con la calidad, disponibles mediante el trabajo en equipo. 3. Delegar la autoridad a los empleados para “hacer la diferencia”. 4. Reforzar el compromiso individual y por equipos hacia la calidad mediante una amplia gana de premios y de reforzamientos.
Funciones:
• Reclutamiento y retención de las personas
• Capacitación
• Educación continua
• Uso creativo de las tecnologías de la información
• Accesibilidad para los clientes
• Medición y vigilancia del desempeño
• Reconocimiento de desempeños de tipo superior
• Vigilancia de la satisfacción del cliente
Que importancia tienen los recursos humanos dentro de la empresa:
• Mecanismos para promover la cooperación, como relaciones internas cliente / proveedor, o bien otras asociaciones internas.
• Iniciativas para promover la cooperación entre sindicato y gerencia, como la asociación con los sindicatos
• Creación y / o modificación de sistemas de reconocimientos, sistemas de compensaciones o mecanismos para incrementar o ampliar la responsabilidad de los empleados.
• Creación, a través de procesos de rediseño, de oportunidades para que los empleados aprendan y utilicen habilidades que vayan más allá de las asignaciones reales de su puesto.
• Iniciativas de educación y capacitación.
• Asociaciones con instituciones educativas, a fin de desarrollar a los empleados o ayudar a asegurar un futuro suministro de empleados bien preparados.
Cibergrafia:
http://www.elergonomista.com/recursos.htm
DEFINICIÓN
ResponderEliminarFundamentalmente para su funcionamiento y subsistencia, toda organización necesita de los siguientes elemento:
a) Recursos Humanos
b) Recursos financieros
c) Recursos materiales
La adecuada administracion de los tres componentes citados, es condicion necesaria para el exito de cualquier empresa o entidad publica. Los recursos humanos, constituyen el activo mas importante y, por ende, el que mas atencion demanda: en la actualidad, la administracion del recurso humano.
IMPORTANCIA
En la historia de la humanidad, el trabajo, como actividad humana, ha tenido una acepción teológica de mercado negativo:
"con el sudor de tu frente ganaras el pan hasta que vuelvas a la tierra, ya que polvo eres y en polvo te has de convertir."
Ahora bien, para ser justos, es imprescindible, que este rechazo hacia el trabajo se ha venido superando con éxito. Desde el momento en que se comprendió y acepto que el problema medular de la administración del personal era conseguir que un grupo de seres humanos, con personalidades y necesidades muy diferentes, actuaran juntos para alcanzar los objetivos de la organización.
CARACTERÍSTICAS
Las personas pasan la mayor parte de su tiempo trabajando dentro de las organización. La producción de bienes y servicios no puede ser desarrollada por personas que trabajan solas; cuanto mas industrializada se la sociedad, mas numerosas y complejas se vuelven las organizaciones, las cuales que las organizaciones crecen y se multiplican, la obtención de los recursos para si supervivencia y crecimiento se vuelve también mas compleja.
FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL.
La administración de personal sigue un orden lógico, y en el nos apoyaremos para estudiar el funcionamiento de las organizaciones, las cuales se caracterizan principalmente por lo siguiente:
°Persiguen el logro de rendimiento que permitan el pago de costos y la obtención de ganancias.
°Poseen una estructura organizacional de acuerdo con el tamaño y la naturaleza de la empresa.
°Utilizan de manera racional los recursos de la organización.
¿QUE IMPORTANCIA TIENEN LOS RECURSOS HUMANOS?
El panorama que presenta el futuro para el administrador de las décadas de los noventas y siguientes, exige acciones decididas en materia de capacitación, principalmente dirigida a preparar a los trabajadores que deberán emplear nuevas técnicas que están revolucionando el mundo industrial.
BIBLIOGRAFIA:
Administración Moderna del Personal
-Séptima edición
Joaquín Rodríguez Valencia
Iván García Ruiz
4401
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (A.R.R.H.H)
ResponderEliminar* CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS *
en mi opinión la administración de recursos humanos nos ayuda para crear un mejor control y mejoramiento a la hora de contratar a los candidatos para un puesto, así como también saber reclutar, motivar y dirigir.
*IMPORTANCIA*
evitar errores a la hora de contratar a los subalterno, que nos ayudara a un mejor manejo de puestos, organigramas claros, gente motivada etc.
* CARACTERÍSTICAS*
1.- colocar a la persona adecuada en el puesto adecuado.
2.-iniciar a los trabajadores nuevos en la organización( inducción).
3.-capacitar a los empleados en actividades nuevas para ellos.
4.-mejorar el desempeño laboral de cada persona.
5.-determinar las políticas y el desempeño.
6.-obtener cooperación creativa y realizar relaciones laborales cordiales.
7.-desarrollar las aptitudes de cada individuo.
8.-crear y conservar el entusiasmo de equipo.
9.-proteger la salud de los empleados y las condiciones físicas en las que se encuentran.
10.-interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía.
* FUNCIONES*
ResponderEliminar> realizar el análisis de puesto(determinar la naturaleza de la función de cada trabajador).
>planear las necesidades de personal reclutar a los candidatos adecuados para cada puesto.
>seleccionar entre candidatos.
>administrar los sueldos y salarios(remunerar a los empleados).
>administrar los incentivos y las prestaciones.
>evaluar el desempeño del personal.
>comunicar( entrevistar, dar asesoría, establecer la disciplina.
>estimular la motivación de los empleados.
>asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud de la legislación en materia laboral.
>administrar las relaciones laborales.
¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CON LA EMPRESA?
que la empresas y los recursos humanos se llevan de la mano ya que ambos se complementan y se necesitan, para ello, los administradores deben saber lo importante que es reclutar,dirigir y motivar a sus empleados como lo menciona Henrry Fayol " puesto adecuado, para el hombre aducuado" si no de lo contrario la empresa fracasaría,la empresa que la conforman todos deben estar informados, comunicados y motivados para que marche y genere una convivencia adecuada entre ambos
* BIBLIOGRAFÍA*
--ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS* AUTOR: DESSLER,GARY* VALERA RICARDO *EDITORIAL: PEARSON EDUCACIÓN MÉXICO 2004* SEGUNDA EDICIÓN. PP 12.14
--ADMINISTRACIÓN MODERNA DEL PERSONAL* AUTOR: VALENCIA RODRIGUEZ,JOAQUIN* SEPTIMA EDICIÓN*
MARIANA JOSELINE DOMÍNGUEZ MATÍNEZ.
4401
Administración de Recursos Humanos
ResponderEliminarConcepto
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
Mi Concepto
Es el proceso administrativo el cual se encarga de llevar a cabo el buen desempeño operativo de la empresa para que asi los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño y así poder lograr sus objetivos (corporativos, funcionales, personales y sociales).
Importancia
Una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como: finanzas, administración, ventas, mercadotecnia, Recursos Humanos, tecnologías de información, operaciones y mantenimiento, etc. La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados.
Características
A) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son parte del patrimonio personal. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona.
B) Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma, ya que los objetivos de la organización son valiosos y concuerdan con los objetivos personales, los individuos pondrán a disposición de la organización, los recursos humanos que poseen y su máximo esfuerzo.
C) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. La intensidad de tal servicio depende generalmente de lo apuntado en el inciso anterior. Esta intangibilidad ha causado serios trastornos. Generalmente se ha pensado que los recursos humanos no cuestan nada y que no tienen connotación económica alguna; por tanto, han sido los que menos atención y dedicación han recibido en comparación a los otros tipos de recursos; sin embargo, la situación empieza a cambiar. Así, los economistas hablan ya de "capital humano" y algunos contadores empiezan a realizar esfuerzos a fin de que sus estados financieros, que tradicionalmente se ocupan de los recursos materiales, reflejen también las inversiones y los costos en los recursos humanos.
D) El total de recursos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. En el primer caso se trata de poner de manifiesto aquellas habilidades e intereses desconocidos o poco conocidos por las personas; para ello, un auxiliar valioso son las pruebas psicológicas y la orientación profesional. En la segunda situación se trata de proporcionar mayores conocimientos, experiencias, nuevas ideas, etc., a través de la educación, la capacitación y el desarrollo. Desafortunadamente, los recursos humanos también pueden ser disminuidos por las enfermedades, los accidentes y la mala alimentación.
E) Los Recursos Humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. El conjunto de características que hacen destacar a la persona en estas actividades solo es poseído por un número inferior al total. En este sentido se dice que los recursos humanos son escasos, entonces hay personas u organizaciones dispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el servicio de otros, surgiendo así los mercados de trabajo. En términos generales entre más escaso resulte un recurso, más solicitado será, estableciéndose así una competencia entre los que conforman la demanda, que se traduce en mayores ofertas de bienes o dinero a cambio del servicio.
ResponderEliminarChiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. Los Angeles, California: MacGraw-Hill. Páginas: 132, 133, 134 y 135.
La lectura nos habla del Objetivo Laboral es decir el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas.
ResponderEliminarPrimeramente tenemos que conocer lo que es una entrevista para conocer a lque se enfrentara el reclutador en el momento de ser seleccionado.
ENTREVISTA es el diálogo que se establece entre seleccionadores y candidatos con el fin de obtener información mutua. Debe servir para identificar con eficacia al aspirante más adecuado. Para ello es necesario reunir los datos que permitan prever su comportamiento, la calidad de su trabajo y su fidelidad al puesto. Se tendrá en cuenta la relación que pueda establecer con sus futuros compañeros: un buen clima conlleva buenos resultados.
El entrevistador también debe alimentar el interés del solicitante presentando a su organización y detallando las responsabilidades de la plaza a cubrir.
Esta se trata de una fase decisiva para incorporar a nuevos empleados. Y como inversión que representan, es indispensable ponderar sus ventajas y sus riesgos. Cada cuestionario debe diseñarse según el puesto de trabajo. Conviene analizar sus principales responsabilidades y los factores de rendimiento necesarios para desempeñarlas: versatilidad, capacidad de liderazgo, organización, etc. El seleccionador establecerá una prioridad de requisitos. En algunos casos prima la motivación, en otros la experiencia, la disponibilidad, etc.
ESTUDIOS
¿Por qué se decidió por estos estudios?
¿Cuál fue su nota media?
¿Qué asignaturas le gustaban más? ¿En cuáles destacaba?
¿Cree que son útiles los conocimientos que adquirió?
EXPERIENCIA LABORAL
ResponderEliminar¿En qué empresas ha trabajado? ¿Qué cargo ocupaba? ¿Cuáles eran sus funciones?
¿Cómo consiguió esos puestos? ¿Qué dificultades supusieron? ¿Por qué los abandonó?
PERSONALIDAD
¿Cuáles son sus cualidades y sus defectos como trabajador?
¿Cómo se define como persona?
REMUNERACIÓN
¿Qué cobraba en su último empleo?
¿Qué salario cree que debería cobrar por el puesto que le ofrecemos? ¿Estaría dispuesto a trabajar por un sueldo de... euros?
El entrevistador deberá intercalar convenientemente las preguntas que permitan deducir si el aspirante presenta las actitudes y aptitudes adecuadas para la vacante.
AUTOCONFIANZA
ResponderEliminar¿Se ve capacitado para este trabajo?
INQUIETUDES
¿Cómo se costeó los estudios?
¿Con qué actividades extra académicas los compaginaba?
¿Sigue estudiando en la actualidad?
¿Practica algún deporte?
¿Cuál es el último libro que ha leído?
MOTIVACIÓN
¿Por qué le interesa entrar en nuestra empresa? ¿Qué relevancia supone que tiene el cargo que ofrecemos?
¿Qué espera de nosotros? ¿Y usted qué puede aportar?
¿Cuáles son sus intereses profesionales?
¿Cómo ve su futuro profesional a medio/largo plazo?
PROBLEMAS DE DISPONIBILIDAD
ResponderEliminar¿Cuál es su estado civil?
¿Cómo son sus relaciones familiares?
¿Ha sufrido alguna enfermedad grave?
APTITUD
¿Cómo actuaría en el supuesto de que un cliente...? (Un caso práctico)
Conviene preparar respuestas claras a las dudas que su interlocutor pueda plantear en relación al trabajo:
¿Por qué necesitan cubrir el puesto?
¿Qué responsabilidades conlleva?
¿Con cuántos compañeros voy a trabajar y quiénes serán mis superiores?
¿Se requiere algún tipo de formación previa?
¿Cuál es el régimen de horarios?
¿Qué posibilidades de promoción existen?
Dentro de la lectura se menciona un dato importante aquellos factores que perjudican que obtengamos un trabajo entre los factores que se mencionaron fueron:
ResponderEliminar1. Desempleo. Su motivo puede ser por un recorte de personal, búsqueda de nuevas oportunidades o simplemente para tomarse un tiempo para atender asuntos familiares.
2. Escasa experiencia laboral por ejemplo cuando nosotros terminemos nuestra carrera profesional será muy difícil encontrar trabajo ya que no contamos con experiencia laboral y solo contrataran personas que tengan más experiencia y s4ea capaces de llevar un control.
3. Estudios Inconclusos si no contamos con un grado académico, es decir, si no tenemos un profesión que no llega a cumplir los requeri8mientos de la empresa ser4a muy difícil el obtener el puesto que solicitamos.
4. Muchos trabajos de poca duración. Si nosotros mencionamos que emos laborado en varios trabajo pero con muy poca duración la empresa o quien nos contratara se pensara que no contamos con una experiencia sustentable para un trabajo.
5. Poco crecimiento laboral. Si nos encontramos con una persona que cuenta con competencias mayores que las mías es seguro que el sea la mejor opción para que sea contratado.
EL OBJETIVO LABORAL ES EL ESPACIO IDEAL PARA HACERLE SABER AL RECLUTADOR CUÁN INTERESADO ESTÁS EN LA VACANTE Y CÓMO LA POSICIÓN QUE OFRECE LA EMPRESA LLENA TUS EXPECTATIVAS.
ResponderEliminarNos habla sobre el objetivo laboral el cual es tener a la persona adecuada para el puesto adecuada de manera que la persona se encuentre en total satisfacción con el lugar que le ha asignado la empresa para cumplir las necesidades de la misma.
LAS SIETE PREGUNTAS MÁS DIFÍCILES EN LA ENTREVISTA
Son siente preguntas que se no da para saber cómo responder, lo importante es no quedarse callado, investigar sobre el área en la cual te desarrollaras y formular respuestas inteligentes; estas recomendaciones yo creo que son creo que son preguntas básicas para poder entrevistar a las personas candidatas para el puesto que sea elegido por otro lado la edad es un factor muy importante para motivarnos y seguir adelante.
Esta interesante, ya que muchas veces te quedas sin palabras en una entrevistas que no sabes cómo responder, en lo personal me gusto estas sugerencias para una entrevista.
En este articulo me da a entender que más allá de preguntar sobre tu experiencia laboral, tus conocimientos y tu preparación académica, la entrevista está enfocada en conocer tu comportamiento, personalidad, cómo enfrentarás los retos en el trabajo, cómo te relacionas con la gente y cómo manejas la presión dependiendo del puesto.
PREGUNTAS DE ENTREVISTA
LO QUE EL RECLUTADOR PREGUNTA: ¿DÓNDE TE VES EN 5 AÑOS?
LO QUE EL RECLUTADOR QUIERE AVERIGUAR: ¿EL CANDIDATO TIENE METAS A LARGO PLAZO? ¿SE AJUSTAN ESAS METAS AL PUESTO?
Las respuestas de estas preguntas le darán la información suficiente al reclutador para saber que tanto te conoces profesionalmente y para saber por medio de tus conocimientos a lo que aspiras o deseas ser en un futuro dentro de la empresa ya sea en un diferente puesto. Tienes que formular una meta establecida laboralmente, eso hablara muy bien de ti así no te quedaras callado a la hora de hablar, además de darte seguridad.
5 FACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRÍCULUM VITAE
Nos informa sobre cinco posibles factores los cuales impiden que seas contratado para el puesto que solicitas.
desempleo: tal vez eso deje mucho que desear ya que hay un motivo por el cual no encuentras trabajo y vas perdiendo habilidades y experiencia por el mismo motivo de no ponerlos en practica
escasa experiencia laboral: este es un factor más común ya que no se tiene la suficiente experiencia para cubrir un puesto si has estado trabajando en un área que no tiene nada que ver con lo que eres profesionalmente
estudios inconclusos: el factor que va mas a la alza ya que muchas personas dejan de estudiar porque ya no cuentan con los recursos, ya no tienen el apoyo o simplemente les fastidia estudiar, pues es una de las principales razones por las cuales no obtienes experiencia y es inútil que te contraten.
muchos trabajos de poca duración: el reclutador se preguntara el por qué de tantos trabajos será problemático hay una descontinuación en la experiencia porque no puedes desarrollarte laboralmente
poco crecimiento laboral: no generas trabajo por lo tanto tu experiencia es minina e inservible para la empresa a la que solicitas
EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA
GRUO 4401
Lectura 1 (El objetivo laboral)
ResponderEliminarEn lo personal creo que debes estar seguro de ti mismo para que el entrevistador te vea entusiasmo por el puesto y que la empresa y todo lo que te ofrece te parece muy atractivo y que cubre perfectamente el tipo de trabajo que estás buscando, todo esto será muy útil en el objetivo laboral ya que te hará destacar de entre otros candidatos. Además el entrevistador se quedaría con una muy buena primera impresión y esto dará como resultado que se pase al siguiente proceso del reclutamiento.
Lectura 2 (Preguntas de entrevista)
En mi opinión para asegurar que pasemos a la siguiente fase debemos ser muy cuidadosos en todas las respuestas que demos a las preguntas que realice el entrevistador ya que de esto depende si nos consideraran o no para la vacante.
Por lo regular el entrevistador quiere saber si la empresa formara parte de nuestros planes a futuro, si tenemos contemplado seguir ascendiendo dentro de ella, es decir que no solo pensemos en beneficiarnos nosotros como empleados sino que también nos preocupemos por el futuro de la organización, por su crecimiento y porque se cumplan los objetivos de la misma. Considero que al tomar en cuenta esto obtendremos una buena imagen ante el reclutador y la misma empresa.
Asimismo todas las preguntas que nos hagan son básicamente para conocer nuestra personalidad, si seremos capaces de afrontar los problemas que se nos presenten y solo debemos responder sinceramente y seguros.
Lectura 3 (Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista)
Creo que no existen preguntas difíciles en una entrevista si nos preparamos para ella y respondemos con honestidad y confianza en nosotros mismos, el reclutador se dará cuenta que si tenemos un control podremos estar preparados para tomar la vacante. Pero no solo esto sino que además tendremos que destacar todas nuestras habilidades y conocimientos porque en la actualidad las organizaciones están buscando a personas muy bien preparadas y que conozcan de varias actividades no solo las que corresponden a su área también las que se encuentran relacionadas con ella.
Todas las preguntas son importantes unas más que otras, considero que la referente a las “prestaciones salariales” es de suma importancia ya que tendremos que dar un salario justo pero tampoco excedernos, aunque también está la de “háblame de ti” pienso que aquí tendremos que destacar todas nuestras habilidades profesionales, demostrar que somos capaces de asumir el trabajo y es la que abre el dialogo entre las dos partes el entrevistador y el candidato.
Pero lo más importante sería que simuláramos una entrevista para que nos ayude a quitarnos un poco el miedo y tener una mejor presencia ante el reclutador.
Lectura 4 (5 factores que perjudican tu currículum)
Pienso que el currículum vitae es la base para que se logre pasar el primer filtro y es por esta razón que debemos ser muy cuidadosos en cada uno de los elementos que debemos de llenar. Considero que todos tenemos alguno de los 5 factores que perjudican nuestro CV como se menciona en este lectura; pero en lugar de que esto nos perjudique debemos buscar la manera de que se solucionen y en lugar de que puedan actuar en contra nos favorezcan.
Destacar nuestros logros obtenidos en anteriores empresas nos será de mucha ayuda para que el reclutador observe con más atención nuestro CV.
El que tengamos muy poca experiencia laboral es un factor que me gustaría destacar porque en lo personal está relacionado con migo, en este caso creo que debemos colocar competencias que conozcamos del área a la que queremos ingresar para que se den cuenta que podemos asumir las responsabilidades de la vacante.
Y un buen tip sería que al realizar nuestro currículum acudiéramos con algún experto en este tema para que nos diera su opinión de él y nos ayudara a corregir nuestros errores.
AIMEE AVENDAÑO GARCÍA 4401
Lectura 1 5 focos rojos
ResponderEliminarEn esta lectura habla sobre lo que no debemos hacer en un curriculum vitae para no ser afectado en la contratación ni tengan una mala impresión el reclutador sobre nosotros esta lectura nos sirve mucho para guiarnos en este proceso con la finalidad de realizar un buen curriculum vitae.
Lectura 2 preguntas sobre la entrevista
Esta lectura es muy corta y habla sobre lo que el reclutador te puede preguntar y nos da un tip sobre lo que no debemos contestar a veces por nervios contestamos no se pero debemos de analizar la respuesta antes de decirla para que el reclutador no note nerviosismo
Lectura 3 las 7 preguntas mas difíciles sobre la entrevista
En este apartado habla sobre las posibles preguntas que el reclutador te ara y sobre las cuales a veces es un poco complicado de responder por no estar informados o en su caso no ser honestos con las respuestas el consejo que te da es que trates de informarte y que seas lo más sincero posible con tus respuestas teniendo un equilibrio en ellas sin ser muy modesto pero tampoco menospreciarte
Lectura 4 objetivo laboral
En esta apartado describe o defino lo que es un objetivo laboral y es un espacio donde le hacemos saber al reclutador lo que podemos llegar hacer y que el puesto cubre con nuestras expectativas
Factores Que Perjudican El C.V.
ResponderEliminarEsta lectura nos habla de 5 puntos importantes que debemos tomar en cuenta para realizar nuestro curriculum, son importantes porque son estrategias que nos pueden servir al momento de estar en reclutamiento para que así el reclutador se fije en nuestro perfil y poder impresionarlo.
También nos habla de que si nuestro curriculum está muy “adornado” puede ser contraproducente ya que se cuestionaría el porqué un perfil tan bueno y tan preparado está solicitando un puesto de mucho menor calidad.
Los 5 puntos que trata son:
-Desempleo. Aquí debemos de tocar los puntos importantes de la actualización que hemos estado realizando, si es que la tenemos, si no tenemos actualización podríamos parecer profesionistas oxidados.
-Escasa experiencia laboral. Este punto nos dice que si queremos cambiar de área laboral debemos tener experiencia, si no la tenemos es importante que busquemos oportunidades dentro de la empresa.
- Estudios Inconclusos. Es muy importante el nivel de estudios, eso habla bien de nosotros para estar preparados.
- Muchos trabajos de poca duración. Tenemos que segmentar los trabajos por áreas, así se verá la experiencia y no el poco tiempo que dura en los trabajos.
- Poco crecimiento laboral. Este punto se enfoca mucho a la experiencia laboral que es necesaria.
Preguntas de Entrevista.
Esta lectura nos habla de cómo responder a las preguntas que un reclutador nos puede hacer en la entrevista de trabajo, tenemos que responder todo y no decir que no sabemos siempre viéndolo desde el punto de vista laboral, no en lo personal ya que la entrevista como su nombre lo dice es de trabajo no podemos mezclar lo personal con lo laboral.
7 Preguntas más difíciles de la entrevista.
Esta lectura nos habla de las preguntas “filtro” en una entrevista que nos pueden dejar fuera o dentro de la siguiente etapa para lo cual debemos contestar correcta y mesuradamente a lo que se nos pregunte, algunas preguntas de las que trata son de que defectos tenemos, porque nos salimos del anterior trabajo, aspectos personales, salario y porque creemos que somos los mejores para el puesto.
Objetivo laboral.
En esta lectura nos habla de lo que tenemos que hacer para hacerle creer al reclutador que somos los mejores para el puesto, nos tenemos que “vender” para que ellos consideren que somos la mejor opción para la empresa y que podemos hacer un cambio en la empresa.
OBJETIVO LABORAL
ResponderEliminarEl objetivo laboral es aquel que permite ver al reclutador cual es el objetivo del solicitante dentro de la empresa, es decir considera si llena las expectativas de la vacante para poder ingresar a la empresa.
Este objetivo también permite que el solicitante se cree una meta y pueda cumplirla durante el lapso que es específico.
LAS 7 PREGUNTAS DIFICILES
Se le llama así por es cuando pasas la primera etapa de selección, y es el momento en el que te enfrentaras a una entrevista la cual permitirá que pases o no a la siguiente fase o proceso. En algunos casos los solicitantes se ponen nervioso porque serán evaluados.
La primera pregunta es ¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto? Aquí se recomienda ser lo más sinceros posibles ya que todas las personas tenemos defectos y sería algo falso decir que no tienes ningún defecto. La segunda es ¿Por qué estás buscando este trabajo? En esta pregunta lo más congruente es decir que te quieres superar en el aspecto laboral pero sin hablar mal de tus ex jefes, compañeros, etc., ya que darás una mala impresión. Tercera pregunta ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? En esta pregunta solo se tiene que responder lo que a ti te gustaría ganar por el tiempo que vas a trabajar. La cuarta pregunta ¿Por qué has durado poco en tus anteriores trabajos? La clave está en hablar de las cosas buenas que hiciste en tus antiguos trabajos. La quinta pregunta ¿Cómo manejas el estrés? En esta pregunta es importante decir que eres capaz de realizar las actividades del puesto. Sexta pregunta ¿Háblame de ti? Esta pregunta es una gran clave para el reclutador ya que por medio de tu respuesta puede conocerte un poco mejor y ver lo que en realidad eres se aconseja no excederse de información. Y por último ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a los otros candidatos? Aquí puedes explicar que tú quieres destacar lo mejor de ti en la empresa.
5 FACTORES QUE AFECTAN TU CV
Estos factores son de gran importancia ya que si no cumples los requisitos no puedes pasar a la fase de la entrevista para ello es importante que redactes bien cada uno de los aspectos y que sean verdaderos.
Lectura 1. objetivo laboral
ResponderEliminarPienso que el objetivo laboral es más que un espacio para hacer saber lo interesados que estamos, sino se trata de tener un objetivo claro sobre las cosas que deseamos laboralmente y sobre todo como lo vamos a realizar, eso habla muy bien de nosotros ya que a diferencia de otros si mostramos confianza y seguridad podremos alcanzar el objetivo deseado dentro de la empresa, por lo que sabemos a dónde nos dirigimos.
Lectura 2. preguntas entrevista
Creo que en el momento de estar realizando una entrevista con este tipo de preguntas hace que estemos nerviosos pero hay que tomar en cuenta que debemos contestar lo mejor posible a las preguntas que realice el reclutador ya que de esto depende que tengamos éxito o fracaso.
En todos los casos tenemos que estar tranquilos y sobre todo contestar con sinceridad a las preguntas, mostrar seguridad, pero tampoco hay que exagerar a la hora de contestar las preguntas ya que los reclutadores son muy observadores y cualquier movimiento o gesto en particular pueden hacer que no nos contraten.
Lectura 3. Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista
En lo personal pienso que este tipo de preguntas son para conocer más a fondo a la persona pero que son muy difíciles de contestar por lo que tenemos que ser sinceros y contestar con honestidad lo mejor posible y confiar en nuestros conocimientos y capacidades para realizar las cosas así no tendremos más inseguridad de los que sabemos.
Lectura 4. 5 factores que perjudican tu CV
En mi opinión el currículum vitae es un documento muy importante ya que de este y la información contenida depende que obtengamos el empleo, la información que coloquemos en este documento es muy valiosa en el caso de desempleo es válido que alomejor no encontremos un trabajo o que no lo hemos buscado por diversos factores (familiares), pero por esto no quiere decir que mientras no laborábamos no podemos tomar algún curso, diplomado, etc. Hay que recordar que entre mejor estemos preparados mejor será nuestra respuesta.
*Escasa experiencia laboral bueno aquí tenemos que buscar nuevas oportunidades de empleo para que tengamos una noción sobre lo que buscamos este punto es muy importante ya que es lo que más buscan las empresas que es la experiencia.
*Estudios inconclusos. Esta es parte es fundamental en la parte laboral ya que los estudios nos ayudan a tener más conocimientos y estar más preparados.
*Muchos trabajos con poca duración. Este punto es importante ya que les da a conocer a lo estables o inestables que somos e incluso el comportamiento que tenemos en el trabajo eso habla bien de nosotros.
*Poco crecimiento laboral. Esto depende en gran medida a la experiencia que tenemos ya que los reclutadores es lo que más buscan las experiencias laborales.
ALVAREZ BUSTOS ANA ITZEL
4401
El Objetivo Laboral es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas.
ResponderEliminarFACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRICULUM VITAE
Hay cinco factores que afectan tu curriculum vitae que puede repercutir al momento de la selección y esos factores son los siguientes:
1. Desempleo: este es un factor que al momento de solicitar un trabajo puede verse afectado ya que para las empresas resulta resulta preocupante pues se habla de que ya no se tiene tanta experiencia.
2. Escasa experiencia laboral: esta es cuando se pretende laboral en un área donde no se tiene tanta experiencia laboral un ejemplo podría ser un gerente de recursos humanos que quiera laboral en el área de ingeniería industrial.
3. Estudios Inconclusos: La fuerte competencia laboral hace indispensable que concluyas tus estudios. Pero no basta con una licenciatura; si realmente quieres ser competitivo debes preocuparte por actualizarte de manera constante.
4. Muchos trabajos de poca duración: Inestabilidad es la primera impresión que causará un Currículum con varios trabajos en un periodo corto de tiempo, Una buena alternativa para combatir esta mala impresión es utilizar el formato funcional en tu historia laboral.
5. Poco crecimiento laboral: se busca quien tenga mayor experiencia y los reclutadores solo seleccionaran al mejor. Con una experiencia de cinco años.
Preguntas de Entrevista
Lo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años?
Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto?
Al momento de responder estas preguntas hay que enfocarlas al terreno laboral y no personal pues así al reclutador tendrá las opciones para que seleccione al mejor.
Siete preguntas más difíciles de la entrevista
La entrevista está enfocada en conocer tu personalidad, cómo enfrentarás los retos en el trabajo, cómo te relacionas con la gente y cómo manejas la presión, dependiendo del puesto.
1. ¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto?
Medir la honestidad y capacidad de admitir errores, por otra parte se evalúan rasgos personales que podrían preocuparle al empleador. Esta pregunta nos dice que no es necesario dar información de mas es decir, el defecto o debilidad que comúnmente tenemos y que estamos tomando una medida para radicarlo.
2. ¿Por qué estás buscando trabajo?/¿Por qué dejaste tu empleo anterior?
Enfocarse a las metas que deseas alcanzar hablara bien de ti, ya que si te expresas de forma negativa o hablas mal de tus compañeros o empresa anterior darás unas mala impresión.
3. ¿Cuáles son tus pretensiones salariales?
Toma en cuenta tu salario actual y calcula una cifra que te parezca justa. También es importante investigar cuánto están pagando en puestos similares dentro de tu ramo para saber si la propuesta es razonable.
4. ¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos?
Haber tenido varios empleos en un periodo corto de tiempo puede significar inestabilidad para los reclutadores. La clave es hablar sobre las aportaciones que lograste hacer a cada empleo en ese corto tiempo y las habilidades o funciones diversas que desempeñaste.
5. ¿Cómo manejas el estrés?
En esta pregunta es importante dejar claro que se tiene la capacidad para realizar las actividades que demanda el puesto, y que el estrés y la presión son elementos del ambiente laboral para los que estás preparado.
6. Háblame de ti
Aquí se debe de omitir la información personal, concéntrate en tu “yo profesional”, qué tipo de empleado eres, qué puedes aportar a una empresa, por qué te puedes convertir en un elemento valioso, entre otras, son las preguntas que debes responder.
7. ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos?
Es tu oportunidad de destacar las mejores armas de tu perfil que se amolden con lo que está buscando el reclutador, además de demostrar que estás muy actualizado respecto a los conocimientos y habilidades que el área y puesto requiere.
Andrea Morales García
4401
El Objetivo Laboral es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas.
ResponderEliminarEs personalizar tu documento a la vacante de tu interés. A menudo los candidatos omiten este paso y envían el mismo documento a vacantes de diversos campos en su industria. Conoce la vacante y enfócate en resaltar las competencias y experiencia afines, y traslada tus objetivos a lo que la empresa en cuestión está buscando.
El Objetivo es el espacio ideal para hacerle saber al reclutador cuán interesado estás en la vacante, y cómo la posición que ofrece la empresa llena tus expectativas. Un Objetivo redactado con esta idea en mente puede sobresalir al lograr comunicar afinidad y pasión por el trabajo.
Cuando se abre una vacante hay más de un candidato interesado en ocupar el puesto; recuerda esto: la empresa es la que elige. Muchos candidatos se equivocan en su Objetivo Laboral porque se limitan a describir qué esperan de la empresa y del empleo, si te ha pasado debes cambiar de estrategia. Expresa brevemente cómo tu experiencia y conocimientos pueden ajustarse a lo que buscan. Para profesionistas con más experiencia también es factible redactar un Perfil Profesional, que es una breve descripción de tu identidad profesional y tus áreas de interés.
Las 7 preguntas más difíciles en la entrevista
¿Cuál es tu mayor debilidad/defecto?
¿Por qué estás buscando trabajo?/ ¿Por qué dejaste tu empleo anterior?
¿Cuáles son tus pretensiones salariales?
¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos?
¿Cómo manejas el estrés?
Háblame de ti
¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos?
Como podemos estas preguntas son la base de una entrevista cuando vas a buscar empleo, estas preguntas las tienes que contestar con sinceridad ya que muchas veces las respuestas dicen pura mentira y es donde posteriormente te mismo te perjudicas ya que te investigan. El saber en qué somos buenos y en qué somos malos es una virtud. Esta es una de las preguntas más antiguas de las entrevistas laborales y aunque es difícil, puedes aprovecharla para obtener beneficios. Al responder concéntrate en tus fortalezas y evita las debilidades. Lo importante es recordar nunca decir nada negativo sobre ti mismo. De pequeños nos enseñan a ser modestos, pero esta actitud no tiene cabida en una entrevista competitiva por un empleo. También lo que cuenta cuando vas a la entrevista el entrevistador se da cuenta en tus movimientos ya que muchas veces te pones nervioso, empiezas a moverte de un lado a otro en esta ocasión tienes que estar
seguro de ti mismo de lo que vas contestando para obtener un punto a favor.
ResponderEliminarEstas preguntas nos sirven para ir analizando cada uno de ellas y el día que vayas a buscar empleo tengas una idea para contestar y profundizar tus respuestas.
Preguntas de Entrevista
Lo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años?
Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto?
Estas preguntas son fundamental ya que reclutador va ser tus objetivos que tienes a largo plazo y los logros y desempeños que has logrado de las empresas que has trabajado. También lo que aspiras en la empresa, subir de puesto y tener mucho mas perspectivas.
Estas preguntas son esenciales ya que te sirven que es lo que quieres hacer en un futuro.
5 factores que perjudican tu CV:
1. Desempleo
2. Poca experiencia laboral
3. Estudios inconclusos
4. Muchos trabajos de poca duración
5. Poco crecimiento laboral
El desempleo es una desocupación de los asalariados que pueden y quieren trabajar pero es una desocupación de los asalariados que pueden y quieren trabajar pero no encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentifhgjdslkfkdño personal, la cuantía del desempleo se utiliza habitualmente como una medida del bienestar de los trabajadores. La proporción de trabajadores desempleados también muestra si se están aprovechando adecuadamente los recursos humanos del país y sirve como índice de la actividad e encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentimiento de rechazo y de f no encuentran un puesto de trabajo. En las sociedades en las que la mayoría de la población vive de trabajar para los demás, el no poder encontrar un trabajo es un grave problema. Debido a los costos humanos derivados de la privación y del sentimiento de rechazo y de fracaso personal, la cuantía del desempleo se utiliza habitualmente como una medida del bienestar de los trabajadores. La proporción de trabajadores desempleados también muestra si se están aprovechando adecuadamente los recursos humanos del país y sirve como índice de la actividad económica.so personal,
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarerick fabian
ResponderEliminargrupo 4401
Lectura 1 El objetivo laboral
ResponderEliminarA mi punto de vista se refiere que tanto te interesa el puesto, cuanto este dispuesto a ofrecer a la organización que está solicitando dicho puesto, que tan eficiente y eficaz eres, y si la empresa te agrada para laboral ahí.
Lectura 2 antes de tu entrevista es básico
Son aspectos importantes que nosotros como solicitantes de la vacante debemos tener muy en cuenta para no fallar en el momento de la entrevista. Lo más importante y fundamental es conocer más sobre la industria, saber que competencias son las que requiere dicha vacante, preparar respuestas lógicas, claras y concisas para el momento de la entrevista. Hay 7 preguntas importantes una de ellas es ¿cuál es tu mayor debilidad o defecto?, en esta es mejor contestar con sinceridad, sacándole provecho a dichos defectos, la segunda es esta ¿Por qué estás buscando trabajo?/¿Por qué dejaste tu empleo anterior? Es importante en esta pregunta mencionar las aportaciones que diste en cada empleo aun haya sido muy corto el tiempo. La tercera ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? Es importante haber considera este punto antes ya es fundamental y básico. La cuarta ¿Por qué no has durado en tus anteriores trabajos? Es importante no quejarse trabajos anteriores y responder solo con la verdad sacando provecho de lo mismo. La quinta ¿Cómo manejas el estrés? Es fundamental para muchas empresas saber manejar este punto ya que para unas es necesario y para otras no. La sexta Háblame de ti es una pregunta donde tienes que resaltar mas sobre el aspecto laboral que personal. La séptima ¿Por qué deberíamos contratarte a ti y no a otros candidatos? Considero yo una de las preguntas clave porque es por la cual te vas a vender y depende de ella si pasas o no a la siguiente etapa.
Lectura 3 preguntas de la entrevista
El reclutador generalmente te pregunta tus metas esto sirve para saber si encajas con la vacante o no también influye mucho las preguntas en la cuestión laboral no la personal, porque la laboral es la que va a dar la pauta o no de saber si eres el candidato más idóneo, otra cuestión que es muy importante es contestar lo que te pregunte enfocándote siempre en el campo laboral más que el personal.
Lectura 4 factores que perjudican tu CV.
• La falta de empleo: ya se ha por un recorte de personal o diversos factores, en este caso debes de buscar una actividad idónea ya que aunque no tengas empleo hay que mantenernos ocupados en algo productivo.
• La inexperiencia: es un factor muy importante a mi punto ya vista ya que no, es tan fácil obtener la misma, ya que con el tiempo se va adquiriendo y se va dominando.
• Estudios inconclusos: a mi criterio es algo que influye mucho, ya que para mi es dejar las cosas inconclusas importantes por el factor que se ha siempre hay que luchar contra lo que se ha por conseguir un buen futuro.
• Muchos trabajos en un lapso de tiempo corto: habla mucho de los solicitantes ya que quiere decir que no estaban totalmente convencidos, y quien quita y no pase lo mismo en esta ocasión.
• Poco crecimiento laboral: el no haber crecido en un empleo deja mucho que decir.
Son factores que influyen mucho para nuestro curriculum recordar siempre sacar a resaltar lo bueno y buscar sacar provecho a nuestros defectos.
FLORES MEDRANO VANESSA
4401
• “OBJETIVO LABORAL”
ResponderEliminarA mi parecer el objetivo laboral, es el saber que tan interesado está, y que tan capaz es el solicitante a la vacante para un puesto y si este llena adecuadamente las expectativas de la empresa.
• “ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO”
De lo que me percate en esta lectura es que te muestra claramente ciertos puntos que puedes investigar sobre la empresa a la que deseas formar parte así como leer e investigar detenidamente los aspectos, funciones, objetivos, de la vacante deseada para así realizar una entrevista buena con repuestas inteligentes que te permitan estar a un paso más que los demás aspirantes.
• “PREGUNTAS DE ENTREVISTA”
Son las preguntas básicas que un entrevistador hace a un aspirante para una vacante, estás preguntas yo las veo como una manera sencilla de filtrar a los solicitantes que realmente son aptos para el puesto, como son sus objetivos y metas, personales las cuales le den un lugar a la empresa en caso de ser contratados.
• “5 FACTORES QUE PERJUDICAN TU C.V”
Son los factores que pienso yo son malas referencias de una persona y las empresas al detectarlas desechan la posibilidad de llegar a contratar a esa persona so alguna vez fue despedida, si su experiencia laboral es poca o nula ya que no da una buena primera impresión, así como el tener estudios inconclusos ya que da la expectativa de que la persona no es una personas constante y responsable, el tener o haber tenido muchos trabajos de poca duración pues la persona da la impresión de ser inconstante y poco comprometidas como el poco conocimiento laboral esto yo lo entiendo como un estancamiento laboral, en el que haya tenido mucho tiempo en un puesto y no haya ascendido pues demuestra ser una persona conformista y que no se esfuerza lo suficiente.
ALUMNA: SALDAÑA GARCIA INGRID JAZMIN
4401
*OBJETIVO LABORAL*
ResponderEliminarCuando escuchamos la palabra "objetivo" siempre nos viene a la mente una visión a futuro, una específica visión de lo que deseamos o necesitamos ya sea en un futuro cercano o lejano. Si nos ponemos a pensar, el Objetivo Laboral se refiere a cuanto interés tienes por dicho puesto al que haz concursado, sin embargo, también se debe tener ciertas expectativas que deban cubrir esa plaza.
Es importante mencionar nuestros objetivos profesionales, pues, de ese modo las personas a cargo de seleccionar el personal para ocupar los puestos de trabajo sabrán que es lo que buscamos realmente al postular a un empleo en la empresa.
*ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO...*
1) Investigar sobre la empresa o industria.
- Es muy importante conocer acerca del lugar donde se solicitará empleo, ya que de esta manera, uno llega preparado y no podrá ser dormido por el entrevistador. Es esencial que sepas, a que empresa estás solicitando un empleo, es por eso que se debe conocer toda la historia de dicha empresa.
2) Leer detenidamente la vacante para entender las competencias más importantes.
- Hablamos de un principio muy importante: "El hombre correcto, en el puesto correcto" De acuerdo a este principio, será mucho más fácil, solicitar un empleo donde demuestras tus actitudes y aptitudes, así como tus habilidades y destrezas.
3) Preparar respuestas inteligentes a preguntas comunes.
- Simple presencia, no puedes ponerte nervioso en una entrevista, ya que vas con el amplio criterio de que no te van a poder bajar de la ilusión a la que ya estás atenido.
*PREGUNTAS DE ENTREVISTA*
ResponderEliminarLo que el reclutador pregunta: ¿Dónde te ves en 5 años?
Lo que el reclutador quiere averiguar: ¿El candidato tiene metas a largo plazo? ¿Se ajustan esas metas al puesto?
- En ambas cuestiones, existe un punto clave; el aspirante tiene alguna meta a futuro, cercano o a largo plazo?
Es, sin lugar a dudas, una pregunta muy crucial en el sentido profesional, una empresa lo que busca en realidad es una persona con hambre de crecer y no con ganas de estancarse, una persona que es ambiciosa en el sentido de crecer más laboral o profesionalmente, es necesaria en una empresa, ya que una persona así puede darle un enfoque diferente o una perspectiva ganadora.
*CINCO FACTORES QUE PERJUDICAN TU CURRICULUM VITAE*
1. Desempleo. ¿Quién no ha pasado por un periodo de desempleo? Los motivos son diversos; un recorte de personal, búsqueda de nuevas oportunidades o simplemente para tomarse un tiempo para atender asuntos familiares. Desempleo no debe ser sinónimo de desocupación; tomar un curso, hacer voluntariado o trabajo independiente tiene gran relevancia, incluye estas actividades en tu Currículum para no parecer un profesionista oxidado.
2. Escasa experiencia laboral. Es común que en determinado punto de nuestra vida profesional decidamos buscar oportunidades en un área diferente a la que hemos desempeñado. Lo primero que una empresa busca en un candidato es la experiencia laboral: el reclutador tiene la misión de asegurarse que el candidato tendrá las competencias clave para el puesto, por ello un CV sin experiencia relacionada será descartado automáticamente. ¿Qué hacer? Si tu meta es cambiar de área laboral lo ideal es aproximarte poco a poco, busca oportunidades en tu empleo actual para realizar actividades diferentes, investiga opciones de trabajo voluntario o aprende una competencia de relevancia para el área.
3. Estudios Inconclusos. Con frecuencia el hecho de no contar con un grado académico es un aspecto negativo para cualquier candidato. La fuerte competencia laboral hace indispensable que concluyas tus estudios. Pero no basta con una licenciatura; si realmente quieres ser competitivo debes preocuparte por actualizarte de manera constante. Investiga sobre opciones educativas pensadas para gente que trabaja, como la educación en línea, y si actualmente estás estudiando menciónalo en tu curriculum vitae.
4. Muchos trabajos de poca duración. Inestabilidad es la primera impresión que causará un Currículum con varios trabajos en un periodo corto de tiempo. Surgirán preguntas como ¿por qué este candidato no dura en sus empleos? si la contrato ¿dejará el trabajo en unos meses? También puede funcionar que hagas una lista de Trabajos Temporales y menciones tus experiencias de corta duración, puedes indicar en tu Carta de Presentación y Objetivo Laboral que has tomado varios empleos temporales a la espera de una buena oportunidad.
5. Poco crecimiento laboral. Los reclutadores están en busca del mejor trabajador. Puede haber 10 candidatos con las mismas competencias, pero aquel que demuestre haber tenido logros será sin duda quien se quede con el trabajo. En un CV con más de 5 años de experiencia, el reclutador espera encontrar alguna señal de que el candidato es superior al promedio. Un ascenso, un proyecto exitoso o el logro de objetivos en empleos anteriores son referencias excelentes, pero ¿qué pasa cuando el Currículum no revela nada especial? Este punto no aplica a todas las profesiones, pero sin duda cualquier candidato debe ser capaz de expresar lo mejor de su trabajo. Revisa tu experiencia laboral y analiza si realmente estás comunicando tu valor como empleado.
Lo que acabo de mostrar son algunos tip's que son comúnmente utilizados en una currículum vitae, por este lado, lo que tenemos es una clase de ayuda para no colocar cosas que son totalmente innecesarias para la lectura del mismo reclutador, por lo que se debe tener una alta estima de lo que se está entregando.
García Osorio Armando
4401
* OBJETIVO LABORAL.
ResponderEliminarlo que opino es que la empresa debe saber que tan eficiente y eficaz eres para realizar las labores requeridas de la misma y así logre el impacto que busca la empresa.
* EN UNA ENTREVISTA ES BÁSICO
aquí es fundamental saber que cosas debemos responder que tan preparados estamos para contestar diversas preguntas de los entrevistadores, que antes debemos informarnos sobre la empresa como: sus valores, su misión, visión etc. así tendremos un poco mas de oportunidades ya que sabremos de que estamos hablando y a que nos enfrentamos
*PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA.
en este aspecto muchas veces fallamos por que me ha pasado aquí el entrevistador te hace una series de preguntas sobre tu persona de como eres, tus virtudes y defectos y aveces no sabemos o no, no conocemos por eso es importante que antes de la entrevista les preguntes a tus compañeros como te ven ellos, que describan tu persona, así ya sabrás con seguridad como eres y a la ahora de que te pregunten responderás con seguridad y no tendrás que pensarlo así mismo el entrevistador se dará cuenta que eres una persona que sabe quien es.
*LOS 5 FACTORES QUE PERJUDICAN EL C.V
estos puntos que nos marcan son muy importantes para nosotros ya que nos da a conocer que es lo que necesitamos reforzar para nuestro C.V.
muchas veces pensamos que al tener muchos trabajos en cortos periodos de tiempo nos ayudara a conseguir mas rápido u trabajo y lamentablemente esto significa que no estamos seguros en ningún lado o que no tenemos estabilidad a su contrariedad la falta de experiencia también nos afecta mucho ya que el reclutado no sabrá con certeza que tan eficiente y eficaz eres parta la vacante esto lleva de la mano la falta de estudios que muchas veces encontramos y por ultimo el poco crecimiento que existe laboral mente afecta el compromiso que busca la empresa para su vacante.
OBJETIVO LABORAL
ResponderEliminarel objetivo laboral es lo mas importante que necesita saber el solicitante, ya que debe tener en cuenta todas las capacidades que debe tener para ocupar o desarrollar esa vacante para poder ser parte de la organización.
ANTES DE TU ENTREVISTA ES BÁSICO
es importante que nosotros como solicitantes del puesto nos informemos de manera muy general sobre a que se dedica la empresa, por otro lado también debemos estar al tanto de las competencias que debemos tener para cumplir con las expectativas que requiere la vacante. concluyendo estos dos puntos indispensables el solicitante tiene que ir preparado para la entrevista de trabajo como preguntas muy básicas, por que a la hora de estar en la entrevista no se pueden quedar callados ya que afectaría para el momento en que seleccionan al personal.
PREGUNTAS DE ENTREVISTA
hay preguntas que son claves para el reclutador que le ayudaran a seleccionar, ya que son para ellos importantes enfocarlas hacia el puesto que se esta solicitando, esto para que, tanto el solicitante cumpla con los objetivos de la vacante y la empresa y el personal crezcan al mismo tiempo.
5 factores que afectan tu C.V.
para mi punto de vista el curriculum vitae es el documento en donde podemos enseñar todos nuestros datos en todos los aspectos, sin embargo la empresa observa detenidamente estos puntos, en donde se encuentran con ciertos problemas que pueden hacer que el solicitante no quede contratado, como ya sabemos tenemos que esforzarnos aun poco mas en la cuestión personal, comenzando desde los estudios hasta las cuestiones laborales que para la empresa es importante tomar en cuenta del solicitante, para que no llegue a perjudicar a la misma.
PEDRO LOPEZ GONZALEZ
4401
EL OBJETIVO LABORAL
ResponderEliminarAquí no hay mas, que hablar con sinceridad y expresar hasta donde queremos llegar y porque esa empresa llena nuestras expectativas personales y laborales.
Pero creo que lo más importante es que expongamos porque esa vacante nos interesa y hasta donde llegaríamos si obtuviéramos el empleo.
ANTES DE LA ENTREVISTA
Como dice la lectura, es importante que antes de que nos entrevisten es bueno que hagamos una investigación sobre la empresa.
También saber cómo competencias que tenemos a favor y que en contra, y por supuesto, preparar respuestas a las posibles preguntas que nos pudieran hacer en la entrevista.
Hay preguntas que son básicas y a la vez delicadas de contestar porque son como una especie de preguntas clave, solo debemos ser concretos, seguros y honestos.
PREGUNTAS DE ENTREVISTA
El tip más importante es que enfoquemos nuestras respuestas al campo laboral, que seamos concretos en nuestras respuestas y sobre todo responder las cosas que sabemos y dominamos.
5 FACTORES QUE AFECTAN TU CV
En la lectura nos manejan 5 factores que pudieran afectar nuestro CV y por lo tanto la decisión de la empresa de darnos el empleo.
El poner en el CV que tenemos bastante tiempo sin empleo, para la empresa puede significar que no tenemos estabilidad, o que quizá no estemos actualizados y aptos para el puesto.
La poca experiencia laboral también puede ser un punto malo para nosotros pues el reclutador lo toma como el primer filtro, gente sin experiencia muchas veces no pasan ese filtro.
No terminar los estudios es un aspecto negativo porque el candidato no tendría competencia laboral y porque puede significar para el reclutador una inestabilidad.
El durar poco en el trabajo puede deberse a muchos factores pero para el reclutador significa que no tenemos estabilidad y que no somos tan competentes para el puesto.
Por último el poco crecimiento en un trabajo, no habla bien de un candidato ya que se puede pensar que no tiene capacidades o que no está apto para ascender.
Lectura 1.
ResponderEliminarObjetivo laboral.
Para mí el objetivo laboral no es más que tu objetivo que uno se propone para mejorar profesional y personalmente, y llegar a alcanzar puestos de mayor responsabilidad.
Lectura 2.
Las 7 preguntas más difíciles en la entrevista.
Pienso que si uno quiere trabajar en una empresa, es importante que el candidato que aspira ocupar un puesto en una determina empresa conozca sobre ella, ya que a la hora de la entrevista una pregunta “de cajón” que le harán será ¿Qué conoce usted de nuestra empresa? o ¿Por qué desea trabajar con nosotros? De allí la importancia de averiguar a través de diversos medios, de revistas, periódicos, en Internet o preguntando a alguien que conozca que haya sido un ex empleado de esa empresa, datos sobre su filosofía, su ubicación, tipo de producto(s) o servicio(s) que ofrece, número de empleados y horario de funcionamiento de la empresa. De esta forma tendrá información que será sumamente útil para responder adecuadamente y, a la vez, mostrar el interés que usted tiene por la posición vacante.
Lectura 3.
Preguntas de entrevista.
Creo que en toda entrevista es primordial esa ese tipo de preguntas las metas que uno tiene enel aspecto laboral, y creo que es muy importante lo que se responda, es para probar si eres una persona comprometida contigo mismo, es el momento para decir algo como quiero ser gerente de una empresa (que sea más grande que en donde te hacen la entrevista o dueño de tu propio negocio), es lo único que tienes que contestar con convicción y seguridad.
Lectura 4.
5 factores que afectan tu Curriculum Vitae.
Yo pienso que hay más factores que también influyen afectando en nuestro Curriculum, pero las que menciona pienso que son externas al individuo ya que por ejemplo quieren experiencia y en muchos casos no siempre se encuentra trabajo o bien en otra área diferente de la que se indica. El currículo es nuestra principal forma de presentarnos, aquello que nos hará destacar de entre los demás candidatos, por lo que su importancia es sumamente elevada. Es el primer paso que nos abrirá la puerta para lograr una entrevista laboral y posteriormente durante la misma, será el fundamento que impulse fuerza a nuestras palabras y actitudes. Pero como obtendremos empleo si no nos lo dan uno no controla el desempleo, por otro lado los estudios inconclusos son cosa de uno ya que pienso que el estudiar una carrera y no terminarla es como si no se hubiera cursado nada y no nos sirve de nada y lo de los trabajos de poca duración creo que eso no habla nada bien de uno ya que habla que no somos capaces de tener o mantener una responsabilidad y no somos nada capaces de tener un trabajo seguro.
BARAJAS GONZALEZ CAROLINA 4401
Lectura 1. objetivo laboral
ResponderEliminarPienso que el objetivo laboral es más que un espacio para hacer saber lo interesados que estamos, sino se trata de tener un objetivo claro sobre las cosas que deseamos laboralmente y sobre todo como lo vamos a realizar, eso habla muy bien de nosotros ya que a diferencia de otros si mostramos confianza y seguridad podremos alcanzar el objetivo deseado dentro de la empresa, por lo que sabemos a dónde nos dirigimos.
Lectura 2. preguntas entrevista
Creo que en el momento de estar realizando una entrevista con este tipo de preguntas hace que estemos nerviosos pero hay que tomar en cuenta que debemos contestar lo mejor posible a las preguntas que realice el reclutador ya que de esto depende que tengamos éxito o fracaso.
En todos los casos tenemos que estar tranquilos y sobre todo contestar con sinceridad a las preguntas, mostrar seguridad, pero tampoco hay que exagerar a la hora de contestar las preguntas ya que los reclutadores son muy observadores y cualquier movimiento o gesto en particular pueden hacer que no nos contraten.
Lectura 3. Las 7 preguntas más difíciles en la Entrevista
En lo personal pienso que este tipo de preguntas son para conocer más a fondo a la persona pero que son muy difíciles de contestar por lo que tenemos que ser sinceros y contestar con honestidad lo mejor posible y confiar en nuestros conocimientos y capacidades para realizar las cosas así no tendremos más inseguridad de los que sabemos.
Lectura 4. 5 factores que perjudican tu CV
En mi opinión el currículum vitae es un documento muy importante ya que de este y la información contenida depende que obtengamos el empleo, la información que coloquemos en este documento es muy valiosa en el caso de desempleo es válido que alomejor no encontremos un trabajo o que no lo hemos buscado por diversos factores (familiares), pero por esto no quiere decir que mientras no laborábamos no podemos tomar algún curso, diplomado, etc. Hay que recordar que entre mejor estemos preparados mejor será nuestra respuesta.
*Escasa experiencia laboral bueno aquí tenemos que buscar nuevas oportunidades de empleo para que tengamos una noción sobre lo que buscamos este punto es muy importante ya que es lo que más buscan las empresas que es la experiencia.
*Estudios inconclusos. Esta es parte es fundamental en la parte laboral ya que los estudios nos ayudan a tener más conocimientos y estar más preparados.
*Muchos trabajos con poca duración. Este punto es importante ya que les da a conocer a lo estables o inestables que somos e incluso el comportamiento que tenemos en el trabajo eso habla bien de nosotros.
*Poco crecimiento laboral. Esto depende en gran medida a la experiencia que tenemos ya que los reclutadores es lo que más buscan las experiencias laborales.
Edgar Iván Aviña Hernández
EGRESADOS DESEMPLEADOS:
ResponderEliminarEn el reportaje manejan cifras muy criticas al menos para mi, pienso que el desempleo en México para profesionistas depende de muchos factores, como lo menciona en la segunda parte, el excesivo crecimiento de las escuelas "patito" y que los chicos prefieren inscribirse en esas escuelas que estudiar para un examen de admisión y no se dan cuenta que esas escuelas no tienen validez o las carreras no están acreditadas, por lo tanto no tienen los conocimientos necesarios para tener un buen empleo, o al menos eso es lo que piensan las empresas que planean contratar profesionistas.
el sueldo también influye, ya que hoy en día ya no es muy bien remunerado el trabajo de una persona que tiene maestría, y mucho menos doctorado.
en conclusión creo que mas que decepcionante, debe ser una motivación para nosotros tratar de tener mas competencias y saber donde estudiamos, que estudiamos y que futuro tenemos en el campo laboral, pero siempre el mejor camino es seguir hechandole ganas y estudiar para ser mejores...
EGRESADOS DESEMPLEADOS
ResponderEliminardesde mi punto vista este tema es de mucha importancia para nosotros ya que estamos en el proceso de tener una profesión, y que de alguna manera vamos a tener los mismos problemas de desempleo. sin embargo existen muchos factores que influyen demasiado como lo mencionan en el reportaje.
algo que me gusto mucho del reportaje es a las personas que entrevistan ya que son unas personas que están lo suficientemente preparadas como para tener un buen trabajo y obviamente un buen sueldo pero lo malo es que tienen que buscar otras alternativas para poder sobrevivir.
desgraciadamente y lo digo así por que existen muchas escuelas que no están registradas, y que los jóvenes con tal de que puedan asistir a una universidad pues se les hace fácil entrar sin antes investigar.
bien lo comentan que las cifras han aumentado demasiado tanto para los jóvenes que están estudiando y como para las personas que aun ya estando titulados siguen sin tener un trabajo, por eso es importante que demostremos nuestras competencias para poder sobresalir en el ámbito laboral por que estamos en una situación muy difícil y que a mi parecer seguirá creciendo.
PEDRO LOPEZ GONZALEZ
4401
EGRESADOS DESEMPLEADOS:
ResponderEliminarEn el reporte nos permite ver que gran parte de jóvenes que son egresados de las universidades no tienen un trabajo ejerciendo lo que estudiaron. Para mi es preocupante esa situación ya que muchos joven es estudian para salir adelante y tener una buena estabilidad económica, pero al ver que no hay campo laboral en su carrera se desaniman. También mencionaron que hay más escuelas públicas que privadas y eso se debe a que muchos jóvenes prefieren terminar pronto sus estudios que estar esperándose mucho más tiempo en una escuela de paga. Me gustaría que las empresas dieran un espacio o pongan a prueba a jóvenes y si cumplen las expectativas sean contratados.
CONTRATACIÓN INDIVIDUAL
ResponderEliminarArticulo 20 este articulo habla sobre la definición sobre relación de trabajo y sobre que es contrato individual y es cuando una persona está dispuesta a prestar servicios por un salario
Articulo 8 este articulo habla sobre el concepto de trabajador que es toda persona física o moral que presta un trabajo personal subordinado
Articulo 10 este articulo habla sobre el concepto de patrón que es toda aquella persona ya sea física o moral que utiliza uno o varios trabajadores
Articulo 24 habla sobre las condiciones del trabajo que deben quedar por escrito y dos copias para que cada parte obtenga una
CONTRATACIÓN COLECTIVA
Articulo 386 aquí se define el contrato colectivo y es aquel convenio celebrado por uno o varios trabajadores o sindicatos hasta jefes para estar de acuerdo con las condiciones de trabajo
Articulo 390 habla sobre que el contrato colectivo debe celebrarse por escrito y con tres copias una para cada parte y otra para en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación
Articulo 391 en este artículo habla sobre los requisitos que debe cumplir el contrato colectivo
VIDEOS EGRESADOS DESEMPLEADOS PARTE 1 Y PARTE 2
Bueno en lo que me pude percatar en los videos son dos partes en la primera parte del video habla sobre la estadística sobre los jóvenes profesionistas y sin oportunidad de trabajo que a pesar de tener un doctorado no encuentran trabajo yo creo que el motivo de esto es parte de las empresas que no quieren tener personal sobre calificado ya sea porque el perfil no se lo pide o no quieren pagar más pero bueno al ver el segundo video me di cuenta que a veces viene el problema anteriormente ya que como dicen ahí ya ay muchas escuelas que imparten licenciaturas y que claro no tienen una buena calidad pero también es parte de los alumnos que no estamos bien preparados porque no indagamos más si no nos conformamos con lo que los maestros imparten y bueno lo que puedo pensar es que a veces no nos queda bien en claro que ya estamos en un nivel que debemos prepararnos más y que no es un juego el estudiar si no que esto depende de nuestro futuro
Egresados Desempleados
ResponderEliminarEste reportaje la primera parte nos habla de que anteriormente el terminar una licenciatura te garantizaba un trabajo donde pudieras desarrollar tu profesión, en la actualidad el tener una licenciatura solo te da el 30% de probabilidad para poder tener un trabajo profesional, hacen la comparación entre licenciados, maestros y doctores. En el 2000 todos los doctores tenían trabajo, en el 2009 hubo desempleo de casi 1000 doctores, en 2000 había 2000 maestros desempleados para el 2009 la cifra aumento a 13000 maestros sin empleo y los licenciados para el 2009 había 500 mil desempleados, esto se debe por el lento crecimiento económico en México, otra de las razones es de que no todos los profesionistas tienen los conocimientos que los abalan.
En la segunda parte tocan este último tema de las competencias de los egresados, no todos cuentan con esas competencias que su titulo abala por lo que es más difícil conseguir un empleo, esto se debe a la acreditación de calidad en la educación, el 90% de educación superior no tiene calidad o es de calidad desconocida no acreditada por lo que son rechazados cuando buscan trabajo.
Artículos Ley Federal Del Trabajo
Artículo 8: Este articulo nos habla sobre quien es un trabajador y nos dice que es aquella persona que presta sus servicios y que es remunerada por otra persona física o moral y también definen lo que es trabajo que es toda actividad humana que requiere esfuerzo físico o mental.
Artículo 10: Nos define que es un patrón y es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Artículo 24: Las condiciones de trabajo deben estar establecidas desde un principio para que el trabajador labore de manera óptima.
Artículo 386: Define lo que es un contrato colectivo de trabajadores para que así sean claras las prestaciones entre una empresa y trabajador
Artículo 390: Manifiesta las especificaciones de el contrato colectivo, que debe ser por escrito y bajo pena de nulidad, se harán 3 una para cada parte y una se mandara a la junta de conciliación y arbitraje
Artículo 391: Aquí también se dan los puntos que debe de tener el contrato colectivo como lo son: nombre y domicilio de los contratantes, empresas donde tendrá validad, duración, jornadas y días de trabajo, días de descanso y vacaciones, sueldo y capacitación.
Dicho reporte no habla de os niveles de desempleo crecen dramáticamente en muchas partes del mundo. ¿Por qué que pasa esto? Los que permanentemente están desempleados no tienen ingreso alguno, y muchos no encuentran otra alternativa que tener ingresos a través del crimen, es decir, la inestabilidad política y económica de nuestro país que causas grandes estragos en la población la crisis por la que atravesamos es uno de los factores principales que generan despidos masivos del personal, debido a la falta de recursos para laborar y continuar pagando los salarios a los empleados; así como la mala planeación financiera y estratégica, fuga de capitales hacia otros países, cierre de empresas generadoras de empleos, etc.
ResponderEliminarSi nos referimos en el sentido profesional en el caso de nosotros como estudiantes de una profesión nadie nos puede garantizar que al finalizar nuestra carrera podamos encontrar un trabajo tan solo se puede ver reflejado que un comerciante puede ganar más que uno que tiene una profesión. Actualmente podemos decir que muchas veces se prefiere uno estudiar uno en una escuela privada que en una de gobierno ya que el luchar y ganar por un puesto adecuado tiene que ser rápido el insistir muchas veces para universidades de prestigio como la UNAM y no ser aceptados no tenemos en ocasiones oportunidades para llegar mas alto por falta de dinero.
ResponderEliminarARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
ResponderEliminarARTICULO 8.- nos habla de que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios aplicando sus conocimientos para una empresa, y todo depende del grado de preparación que tiene cada persona.
ARTICULO 10.- en este articulo nos habla sobre el patrón, y es la persona que esta a cargo de ciertos trabajadores utilizando sus servicios de estos para beneficiar a la empresa
ARTICULO 20.- se refiere al contrato individual que es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte las obligaciones incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios
ARTICULO 24.- menciona que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos.
ARTICULO 386.- quiere decir que el contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o mas patrones para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones.
ARTICULO 390.- quiere decir que el contrato colectivo se tiene que establecer por escrito haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje
ARTICULO 391.- en este articulo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes,la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidas las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
pedro lopez gonzalez
4401
ARTICULO 8. Se dice que trabajador va a ser una persona fisica que presta su servicio a otra pero sera su subordinado y a su vez remunerado,nos da el concepto de trabajo y dice que es la actividad humana intelectual o material y que depende del grado de conocimientos de cada individuo.
ResponderEliminarARTICULO 10. Patron es una persona fisica o moral que requiere del servicio de varios trabajadores para realizar sus actividades.
ARTICULO 20. Contrato Individual se dice que es aquel documento ya sea su forma o denominacion por virtud la persona se ve obligada a prestar sus servicios a otra persona pero mediante el pago de un salario.
ARTICULO 24. Condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables.Dice que se deben hacer dos ejemplares, por lo menos,y cada quien debe quedarse con uno.
ARTICULO 386. cONTRATO cOLECTIVO es aquel convenio pactado entre uno o varios patrones o sindicatos donde se especifican las prestaciones que te proporciona una empresa o establecimiento.
ARTICULO 390. Nos dice que el contrato colectivo se tiene que realizar por escrito y ademas se tiene que hacer 3 ejemplares uno se mandara a la Junta deConciliacion y Arbitraje.
ARTICULO 391. Los requisitos del contrato colectivo son:
nombre y dpmicilio de contratante, nombre de la empresa, jornada de trabajo. dias de descanso y vacaciones capacitacion.
REPORTAJE EGRESADOS DESEMPLEADOS
ResponderEliminarEl mensaje que en lo personal el reportaje transmite es que la economía esta tan mal en nuestro país, que ya no tienes un empleo seguro con estudiar una licenciatura solo se tiene un cierto porcentaje los únicos que en este caso no sufren sobre esta situación son los que estudiaron un doctorado. Cada vez la economía va de mal en peor porque ya no se gana lo mismo que antes, el dinero ya no rinde como antes, la canasta básica aumenta su precio cada día más, hay personas que estudian una licenciatura, ingeniería, etc. Y estas haciendo o trabajando en todo menos en su rango, esto nos debe de hacer pensar un poco más las cosas, ya que es nuestro futuro y de eso viviremos por lo tanto hay que pensar en alternativas para lograr obtener ese empleo que nosotros queremos.
CONTRATACIÓN INDIVIDUAL
Artículo 20:
Este articulo habla sobre la definición de relación de trabajo, que es contrato individual y cuando una persona está dispuesta a prestar servicios por un salario justo.
Articulo 8:
Este artículo habla sobre el trabajador ya se ha toda persona física o moral que presta un trabajo personal o servicio subordinado
Artículo 10:
Este artículo habla se refiere a la descripción de patrón que es toda aquella persona ya sea física o moral que requiere y tiene a su cargo uno o varios trabajadores
Artículo 24:
En este articulo nos menciona las condiciones del trabajo como deben quedar (escrito, 2 copias para que cada parte obtenga una) y estar las dos partes en común acuerdo.
CONTRATACIÓN COLECTIVA
Artículo 386:
Este artículo nos va a describir lo que es un contrato colectivo, ya que es un convenio celebrado por uno o varios trabajadores, donde interviene un sindicato, jefe; lo cual va a manifestar que ambas partes están de acuerdo con las condiciones de trabajo.
Artículo 390:
Menciona que el contrato colectivo se debe de hacer por escrito, otorgando una copia a la autoridad correspondiente (junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación).
Articulo 391
Nos da una descripción de lo que debe contener un contrato colectivo (jornadas, capacitación, horario etc.)
FLORES MEDRANO VANESSA 4401
Artículos de la ley federal del trabajo.
ResponderEliminarARTICULO 8.- Nos habla de que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios aplicando sus conocimientos para una empresa, y todo depende del grado de preparación que tiene cada persona.
ARTICULO 10.- En este articulo nos habla sobre el patrón, y es la persona que esta a cargo de ciertos trabajadores utilizando sus servicios de estos para beneficiar a la empresa
ARTICULO 20.- Se refiere al contrato individual que es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte las obligaciones incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios
ARTICULO 24.- Menciona que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos.
ARTICULO 386.- Quiere decir que el contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o mas patrones para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones.
ARTICULO 390.- Quiere decir que el contrato colectivo se tiene que establecer por escrito haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje
ARTICULO 391.- En este articulo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes,la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidas las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
Mendoza Mercado Cesar Josué
4401
El reportaje nos habla del desempleo que existe en partes del mundo y países integrantes de la omd. En el cual se refiere que hay mayor indice de personas jóvenes son más propensas a entrar en el caso del desempleo y aun con mayor posibilidad personas que ya han terminado sus estudios universitarios y no puedes incorporarse al ámbito laboral, también señala que la cantidad de escuelas publicas es mayor que las privadas pro el motivo de que los estudiantessquieren concluir rápidamente sus estudios. Desde mi punto de vista es una parte importante la cual debemos conocer los problemas a los que nos enfrentaremos concluyendo los estudios universitarios y así teniendo que prevenir con otros elemeetos para aumentar nuestra posibilidades de poder entrar a alguna empresa con mejores herramientas y conocimientos.
ResponderEliminarEGRESADOS DE UNIVERSIDADES DESEMPLEADOS
ResponderEliminarTrata de que las cosas hoy en día ya no son como antes de que si obtienes un titulo ya tenias trabajo seguro, ahora se habla sobre que si tienes un titulo hay un treinta por ciento que tengas trabajo considerable a tu actividad profesional son cifras impresionantes las que se mencionan. Durante esta década, más de 300 mil egresados de universidades del país se enfrentarán al desempleo, ahora la situación es más difícil para quienes tienen maestría o doctorado. Hay egresados que se van del país para una mejor preparación académica, aunque algunos regresan a México, no siempre es para mejorar.
ARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
ARTÍCULO 8.- en este nos menciona que el trabajador es aquella persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución y todo depende la preparación que tiene cada persona.
ARTÍCULO 10.- es aquel que nos habla sobre el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución.
ARTÍCULO 20.- nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios.
ARTÍCULO 24.- me da a entender que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay.
ARTÍCULO 386.- nos habla que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones.
ARTÍCULO 390.- nos habla que el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido, haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje.
ARTÍCULO 391.- en este artículo nos habla sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA 4401...
ARTICULOS DE LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarARTICULO 20°. En este artículo se mencionan las distintos horarios de jornadas que hay para un trabajador, además menciona desde que edad puedes contratar.
ARTICULO 8°. Se refiere a la subordinación y esta implica quien recibe los servicios, quien tiene derecho de mandar y esto es una facultad inherente.
ARTICULO 10°. En dicho artículo se menciona que patrón es una persona física y que utiliza servicios con la ayuda de varios trabajadores.
ARTICULO 24°. Cuando no hay contratos colectivo se tiene que hacer por escrito las condiciones de trabaja y se tiene que hacer dos ejemplares.
ARTICULO 386°. Es un convenio entre uno o varios sindicatos de trabajadores con el objeto de establecer las condiciones de trabajo para una empresa o establecimiento.
ARTICULO 390°. Es un contrato de trabajo que debe realizarse por escrito bajo pena de nulidad y se tiene que hacer un triplicado, haciendo una entrega a cada una de las partes.
ARTICULO 391°. Se menciona todo lo que debe de contener el contrato colectivo además el texto debe de ser íntegro y disponible en forma gratuita.
ARTICULOS DE LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarARTICULO 20°- En este se menciona las distintas jornadas que existen y el salario que tiene que recibir un trabajador.
ARTICULO 8°- El subordinado tiene la obligación de obedecer para que la relación se perfeccione y este a su vez tiene que recibir los servicios que menciona la ley.
ARTICULO 10°- Aquí se menciona que el patrón es una persona física o mora que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
ARTICULO 24° -Menciona que las condiciones de trabajo debes ser por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables.
ARTICULO 386° Es el convenio celebrado entre uno o varios patrones, con el objeto de establecer según las condiciones de trabajo de una empresa.
ARTICULO 390°- El contrato colectivo de trabajo debera celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. se hara por triplicado, entregandose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliacion y arbitraje o en la junta federal o local de conciliacion,
ARTICULO 391°- Aquí se menciona lo que tiene que contener el contrato colectivo. Lo que tiene que tener son 10 cosas que hacen que se tenga la información correcta de cada trabajador, así mismo se explica la jornada de trabajo y los días días de descanso.
REPORTAJE DESEMPLEADOS
ResponderEliminarEn lo personal creo que los niveles de desempleo son muy altos en el país, pero no todos tienen el conocimiento de esto, por lo que muchos piensan que al estudiar solo una licenciatura les aseguraran un excelente empleo pero no es así, ya que no podemos estar seguros de algo que no podemos tener el control como lo es en los cambios económicos, lo mejor será que estemos más preparados estudiando más y tratar de tener experiencia laboral extensa.
CONTRATACIÓN INDIVIDUAL
Artículo 8: este articulo trata del trabajador que es una persona física que presta un trabajo o servicio subordinado.
Artículo 10: este articulo habla del Patrón que es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores
Artículo 20: este trata de la definición de la relación de trabajo que es cualquiera que sea la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.
Artículo 24: habla de las condiciones de trabajo que deben hacerse por escrito dependiendo de los contratos que nos referimos colectivo o individual.
CONTRATACIÓN COLECTIVA
Artículo 386: este hace referencia de lo que es el contrato colectivo ya que es un convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones donde acuerdan las condiciones.
Artículo 390: habla de las condiciones que deberá tener el contrato como el que se debe celebrar por escrito y ante las autoridades correspondientes como la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación.
Artículo 391: hace referencia de lo que el contrato colectivo contendrá como nombres y domicilios de las empresas, jornadas, vacaciones, días de descanso, etc.
Artículo 8: es toda persona física que presta sus servicios a otra persona física o moral.
ResponderEliminarArtículo 10: este artículo nos habla sobre el patrón y es el que está a cargo de los todos aquellos que laboran en la empresa.
Artículo 20: la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.
Artículo 24: son todas las condiciones que debe de tener un trabajo y estas deben hacerse constar en un contrato.
Artículo 386: contrato colectivo de trabajo es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones
Artículo 390: el contrato colectivo de trabajo deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal.
Artículo 391: este artículo contendrá todo lo relacionado con el trabajo como lo son las horas de jornada, domicilio, días de descanso vacaciones, y el monto de los salarios.
EGRESADOS DESEMPLEADOS
Los videos hablan de como todos los jóvenes egresados de las universidades van en busca de un trabajo pero por falta de oportunidades y de empleo tienen que trabajar de otra cosas nada que ver con la carrera que hayan estudiado. En mi opinión algunas empresas deberían de darnos y permitir desempeñar lo que sabemos y ver que somos capaces para resolver algún problema en dicho trabajo.
ANDREA MORALES GARCIA 4401
*LEY FEDERAL DEL TRABAJO*
ResponderEliminarArtículo 8. Un trabajador es aquella persona física que concede a otra persona ya sea física o moral, un empleo en el cual es subordinado. En la ley, el trabajo se deduce a que es una actividad tanto humana, intelectual y/o material sin importar el grado de preparación que sea requerido para la profesión o el oficio.
Artículo 10. Aquí nos explican que el patrón es aquella persona ya sea física o moral que necesita y utiliza los servicios de alguna o algunas personas llamadas trabajadores. Si dicho trabajador hace usables los servicios de otros trabajadores, el patrón del primero, también será patrón de los otros trabajadores.
Artículo 20. En este artículo se habla de la relación de trabajo o el origen del mismo, se definirá con la prestación de un trabajo subordinado a un patrón, con el respectivo pago de un salario. También entra aquí el contrato individual de trabajo, y este nos dice que es aquel en el que un trabajador se obliga y se compromete a prestar a otra un trabajo y su respectivo salario.
Artículo 24. En este artículo nos damos cuenta que todas las condiciones de trabajo deben plasmarse en un papel por escrito siempre y cuando no existan contratos colectivos aplicables.
Artículo 366. En este artículo nos explican el registro de los sindicatos el cual se preestablece con 3 normas que engloban a los sindicatos y sus finalidades, el registro debe ser autorizado por las autoridades correspondientes y si dicha autoridad no resuelve dentro de un término de 60 días, los solicitantes podrán requerirla para que dicten resolución a los 3 días siguientes de la presentación de la solicitud.
Artículo 390. Este artículo se basa en el contrato colectivo de trabajo, nos explica que debe celebrarse por escrito y bajo pena de nulidad. Dicho contrato deberá hacerse por triplicado, para entregarse a cada una de las partes y depositar el otro tanto a la junta de conciliación y arbitraje en la junta federal o local de conciliación.
Artículo 391. Ahora veremos qué contiene el contrato colectivo de trabajo. Nombres y domicilios de los contratantes, empresas y establecimientos que abarquen, duración para la obra determinada, jornadas de trabajo, días de descanso y vacaciones, monto de los salarios, cláusulas relativas a la capacitación o adiestramiento que deben impartir, bases sobre integración y funcionamiento de las conciliaciones que deban integrarse de acuerdo a la ley y algunas otras estipulaciones que convengan las partes.
GARCÍA OSORIO ARMANDO 4401
*EGRESADOS DESEMPLEADOS EN MÉXICO*
ResponderEliminarEn los últimos dos años, el nivel de desempleo de los egresados de las universidades del país se incrementó por arriba de 2%, mientras que el nivel salarial promedio que alcanzaron los licenciados en 2009 fue de 7 mil 500 pesos mensuales, a pesar de que los universitarios tenían ocho años de educación adicional a los que tiene el resto de la población en México.
La Secretaría de Educación Pública (SEP) identificó 16 “carreras críticas con exceso de oferta de egresados”, lo que hace que se produzcan empleos con salarios más bajos y sea más difícil obtener un puesto en esas áreas. Son las carreras de Contaduría, Administración, Derecho, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Computación e Informática, Arquitectura y Urbanismo, Comunicación y Ciencias Políticas, entre otras, las carreras saturadas en las que se registran más de 135 mil egresados por cada puesto de trabajo. En promedio, 55 de cada 100 egresados de las instituciones de educación superior del país trabajan en un área diferente a la que estudiaron, y se subemplean en quehaceres como taxistas, choferes de microbuses, taquerías o el comercio ambulante. En el caso de las “carreras críticas”, la SEP ha señalado que el nivel de desempleo en el área de especialización puede llegar a 8 por cada 10 egresados. A pesar de que el país se ha llenado de universitarios que se convirtieron en médicos, administradores, abogados, ingenieros civiles, eléctricos, actuarios e ingenieros mecánicos y textiles, son también las áreas para las que empresas públicas o privadas abrieron el mayor número de puestos de trabajo. El alto número de egresados (de entre 45 mil a más de 135 mil) hizo que el nivel de salarios ofrecidos fueran de entre 7 mil 500 pesos y 10 mil pesos mensuales, lo que resulta insuficiente para algunos y optan por buscar otra opción de trabajo. El estudiar una carrera hoy en día ya no es sinónimo de superioridad, sino que es algo ya fundamental en el currículum, es más que importante tener experiencia laboral para que podamos anexarla al currículum, pero es sin duda un asunto trivial ya que está meramente implícito que estudiar ya no basta.
GARCÍA OSORIO ARMANDO 4401
**EGRESADOS DESEMPLEADOS**
ResponderEliminarlos reportajes nos hablan de el gran numero de desempleados jóvenes que existe, que debido a la economía de nuestro país no hemos podido avanzar y al contrario solo nos quedamos estancados y seguiremos así hasta que por nuestros propios méritos empecemos a darnos cuenta que no solo una licenciatura nos garantiza una empleo fijo y bien pagado si no todo lo contrario tal ves con suerte encontremos pero no va a ir de acuerdo a nuestra carrera ni con el sueldo esperado y también esta otra parte muy difícil si te pasas de estudios como un doctorado es aun mas problemático y preocupante que te contraten debido al alto nivel de preparación y tienden a irse a otros países, para el crecimiento y futuro.
**CONTRATACIÓN INDIVIDUAL**
Art.8
es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal
art.10
Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
art.20
nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios.
art.24-
Las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan
contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedará uno en
poder de cada parte.
** CONTRATACIÓN COLECTIVA**
art.386
convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de
trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las
condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos.
art.390.
Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositará el otro tanto en la Junta de Conciliación y Arbitraje o en la Junta Federal o Local de Conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento
art.391
se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo y de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
MARIANA JOSELINE DOMINGUEZ MARTÍNEZ 4401
En este reportaje nos habla sobre la educación en México y como en la mayoría de los reportajes que se hacen en México sobre la educación pues es de imaginarse las cifras que nos manejan aquí. En mi opinión las universidades deberían brindar apoyo a los estudiantes para que puedan laborar desde antes de egresar de su universidad.
ResponderEliminarLa Secretaría de Educación Pública (SEP) identificó 16 “carreras críticas con exceso de oferta de egresados”, lo que hace que se produzcan empleos con salarios más bajos y sea más difícil obtener un puesto en esas áreas. Son las carreras de Contaduría, Administración, Derecho, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Computación e Informática, Arquitectura y Urbanismo, Comunicación y Ciencias Políticas, entre otras, las carreras saturadas en las que se registran más de 135 mil egresados por cada puesto de trabajo. En promedio, 55 de cada 100 egresados de las instituciones de educación superior del país trabajan en un área diferente a la que estudiaron, y se subemplean en quehaceres como taxistas, choferes de microbuses, taquerías o el comercio ambulante
"Hubo en 82 - 83 una crisis importante, 86, 87 otra crisis importante, 95-96 otra crisis importante, 2001-2002 otra crisis importante, 2007-2008 otra importante".
Desde los años 70, México ha registrado una disminución considerable en la tasa de mortalidad y se ha engrosado el grupo de personas en edad productiva.
Al mismo tiempo, cada vez más hay más universitarios. Ante la falta de empleos de calidad profesional, los egresados terminan por ocuparse de lo que sea.
"El salario promedio recibido por los egresados de licenciatura se redujo en un 19% de 2000 a 2009. Para los egresados de maestría se redujo en un 21%. Las únicas personas que no vieron decrecer sus ingresos durante esta primera década del siglo XXI fueron los egresados de doctorado".
Es decir, del 2000 al 2009, los licenciados pasaron de ganar más de 11 mil pesos mensuales a poco menos de 9 mil pesos. Y los egresados de maestría pasaron de ganar poco más de 17 mil pesos cada mes a menos de 14 mil. Mientras que los doctores se mantuvieron en 18 mil pesos mensuales.
A todo esto puedo deducir que las cifras aumentaran en los próximos años si las escuelas no hacen nada por ayudar.
ARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
ResponderEliminarARTÍCULO 8.- en este nos menciona que el trabajador es aquella persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución y todo depende la preparación que tiene cada persona.
ARTÍCULO 10.- es aquel que nos habla sobre el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución.
ARTÍCULO 20.- nos habla al contrato individual, este documento es de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa incluyendo el tiempo en que permanecerá dentro de la empresa y el salario que obtendrá el trabajador por prestar sus servicios.
ARTÍCULO 24.- me da a entender que deben establecerse todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay.
ARTÍCULO 386.- nos habla que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones.
ARTÍCULO 390.- nos habla que el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido, haciendo 3 ejemplares de la cual uno se lo quedara la conciliación y arbitraje.
ARTÍCULO 391.- en este artículo nos habla sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo, etc. de esta manera quedan establecidos las obligaciones y derechos que tienen los trabajadores.
AVIÑA HERNANDEZ EDGAR IVAN.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarARTÍCULOS
ResponderEliminarCONTRATO INDIVIDUAL
Artículo 8°
Trabajador es la persona que presta servicio a una persona física o moral y a raíz de esto percibe una remuneración, y trabajo es la actividad humana, intelectual o material que ejerce una persona.
Artículo 10.
El patrón es la persona ya sea física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Artículo 20.
El contrato individual, es aquel en el que se obliga a una persona a prestar su servicio a otra mediante el pago de un salario. La relación de trabajo es la prestación de un trabajo subordinado a otra persona mediante el pago de un salario
Artículo 24. La relación de trabajo se debe hacer por escrito cuando no haya contrato colectivo y deben de hacerse 2 ejemplares para el trabajador y el patrón.
CONTRATOS COLECTIVOS
Artículo 386. El contrato colectivo es un convenio entre sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o, uno o varios sindicatos de patrones, con el objeto de establecer las condiciones que debe prestarse el trabajo en una o varias empresas.
Artículo 390.
El contrato colectivo de trabajo será por escrito y se hará 3 veces, y uno de los ejemplares será llevado a la Junta de Conciliación y Arbitraje y se pondrá la hora y la fecha que será remitido, este contrato será válido desde que sea remitido a menos que los involucrados fijen otra fecha.
Artículo 391.
El contrato debe tener: nombre y domicilio de las partes, las empresas involucradas, la duración, las jornadas de trabajo, días de descanso y vacaciones, salarios, clausulas de capacitación y/o adiestramiento de los trabajadores que pertenezcan y que vayan a ingresar a la empresa, las bases de las comisiones que se integren y otros acuerdos que convengan los involucrados.
-Egresados desempleados-
ResponderEliminarPor un lado esta la situación de desempleo en el país, que influye demasiado en esta situación de que hay muchas personas que buscan empleo pero no esta bien capacitadas o buscan lo fácil que el empleo los busque y no ellos, que el empleo llegue a la vuelta de sus casa y no ellos hacia el, muchas personas que conozco dicen-estudiar estudiar para nunca trabajar- y siguen dependiendo de sus padres o tutores, por otro lado mujeres que tienen estudio pero prefieren dedicarse al hogar o si se casan las personas con la que vive “no las deja salir a trabajar” o simplemente no se dedican a lo que estudiaron por que no les gusto y creo que en este aspecto también influye lo que en realidad nos guste hacer o a lo que nos queramos dedicar muchas veces estudiamos algo que no nos gusta por que los padres los mandan o por que el mejor amigo(a) va estudiar eso o por que dicen que se gana bien.
-Articulo 8-
ResponderEliminarEl trabajador es aquella persona que presta a otra un trabajo a cambio de un salario.
-Articulo 10-
El patrón es una persona que utiliza los servicios de otras personas o trabajadores.
-Articulo 24-
Las actividades que se realizaran en un trabajo deben quedar por escrito.
-Articulo 25-
III. EL SERVICIO O SERVICIOS QUE DEBAN PRESTARSE, LOS QUE SE DETERMINARAN CON LA MAYOR PRECISION POSIBLE;
IV. EL LUGAR O LOS LUGARES DONDE DEBE PRESTARSE EL TRABAJO;
V. LA DURACION DE LA JORNADA;
VI. LA FORMA Y EL MONTO DEL SALARIO;
VII. EL DIA Y EL LUGAR DE PAGO DEL SALARIO;
VIII. LA INDICACION DE QUE EL TRABAJADOR SERA CAPACITADO O ADIESTRADO EN LOS TERMINOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS O QUE SE ESTABLEZCAN EN LA EMPRESA, CONFORME A LO DISPUESTO EN ESTA LEY; Y
IX. OTRAS CONDICIONES DE TRABAJO, TALES COMO DIAS DE DESCANSO, VACACIONES Y DEMAS QUE CONVENGAN EL TRABAJADOR Y EL PATRON.
-Articulo 386-
ResponderEliminarEl contrato colectivo es un convenio celebrado entre una o varias personas patrones, sindicatos para establecer condiciones del trabajo a realizar.
-Articulo 390-
El contrato colectivo debera ser por escrito y triplicado para repartirlas entre las perte y la ultima se ra entregada a la junta de conciliación y arbitraje.
-Articulo 391-
EL CONTRATO COLECTIVO CONTENDRA:
I. LOS NOMBRES Y DOMICILIOS DE LOS CONTRATANTES;
II. LAS EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS QUE ABARQUE;
III. SU DURACION O LA EXPRESION DE SER POR TIEMPO INDETERMINADO O PARA OBRA DETERMINADA;
IV. LAS JORNADAS DE TRABAJO;
V. LOS DIAS DE DESCANSO Y VACACIONES;
VI. EL MONTO DE LOS SALARIOS;
VII. LAS CLAUSULAS RELATIVAS A LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTOS QUE COMPRENDA;
VIII. DISPOSICIONES SOBRE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO INICIAL QUE SE DEBA IMPARTIR A QUIENES VAYAN A INGRESAR A LABORAR A LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO;
IX. LAS BASES SOBRE LA INTEGRACION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES QUE DEBAN INTEGRARSE DE ACUERDO CON ESTA LEY; Y,
X. LAS DEMAS ESTIPULACIONES QUE CONVENGAN LAS PARTES.
profesor el dia de mañana no asistire a clase ya que mi bb tiene cita en el hospita, me comunico en cuanto pueda con usted, grax.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEGRESADOS DESEMPLEADOS
ResponderEliminarActualmente ser egresado de una licenciatura no te garantiza tener un empleo ya que solo hay un 30% de probabilidades de encontrar un puesto que no siempre va a estar relacionado a tu área, todo esto se debe a que México no ha tenido un crecimiento económico y que ha ido sufriendo constantes crisis económicas desde los años 80 de las cuales no se ha podido recuperar satisfactoriamente, pero no solo esto influye también el crecimiento de personas en edad de reproducirse ha ido aumentando así como el número de egresados. En el caso de tener una maestría o un doctorado te garantizaba encontrar algún empleo y en este momento esto ha cambiado hasta el caso de reducir el sueldo.
Pero también se encuentran otros factores como el crecimiento de las escuelas universitarias ya que en el año 2000 existían 1,780 escuelas y en el año 2010 incremento a 2,807 escuelas de las cuales la gran mayoría pertenecen al sector privado y sus programas de educación son de calidad desconocida lo que refleja que la mayor parte de sus egresados no cuentan con todos los conocimientos que avala su título.
Y en un futuro serán 86 millones de personas que querrán incorporarse al mercado además de que otra opción que toman los egresados es la migración. En conclusión en nuestro país debe haber un mayor incremento en la economía así como acreditar todos los programas educativos para que no existan más profesionistas rezagados.
AVENDAÑO GARCÍA AIMEE 4401
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarCONTRATACIÓN INDIVIDUAL
Artículo 20.- Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.
Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.
Artículo 8o.- Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerido por cada profesión u oficio.
Artículo 10.- Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Si el trabajador, conforme a lo pactado o a la costumbre, utiliza los servicios de otros trabajadores, el patrón de aquél, lo será también de éstos.
Artículo 24.- Las condiciones de trabajo deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedará uno en poder de cada parte.
CONTRATACIÓN COLECTIVA
Artículo 386.- Contrato colectivo de trabajo es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos.
Artículo 390.- El contrato colectivo de trabajo deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositará el otro tanto en la Junta de Conciliación y Arbitraje o en la Junta Federal o Local de Conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento lo remitirá a la Junta Federal o Local de Conciliación y Arbitraje.
El contrato surtirá efectos desde la fecha y hora de presentación del documento, salvo que las partes hubiesen convenido en una fecha distinta.
Artículo 391.- El contrato colectivo contendrá:
I. Los nombres y domicilios de los contratantes;
II. Las empresas y establecimientos que abarque;
III. Su duración o la expresión de ser por tiempo indeterminado o para obra determinada;
IV. Las jornadas de trabajo;
V. Los días de descanso y vacaciones;
VI. El monto de los salarios;
VII. Las cláusulas relativas a la capacitación o adiestramiento de los trabajadores en la empresa o establecimientos que comprenda;
VIII. Disposiciones sobre la capacitación o adiestramiento inicial que se deba impartir a quienes vayan a ingresar a laborar a la empresa o establecimiento;
IX. Las bases sobre la integración y funcionamiento de las Comisiones que deban integrarse de acuerdo con esta Ley; y,
X. Las demás estipulaciones que convengan las partes.
AVENDAÑO GARCÍA AIMEE 4401
susana eridany jimenez delfin
ResponderEliminardisculpe la hora pero no recordaba mi cuenta
Art 8: persona física que presta sus servicios a otra persona ya sea física o moral.
Art 10: esta a cargo de los que elaboran en la empresa,y hablan del patrón
Art 20: el trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario o prestación.
Art24: condiciones que debe haber mediante un contrato para laborar en el trabajo
Art386: el contrato colectivo de trabajo es un convenio entre uno o varios sindicatos de trabajadores con uno o varios patrones.
Art 390: el contrato colectivo de trabajo es por escrito, bajo pena de nulidad se hará por triplicado entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal.
Art 391: son las horas de jornada, domicilio, días de descanso vacaciones, y los salarios.
CONTRATACION INDIVIDUAL
ResponderEliminarLEY FEDERAL DEL TRABAJO
Articulo 20 definición de contrato individual: se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le de origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario. la prestación de un trabajo a que se refiere el párrafo primero y el contrato celebrado producen los mismos efectos.
Articulo 8 conceptos del trabajador: es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerido por cada profesión u oficio
Articulo 10 conceptos de patrón: es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores. si el trabajador, conforme a lo pactado o a la costumbre, utiliza los servicios de otros trabajadores, el patrón de aquel, lo será también de estos.
Articulo 24 condiciones de trabajo, por escrito. Deben hacerse constar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares, por lo menos, de los cuales quedara uno en poder de cada parte.
.contratación colectiva
Articulo 386 definición de contrato colectivo: es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos
Articulo 390 contrato colectivo por escrito: deberá celebrarse por escrito, bajo pena de nulidad. Se hará por triplicado, entregándose un ejemplar a cada una de las partes y se depositara el otro tanto en la junta de conciliación y arbitraje o en la junta federal o local de conciliación, la que después de anotar la fecha y hora de presentación del documento lo remitirá a la junta federal o local de conciliación y arbitraje.
Articulo 391 requisitos:
i. los nombres y domicilios de los contratantes;
ii. las empresas y establecimientos que abarque;
iii. su duración o la expresión de ser por tiempo indeterminado o para obra determinada;
iv. las jornadas de trabajo;
v. los días de descanso y vacaciones;
vi. el monto de los salarios;
vii. las clausulas relativas a la capacitación o adiestramiento de los trabajadores en la empresa o establecimientos que comprenda;
viii. disposiciones sobre la capacitación o adiestramiento inicial que se deba impartir a quienes vayan a ingresar a laborar a la empresa o establecimiento;
ix. las bases sobre la integración y funcionamiento de las comisiones que deban integrarse de acuerdo con esta ley;
x. las demás estipulaciones que convengan las partes.
EL DESEMPLEO EN LOS JOVENES TITULADOS
ResponderEliminarLa preocupación que enfrenta la juventud mexicana ante el flagelo del desempleo, situación contrastante con el avance académico de muchos jóvenes, ya que a pesar de contar con el título universitario, el campo laboral en México no alcanza para absorber a todos los aspirantes.
Sin embargo, dijo que es en la educación en donde más debemos apostar, ya que un país con educación, estará más y mejor preparado para enfrentar su desarrollo, presente y futuro.
Y agregó: Eso hace de manera natural que el tema de desempleo se vuelva un problema grave y en medio de la actual crisis económica, se pueden sumar problemas sociales como la delincuencia e inseguridad, entre otros
Cada año salen más de 200 mil jóvenes de las universidades del país, buscando oportunidades de trabajo, por lo tanto la economía de nuestro país tendrá que crecer a un ritmo anual mínimo del seis por ciento. No contamos con infraestructura suficiente para darle empleo a todos los jóvenes, ni para crear empresarios, ni para motivar a los chavos a que se vuelvan emprendedores.
Concluyó su análisis de la educación en México, confiando en la determinación de los ciudadanos, del empresariado y, especialmente, para apuntalar este importante eje de la vida nacional.
ERICK FABIÁN ARGUETA BARRÓN
GRUPO 4401
• EGRESADOS DESEMPLEADOS
ResponderEliminarEl ser egresados de una licenciatura o una ingeniería no es la garantía del éxito, es decir que no basta con terminar una carrera, para que una empresa te reciba de inmediato con los brazos abiertos en uno de sus mejores puestos, como muchas personas tienen pensado, por lo que el vídeo nos explica que hay aproximadamente un 30% de probabilidades de que un recién egresado encuentre un empleo relacionado con sus conocimientos, y explica que esto es debido a que México no ha logrado un crecimiento económico y no obstante a sufrido crisis económicas demasiado fuertes desde ya hace más de 80 años, los cuales México no ha podido recuperarse del todo.
El vídeo explica como en tiempos anteriores bastaba con tener una maestría o estudios superiores para garantizar un empleo, lo que hoy en día es todo lo contrario, también muestra otros factores importantes de este tema como son las universidades, ya que en tiempos anteriores como en el año 2000, existían 1780 universidades y en el año 2010, se registraron alrededor de 2807 universidades, de las cuales la gran mayoría son privadas.
ARTÍCULOS DE LA LEY FEDERAL DE TRABAJO
• CONTRATACIÓN INDIVIDUAL:
ART 8.- Este articulo nos menciona que el trabajador es la persona que puede prestar sus servicios ya sea aplicando sus conocimientos para una empresa o institución
ART 10.- Este articulo nos menciona que el patrón, es aquella persona que está a cargo de ciertos números de trabajadores utilizando sus servicios de los mismos para beneficiar a la empresa o institución.
ART 20.- Este articulo nos menciona que el contrato individual, es un documento de gran importancia para que exista una relación de trabajo para que así mismo se pacte los derechos y las obligaciones entre patrón y trabajador y viceversa
ART 24.- Este articulo nos menciona que se deben establecer todas las condiciones de trabajo por escrito, firmadas por responsables y así mismo tener dos ejemplares en la cual nosotros nos quedemos con uno de ellos para cuando tengamos algún problema si es que lo hay.
• CONTRATACIÓN COLECTIVA:
ART 386.- Este articulo nos menciona que un documento de tipo contrato colectivo es el acuerdo que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos para que no exista ningún conflicto con los trabajadores y patrones.
ART 390 Este articulo nos menciona el documento del contrato colectivo se tiene que establecer por escrito estableciendo lo deseado y lo permitido.
ART 391.- Este artículo nos menciona sobre cómo se establecen todos los puntos que debe contener el contrato colectivo así como los nombres y domicilios de los contratantes, la duración, jornadas de trabajo
INGRID JAZMIN SALDAÑA GARCIA
4401
Egresados desempleados
ResponderEliminarHace unos tiempos atrás el que hubiera un egresado con su título profesional quizás daba la garantía de que pudiese tener un buen trabajo , en nuestras épocas actuales solo es parte de un 30% de garantía ya que podemos tener un ejemplo que vemos a diario como dentro de nuestra sociedad hay gente que está altamente preparada con títulos maestrías doctorados etc., sin embargo no ejercen su profesión sino que son parte del desempleo o en su caso ejercen algún otro labor que no va con su profesión. Esto es debido a la consecuencia de las situaciones económica es por las que ha pasado nuestro país que la mayor de la parte han estado con formadas desfavorablemente por devaluaciones y crisis además de contemplar el gobierno por el que estamos regidos. Además de ello explica también como a través de los años han ido incrementando las escuelas, pero no obstante sin oportunidad o más bien muy escaza oportunidad de empleo.
Art. 8: Un trabajador es el que presta un servicio a,trabajo es toda actividad humana, intelectual o material independientemente del grado de preparación.
Art. 10: Un patrón será la persona física o moral que utiliza el servicio de uno o varios trabajadores.
Art. 20: Se hace mención de un documento que es el contrato individual y que este tendrá la función de de hacer evidencia entre los acuerdos que deberán cumplir tanto el patrón como el trabajador.
Art. 24: Este artículo establece que se deben de mencionar por escrito todas las condiciones de trabajo y deberán de existir dos documentos de este para cuando se tenga un problema en caso de haberlo.
Contratación colectiva:
Art. 386: un documento de tipo contrato colectivo es el que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos y de este modo no puedan haber problemas entre trabajadores y patrones.
Art. 390: En el documento de contrato colectivo se deben de manifestar de manera escrita lo deseado y permitido para laborar.
Art. 391: Se deben de establecer todos los puntos que deban se estar en el contrato colectivo tales como los nombres de las personas que realizaran el contrato , la duración y las jornadas de trabajo.
castro gracia viridiana
4401
Egresados desempleados
ResponderEliminarEn la actualidad el hecho de tener un grado de escolaridad superior no garantiza el hecho de poder encontrar trabajo, antes el tener estudios era prácticamente un pase a tener un buen trabajo pero en la actualidad las crisis que afectan a México afectan demasiado a los estudiantes, y con el tiempo el incremento de escuelas universitarias crea muchísima más competencia entre los jóvenes, es por ello que se ven a muchos egresados ejerciendo oficios que no van con sus estudios pero que la necesidad económica los obliga a laborar en otras cosas y así generando más delincuencia y en su defecto creando profesionistas para el narcotráfico.
Ley federal de trabajo
Art. 8: el trabajador será toda aquella persona que preste un servicio a otra ya sea física o moral, y un trabajo será la actividad humana, intelectual o material que se realice.
Art. 10: Patrón será la persona física o moral que utiliza el servicio de uno o varios trabajadores sin importar su nivel de preparación.
Art. 20: El contrato individual tendrá la función de mostrar los acuerdos que deberán cumplir tanto el patrón como el trabajador.
Art. 24: Se deberá hacer mención de forma escrita las condiciones de trabajo y deberán de existir dos documentos para cuando se tenga un problema y se pueda confirmar la información.
Contratación colectiva:
Art. 386: Contrato colectivo es el que existe entre uno o más patrones para establecer normas, obligaciones, derechos y de este modo no puedan haber problemas entre trabajadores y patrones.
Art. 390: Contrato colectivo se exhibirá de forma escrita lo deseado y permitido para laborar.
Art. 391: Establecer los acuerdos que deberán estar en el contrato colectivo así como los datos nombre de las personas que realizaran el contrato, la duración y las jornadas de trabajo.
Cortes Morales Oscar de Jesus
4401
EGRESADOS DESEMPLEADOS.
ResponderEliminarPienso que el primer responsable de que nuestro país este como esta es el gobierno. Es muy lamentable que los altos puestos en el gobierno, o los buenos empleos solo estén destinados para personas que tienen palancas en México, para los que siempre se han relacionado con gente que trabajan en el gobierno y los pueden meter, claro hay personas que por sus méritos han entrado sin palancas pero son los menos que los más.
Y por otro lado la gente que trabaja en empresas privadas son explotadas al máximo y que les queda o que nos queda nada más que seguir aguantando porque no tenemos más opciones, el gobierno no hace nada solo se preocuparse por sus sueldos millonarios.
LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
CONTRATACION INDIVIDUAL.
ART. 8°.- Habla sobre el trabajador, el cual es una persona que presta sus servicios o conocimientos a cambio de una remuneración económica.
ART. 10°.- Habla sobre el patrón, quien es una persona que emplea obreros o trabajadores en su propiedad o negocio, generalmente para realizar algún trabajo manual.
ART. 20.- Este nos habla del contrato individual de trabajo, es aquel por el cual una persona física denominada el trabajador se obliga a prestar servicios retribuidos para una persona física o jurídica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinación de éste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneración determinada.
ART. 24.- Nos habla de la relación de trabajo que siempre es por escrita y lo hace el trabajador y el patrón.
CONTRATOS COLECTIVOS.
ART. 386.- Nos dice que el contrato colectivo es un convenio y se da entre sindicatos y patrones con el objetico de poner por escrito condiciones de trabajo.
ART. 390.- Este nos habla sobre el contrato colectivo de trabajo y nos indica que es por escrito los fines deseados.
ART. 391.- Este articulo nos habla de cómo se llevan a cabo los contratos, los requisitos que este debe tener y como se establecen derechos y obligaciones.
BARAJAS GONZALEZ CAROLINA
Articulo 153 Ley Federal De trabajo
ResponderEliminarA) esta fracion nos habla de la obligación de los patrones al otorgarles a los empleados capacitación de acuerdo a su área de trabajo con el fin de mejorar su calidad de vida, se han eficientes y se logren los objetivos..
B) habla sobre el objetivo de la capacitación se ha eficiente para los trabajadores de nuevo ingreso.
C) se debe dar a conocer sobre las políticas normas etc que la empresa maneja ademas de incrementar las habilidades de dichos trabajadores.
D) dice que los trabajadores están obligados a asistir a dicha capacitación, ser participe de la misma incluso presentar el examen para acreditar la capacitación.
E) las empresas que cuenten con mas de cincuenta trabajadores están obligadas a hace comisiones de capacitación incluso dar ideas de innovación para la misma.
F) se debe vigilar por parte de las autoridades que se haga la capacitación de manera adecuada
G) los encargados en este caso los capacitadores deben de conocer y acreditar que saben acerca de dicha capacitación.
H) el periodo para dar la capacitación es de 60 días antes de que los trabajadores empiecen a laborar.
I) La empresa deberá optimizar todos sus recursos llamase financieros, humanos, tecnológicos etc. Con el fin de tener una mayor productividad y se han beneficiados tanto trabajador como el patrón
J) las empresas están obligadas a idear programas que ayuden a generar mayo productividad y sobre salga en el mercado ademas de hacer análisis de el proceso que se esta llevando acabo
K) se convoca por secretaria de prevención a patrones y a sindicato para generar un comité que se enfoque a la productividad de la empresa.
L) bases que mejoren la capacitación
M) se fijan en las cláusulas del contrato colectivo las obligaciones del patrón.
N) se establecerá comisiones por área para generar un mejor funcionamiento por la comisión nacional de productividad
O) se deroga
P) se deroga
Q) las entidades Federativas establecerán comisiones de productividad.
R) se deroga
S) se sancionará al patrón que no cumpla con el adiestramiento o capacitación.
T) se les otorgara una constancia de acreditaron a los trabajadores que aprobaron el examen de la capacitación que se les otorgo.
U) los trabajadores están obligados a participar en los programas de capacitación a menos de que presenten una constancia de haberlo acreditado anteriormente.
V) Las constancias entregadas avalan que los trabajadores tienen ciertas habilidades y capacidades de dicha capacitación.
W) las constancia con validez serán registradas.
X) Los patrones en conjunto con los empleados tienen derecho a realizar actividades ya se ha de manera individual o colectivos.
VANESSA FLORES MEDRANO 4401
ARTÍCULO 153 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarA.- El trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad.
B.- Para dar cumplimiento a la obligación que, conforme al artículo anterior les corresponde, los patrones podrán convenir con los trabajadores en la capacitación o adiestramiento
C.- Las instituciones o escuelas que deseen impartir capacitación o adiestramiento, así como su personal docente, deberán estar autorizadas y registradas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
D.- Los cursos y programas de capacitación o adiestramiento de los trabajadores, podrán formularse respecto a cada establecimiento, una empresa.
E.- La capacitación o adiestramiento deberá impartirse al trabajador durante las horas de su jornada de trabajo.
F.- La capacitación y el adiestramiento deberán tener por objeto actualizar, preparar, prevenir, incrementar y mejorar las actitudes del trabajador.
G.- Durante el tiempo en que un trabajador de nuevo ingreso que requiera capacitación inicial para el empleo que va a desempeñar, reciba ésta.
H.- Los trabajadores a quienes se imparta capacitación o adiestramiento están obligados a ser puntuales, atender indicaciones y presentar exámenes.
I.- En cada empresa se constituirán Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento, integradas por igual número de representantes de los trabajadores y del patrón.
J.- Las autoridades laborales cuidarán que las Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento se integren y funcionen oportuna y normalmente.
K.- La Secretaría del Trabajo y Previsión Social podrá convocar a los Patrones, Sindicatos y Trabajadores libres que formen parte de las mismas ramas industriales o actividades, para constituir Comités Nacionales de Capacitación y Adiestramiento.
L.- La Secretaría del Trabajo y Previsión Social fijará las bases para determinar la forma de designación de los miembros de los Comités Nacionales de Capacitación y Adiestramiento.
M.- En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas relativas a la obligación patronal de proporcionar capacitación y adiestramiento a los trabajadores.
N.- Dentro de los quince días siguientes a la celebración, revisión o prórroga del contrato colectivo, los patrones deberán presentar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, para su aprobación.
O.- Las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberán someter a la aprobación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, dentro de los primeros sesenta días de los años impares.
P.- El registro de que trata el artículo se otorgará a las personas o instituciones.
Q.- Aquellos otros que establezcan los criterios generales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que se publiquen en el Diario Oficial de la Federación.
R.- Dentro de los sesenta días hábiles que sigan a la presentación de tales planes y programas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, ésta los aprobará o dispondrá que se les hagan las modificaciones.
S.- Cuando el patrón no dé cumplimiento a la obligación de presentar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social los planes y programas de capacitación y adiestramiento, dentro del plazo, será sancionado.
T.- Los trabajadores que hayan sido aprobados en los exámenes de capacitación y adiestramiento, tendrán derecho a que la entidad instructora les expida las constancias respectivas.
U.- Cuando implantado un programa de capacitación, un trabajador se niegue a recibir ésta, deberá acreditar documentalmente dicha capacidad.
V.- La constancia de habilidades laborales es el documento expedido por el capacitador, con el cual el trabajador acreditará haber llevado y aprobado un curso de capacitación.
W.- Los certificados, diplomas, títulos o grados que expidan el Estado, serán inscritos en los registros.
X.- Los trabajadores y patrones tendrán derecho a ejercitar ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje.
EDUARDO BAUTISTA BAUTISTA
4401
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
ResponderEliminarARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD, CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-B. PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION QUE, CONFORME AL ARTICULO ANTERIOR LES CORRESPONDE, LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. EN CASO DE TAL ADHESION, QUEDARA A CARGO DE LOS PATRONES CUBRIR LAS CUOTAS RESPECTIVAS.
ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO, UNA EMPRESA, VARIAS DE ELLAS O RESPECTO A UNA RAMA INDUSTRIAL O ACTIVIDAD DETERMINADA.
ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; SALVO QUE, ATENDIENDO A LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS, PATRON Y TRABAJADOR CONVENGAN QUE PODRA IMPARTIRSE DE OTRA MANERA; ASI COMO EN EL CASO EN QUE EL TRABAJADOR DESEE CAPACITARSE EN UNA ACTIVIDAD DISTINTA A LA DE LA OCUPACION QUE DESEMPEÑE, EN CUYO SUPUESTO, LA CAPACITACION SE REALIZARA FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO.
ARTICULO 153-F. LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DEBERAN TENER POR OBJETO
ARTICULO 153-G. DURANTE EL TIEMPO EN QUE UN TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO QUE REQUIERA CAPACITACION INICIAL PARA EL EMPLEO QUE VA A DESEMPEÑAR, RECIBA ESTA, PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS.
ARTICULO 153-H. LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO
ARTICULO 153-I. EN CADA EMPRESA SE CONSTITUIRAN COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, INTEGRADAS POR IGUAL NUMERO DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES Y DEL PATRON, LAS CUALES VIGILARAN LA INSTRUMENTACION Y OPERACION DEL SISTEMA Y DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE IMPLANTEN PARA MEJORAR LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, Y SUGERIRAN LAS MEDIDAS TENDIENTES A PERFECCIONARLOS; TODO ESTO CONFORME A LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS EMPRESAS.
ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE, VIGILANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION PATRONAL DE CAPACITAR Y ADIESTRAR A LOS TRABAJADORES.
ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE TALES RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, LOS CUALES TENDRAN EL CARACTER DE ORGANOS AUXILIARES DE LA PROPIA SECRETARIA.
ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, ASI COMO LAS RELATIVAS A SU ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO.
ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES, CONFORME A PLANES Y PROGRAMAS QUE SATISFAGAN LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN ESTE CAPITULO.
ARTICULO 153-N. DENTRO DE LOS QUINCE DIAS SIGUIENTES A LA CELEBRACION, REVISION O PRORROGA DEL CONTRATO COLECTIVO, LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER, O EN SU CASO, LAS MODIFICACIONES QUE SE HAYAN CONVENIDO ACERCA DE PLANES Y PROGRAMAS YA IMPLANTADOS CON APROBACION DE LA AUTORIDAD LABORAL.
ResponderEliminarARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO QUE, DE COMUN ACUERDO CON LOS TRABAJADORES, HAYAN DECIDIDO IMPLANTAR. IGUALMENTE, DEBERAN INFORMAR RESPECTO A LA CONSTITUCION Y BASES GENERALES A QUE SE SUJETARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
ARTICULO 153-P. EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES
ARTICULO 153-R. DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ESTA LOS APROBARA O DISPONDRA QUE SE LES HAGAN LAS MODIFICACIONES QUE ESTIME PERTINENTES; EN LA INTELIGENCIA DE QUE, AQUELLOS PLANES Y PROGRAMAS QUE NO HAYAN SIDO OBJETADOS POR LA AUTORIDAD LABORAL DENTRO DEL TERMINO CITADO, SE ENTENDERAN DEFINITIVAMENTE APROBADOS.
ARTICULO 153-S. CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, DENTRO DEL PLAZO QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, O CUANDO PRESENTADOS DICHOS PLANES Y PROGRAMAS, NO LOS LLEVE A LA PRACTICA, SERA SANCIONADO CONFORME A LO DISPUESTO EN LA FRACCION IV DEL ARTICULO 878 DE ESTA LEY, SIN PERJUICIO DE QUE, EN CUALQUIERA DE LOS DOS CASOS, LA PROPIA SECRETARIA ADOPTE LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA QUE EL PATRON CUMPLA CON LA OBLIGACION DE QUE SE TRATA.
ARTICULO 153-T. LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS, MISMAS QUE, AUTENTIFICADAS POR LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LA EMPRESA, SE HARAN DEL CONOCIMIENTO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, POR CONDUCTO DEL CORRESPONDIENTE COMITE NACIONAL O, A FALTA DE ESTE, A TRAVES DE LAS AUTORIDADES DEL TRABAJO A FIN DE QUE LA PROPIA SECRETARIA LAS REGISTRE Y LAS TOME EN CUENTA AL FORMULAR EL PADRON DE TRABAJADORES CAPACITADOS QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LA FRACCION IV DEL ARTICULO 539.
ARTICULO 153-U. CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR, DEBERA ACREDITAR DOCUMENTALMENTE DICHA CAPACIDAD O PRESENTAR Y APROBAR, SUFICIENCIA QUE SEÑALE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION.
ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL, SERAN INSCRITOS EN LOS REGISTROS DE QUE TRATA EL ARTICULO 539, FRACCION IV, CUANDO EL PUESTO Y CATEGORIA CORRESPONDIENTES FIGUREN EN EL CATALOGO NACIONAL DE OCUPACIONES O SEAN SIMILARES A LOS INCLUIDOS EN EL.
ARTICULO 153-X. LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
ERICK FABIAN ARGUETA BARRON
GRUPO 4401
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarARTÍCULO 153. LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarLas empresas podrán ejercer ante las juntas de conciliación y arbitraje las acciones de incumplimiento por parte de los trabajadores.
Fracción A-. Este artículo nos habla de que los patrones tienen la obligación de proporcionar a los trabajadores capacitación para que esta les permita elevar su nivel de vida, productividad y competencia laboral.
Fracción B-. Dice cual es objeto que tendrá la capacitación para preparar a los nuevos empleados.
Fracción C-. El adiestramiento tendrá por objeto actualizar y perfeccionar los conocimientos, hacer del conocimiento de los trabajadores los riesgos y peligros, mejorar la productividad y el nivel educativo.
Fracción D-. Establece las obligaciones a las que están expuestas las personas que recibirán la capacitación o el adiestramiento.
Fracción E-. Habla de la cantidad de personas con las que se realizara la capacitación, el adiestramiento y la productividad. Y las funciones que estos realizaran durante la capacitación.
Fracción F-. Las autoridades cuidaran y vigilaran el cumplimiento de las obligaciones de las comisiones mixtas de capacitación.
Fracción G-. Muestra los requisitos que deben cumplir las personas o instituciones que impartirán las capacitaciones.
Fracción H-. Los planes y programas de capacitación se tendrán que elaborar dentro de los 60 días hábiles antes de empezar a operar y deben cumplir con ciertos requisitos.
Fracción I-. La productividad es muy importante en las empresa es por eso que la ley establece que los factores se tienen que optimizar y distribuir equitativamente sus beneficios.
Fracción J-. Para incrementar la productividad en las empresas se tendrán que elaborar programas que tienen por objeto un buen funcionamiento de la organización.
Fracción K-. La secretaria del trabajo y previsión social convocan a los patrones, sindicatos, trabajadores a que constituyan el comité nacional de productividad.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarFracción L-. El titular del ejecutivo fijara las bases para determinar la designación de los miembros.
ResponderEliminarFracción M-. Los contratos colectivos deben incluirse las obligaciones de los patrones de proporcionar la capacitación y adiestramiento.
Fracción N-. Para el funcionamiento la comisión nacional establecerá subcomisiones por rama de actividad.
Fracción O-. Se deroga
Fracción P-. Se deroga
Fracción Q-. Las entidades federativas se establecerán comisiones estatales de productividad.
Fracción R-. Se deroga
Fracción S-. Cuando el patrón no cumple con lo establecido de acuerdo a lo estipulado en las fracciones N será sancionado.
Fracción T-. Los trabajadores que hayan sido aprobados en los exámenes de capacitación y adiestramiento tendrán derecho de recibir dicha capacitación impartida por las autoridades correspondientes.
Fracción U-. En caso de que el trabajador se niegue a tomar la capacitación porque cree que tiene los suficientes conocimientos tendrá que comprobarlo de manera escrita.
Fracción V-. Se acreditara con una constancia de competencias al trabajador por haber llevado y aprobado un curso de capacitación.
Fracción W-. Los certificados, diplomas y títulos que expidan con validez oficial serán inscritos en los registros.
Fracción X-. Los trabajadores y patrones tendrán derecho a ejercitar ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligación de capacitación.
ANA ITZEL ALVAREZ BUSTOS
4401
*ARTÍCULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO*
ResponderEliminarARTICULO 153-A. En este apartado nos habla sobre el derecho al trabajador a que le sea proporcionada una capacitación de manera efectiva que pueda ayudar a desarrollar habilidad y aptitudes, de cierta forma podríamos decir que es una obligación para el patrón otorgar dicha capacitación que deberá ser aprobados por la secretaria del trabajo y previsión social.
ARTICULO 153-B. En este apartado nos hace referencia a que la capacitación o adiestramiento puede ser impartida dentro y/o fuera de las instalaciones de la empresa, de esta manera, solucionar algunos contratiempos con los trabajadores, que de llegar a un acuerdo, podrá ser impartida como se mencionó anteriormente.
ARTICULO 153-C. Se menciona en este apartado que la escuela o departamento que sea la encargada de llevar a cabo la capacitación o adiestramiento, deberá ser autorizada.
ARTICULO 153-D. Los cursos o programas que serán utilizados para la capacitación deben corresponder al área determinada, ósea, específico.
ARTICULO 153-E. La capacitación o adiestramiento debe llevarse a cabo durante horas de trabajo o la jornada laboral del trabajador.
ARTICULO 153-F. Se habla de una actualización y perfeccionamiento de las habilidades y aptitudes del trabajador así como la prevención de riesgos y el incremento de la productividad.
ARTICULO 153-G. Habla sobre la prestación de servicios de un trabajador de nuevo ingreso que tendrá que requerir capacitación inicial.
ARTICULO 153-H. Los trabajadores deben asistir puntualmente a los cursos de capacitación así como atender las indicaciones de la gente que imparte los cursos.
ARTICULO 153-I. Se organizarán grupos de comisiones en las capacitaciones y así vigilar que se lleve correctamente el curso.
ARTICULO 153-J.Los jefes deberán cuidar que las comisiones antes mencionadas coexistan entre sí y así se integren y funcionen adecuadamente.
ARTICULO 153-K. La secretaria del trabajo y previsión social convocará a los patrones que formen parte de las ramas industriales para llevar a cabo los comités nacionales de capacitación.
ARTICULO 153-L. La secretaria del trabajo y previsión social determinará las designaciones de los ocupantes de los distintos comités nacionales de capacitación.
ARTICULO 153-M. En los contratos colectivos se debe incluir cláusulas relativas a las obligaciones del patrón a proporcionar capacitación y adiestramiento.
ARTICULO 153-N. Se deben presentar antes la Secretaría del Trabajo los patrones para revisar el acuerdo y aprobar los cursos de capacitación y adiestramiento.
ARTICULO 153-O. La empresa que no rija contrato colectivo de trabajo deberá ser sometida a la aprobación por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
ARTÍCULO 153-P. Esta fracción comprobara que los capacitadores están perfectamente bien preparados profesionalmente hablando en la actividad que impartirán.
ResponderEliminarARTICULO 153-Q. La fracción se refiera a que se debe señalar el procedimiento de selección a través del cual se debe establecer el orden en que serán capacitados los trabajadores de n mismo puesto.
ARTICULO 153-R. La secretaría del trabajo y previsión social aprobará o manejará las modificaciones que existan dentro de los cursos de capacitación.
ARTICULO 153-S. La fracción habla sobre una sanción al patrón en caso de no cumplir con su obligación de presentar antes la STPS los programas de capacitación y adiestramiento.
ARTICULO 153-T. Si un trabajador aprueba sus exámenes de capacitación, tendrá derecho a que las entidades encargadas, le expidan una constancia respectiva, que será autentica.
ARTICULO 153-U. Si un trabajador se niega a recibir la capacitación por argumentar que tiene el conocimiento previo, deberá autentificarlo con documentos que avalen esto.
ARTICULO 153-V. Los documentos que avalen las habilidades laborales deben ser expedidos por el capacitador con el cual los trabajadores cursaron y aprobaron el curso.
ARTICULO 153-W. Todos los documentos que avalen habilidades laborales, deben tener reconocimiento con validez oficial de estudios.
ARTICULO 153-X. tanto trabajadores como patrones tienen el derecho a ejercer antes la junta de conciliación las acciones ya sean individuales y/o colectivas que se desprendan de la obligación de la capacitación.
GARCÍA OSORIO ARMANDO
GRUPO 4401
SOBRE EL PROPOCITO DE LA CAPACITACIÓN
ResponderEliminarArtículo 153A
Habla sobre que todo patrón tiene el derecho de capacitar a sus empleados o adiestramiento para elevar su nivel de vida y asi cumplir con los programas establecidos.
Articulo 153F
Aquí se tiene que actulizar los conocimientos y habilidades del trabajador, prepararlo para cuando exista otra vacante o un nuevo pues asi mismo como prevenir riesgos de trabajo, aumentar la producción.
SOBRE LAS OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
Articulo 153O
La empresa que no tenga un contrato colectivo se tienen que someter a la probación de la secretaria y prevision social.
SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Articulo 153A
Habla sobre que todo patrón tiene el derecho de capacitar a sus empleados o adiestramiento para elevar su nivel de vida y asi cumplir con los programas establecidos.
Articulo 153H
Los trabajadores que tengan capacitación o adiestramientos estan obligados a llegar puntualmente y realizar todas las actividades que se le impongan
Articulo 153I
Se constituiran comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento y tendran un representante de trabajodores y uno del patron y este supervisara las actividades
Articulo 153T
Todo trabajador que haga un examen sobre su capacitación y lo pase tiene derecho a ssr reconocido por la secretaria de trabajo y previsión social
Articulo 153U
Cuando un trabajador se niegue a tomar la capacitación por que dice que esta preparado tiene que comprobarlo presentando documentos que lo avalen.
Articulo 153V
La constancia de habilidades laborales es el documento expedido por el capacitador, con el cual el trabajador acreditara haber llevado y aprobado un curso de capacitacion.
SOBRE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMENTO
Articulo 153I
Se constituiran comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento y tendran un representante de trabajodores y uno del patron y este supervisara las actividades
SOBRE LOS PLANES
Articulo 153Q
Aqui se mencionan los requisitos del articulo 153 N Y O.
SOBRE LAS ACCIONES
Articulo 153S
Si el patron no presenta un informe en la secretaria de trrabajo sera sancionado
Marisol Arcos Basilio 4401
ARTICULO 153 (LEY FEDERAL DE TRABAJO)
ResponderEliminarA) El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación y adiestramiento a su trabajador.
B) Habla de que el patrón tiene que impartir la capacitación dentro de la misma empresa por conductos ya sea el propio personal, instructores, instituciones etc y cubrir las cuotas de dicha capacitación.
C) Dice que las instituciones que quieran impartir la capacitación deben estar registradas ante la secretaria de trabajo y prevención social.
D) Los cursos y programas deben estar enfocadas a las actividades que realiza dicha empresa.
E) La capacitación de la que habla el inciso A deberá impartirse en la jornada laboral del trabajador.
F) La capacitación debe tener por objeto:
• Actualizar los conocimientos y habilidades del trabajador
• Prevenir riesgos de trabajo
• Incrementar la productividad
G) El trabajador de nuevo ingreso prestara sus servicios durante el periodo de capacitación tal como lo dicen las condiciones de trabajo en el contrato colectivo.
H) Los trabajadores están obligados a :
• Asistir puntualmente a los cursos
• Presentar los exámenes de evaluación requeridos
I) Se constituirán comisiones mixtas de capacitación.
J) Las autoridades laborales cuidaran que las comisiones mixtas funcionen de manera adecuada.
K) Dice que la secretaria de trabajo junto con la secretaria de economía convocaran a patrones, sindicato y trabajadores para que constituyan el comité nacional de productividad.
L) El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad.
M) En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación.
N) Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales.
O) Se deroga.
P) Se deroga
Q) Que las entidades federativas y del distrito establezcan comisiones estatales de productividad.
R) Se deroga.
S) La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma.
T) Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora.
U) Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo.
V) La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación.
W) Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones.
X) Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje.
JORGE MARQUEZ CORDOBA 4401
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarARTICULO 153
A)TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD.
F)TIENE QUE ACTULIZAR LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL TRABAJADOR, PREPARARLO PARA CUANDO EXISTA OTRA VACANTE O UN NUEVO PUES ASI MISMO COMO PREVENIR RIESGOS DE TRABAJO, AUMENTAR LA PRODUCCIÓN.
O) LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES
H)LAS CAPACITACIONES DEBEN DE TENER POR LO MENOS 60 DIAS HABILES
I)HABRA CAPACITACIONES MIXTAS Y CADA UNO CONTARA CON UN REPRESENTANTE QUE VIGILARA LOS INTRUMENTOS
T)LOS TRABAJADORES QUE PASEN SU EXAMEN DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO TIENEN DERECHO A QUE LE DEN CONSTACIAS POR PARTE DE LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
U)EN CASO DE QUE UN TRABAJADOR NO TOME UNA CAPACITACION TIENE QUE COMPROBAR QUE EL NO LA NECESITA Y ESTA APTO PARA EL PUESTO
V)SI EN UNA EMPRESA EXISTEN VARIAS ESPECIALIDADES O NIVELES EN RELACION CON EL PUESTO A QUE LA CONSTANCIA SE REFIERA, EL TRABAJADOR, MEDIANTE EXAMEN QUE PRACTIQUE LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO RESPECTIVA ACREDITARA PARA CUAL DE ELLAS ES APTO.
Q) HACE QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS DEL ARTICULO 153 N Y O.
S)EN CASO DE QUE EL PATRON NO CUMPLA CON LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO SERA CASTIGADO POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
ResponderEliminarARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SU PATRON LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO QUE LE PERMITA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD, CONFORME A LOS PLANES Y PROGRAMAS FORMULADOS, DE COMUN ACUERDO, POR EL PATRON Y EL SINDICATO O SUS TRABAJADORES Y APROBADOS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-B. PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION QUE, CONFORME AL ARTICULO ANTERIOR LES CORRESPONDE, LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL. EN CASO DE TAL ADHESION, QUEDARA A CARGO DE LOS PATRONES CUBRIR LAS CUOTAS RESPECTIVAS.
ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO, UNA EMPRESA, VARIAS DE ELLAS O RESPECTO A UNA RAMA INDUSTRIAL O ACTIVIDAD DETERMINADA.
ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; SALVO QUE, ATENDIENDO A LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS, PATRON Y TRABAJADOR CONVENGAN QUE PODRA IMPARTIRSE DE OTRA MANERA; ASI COMO EN EL CASO EN QUE EL TRABAJADOR DESEE CAPACITARSE EN UNA ACTIVIDAD DISTINTA A LA DE LA OCUPACION QUE DESEMPEÑE, EN CUYO SUPUESTO, LA CAPACITACION SE REALIZARA FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO.
ARTICULO 153-F. DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
ARTICULO 153-G. DURANTE EL TIEMPO EN QUE UN TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO QUE REQUIERA CAPACITACION INICIAL PARA EL EMPLEO QUE VA A DESEMPEÑAR, RECIBA ESTA, PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS.
ARTICULO 153-H. LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO
ARTICULO 153-I. EN CADA EMPRESA SE CONSTITUIRAN COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, INTEGRADAS POR IGUAL NUMERO DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES Y DEL PATRON, LAS CUALES VIGILARAN LA INSTRUMENTACION Y OPERACION DEL SISTEMA Y DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE IMPLANTEN PARA MEJORAR LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, Y SUGERIRAN LAS MEDIDAS TENDIENTES A PERFECCIONARLOS; TODO ESTO CONFORME A LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS EMPRESAS.
ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE, VIGILANDO EL CUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION PATRONAL DE CAPACITAR Y ADIESTRAR A LOS TRABAJADORES.
ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE TALES RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES, LOS CUALES TENDRAN EL CARACTER DE ORGANOS AUXILIARES DE LA PROPIA SECRETARIA.
ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, ASI COMO LAS RELATIVAS A SU ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO.
ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES, CONFORME A
PLANES Y PROGRAMAS QUE SATISFAGAN LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN ESTE CAPITULO.
ResponderEliminarARTICULO 153-N. DENTRO DE LOS QUINCE DIAS SIGUIENTES A LA CELEBRACION, REVISION O PRORROGA DEL CONTRATO COLECTIVO, LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER, O EN SU CASO, LAS MODIFICACIONES QUE SE HAYAN CONVENIDO ACERCA DE PLANES Y PROGRAMAS YA IMPLANTADOS CON APROBACION DE LA AUTORIDAD LABORAL.
ARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO QUE, DE COMUN ACUERDO CON LOS TRABAJADORES, HAYAN DECIDIDO IMPLANTAR. IGUALMENTE, DEBERAN INFORMAR RESPECTO A LA CONSTITUCION Y BASES GENERALES A QUE SE SUJETARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
ARTICULO 153-P. EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES
ARTICULO 153-R. DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, ESTA LOS APROBARA O DISPONDRA QUE SE LES HAGAN LAS MODIFICACIONES QUE ESTIME PERTINENTES; EN LA INTELIGENCIA DE QUE, AQUELLOS PLANES Y PROGRAMAS QUE NO HAYAN SIDO OBJETADOS POR LA AUTORIDAD LABORAL DENTRO DEL TERMINO CITADO, SE ENTENDERAN DEFINITIVAMENTE APROBADOS.
ARTICULO 153-S. CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, DENTRO DEL PLAZO QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, O CUANDO PRESENTADOS DICHOS PLANES Y PROGRAMAS, NO LOS LLEVE A LA PRACTICA, SERA SANCIONADO CONFORME A LO DISPUESTO EN LA FRACCION IV DEL ARTICULO 878 DE ESTA LEY, SIN PERJUICIO DE QUE, EN CUALQUIERA DE LOS DOS CASOS, LA PROPIA SECRETARIA ADOPTE LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA QUE EL PATRON CUMPLA CON LA OBLIGACION DE QUE SE TRATA.
ARTICULO 153-T. LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS, MISMAS QUE, AUTENTIFICADAS POR LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LA EMPRESA, SE HARAN DEL CONOCIMIENTO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, POR CONDUCTO DEL CORRESPONDIENTE COMITE NACIONAL O, A FALTA DE ESTE, A TRAVES DE LAS AUTORIDADES DEL TRABAJO A FIN DE QUE LA PROPIA SECRETARIA LAS REGISTRE Y LAS TOME EN CUENTA AL FORMULAR EL PADRON DE TRABAJADORES CAPACITADOS QUE CORRESPONDA, EN LOS TERMINOS DE LA FRACCION IV DEL ARTICULO 539.
ResponderEliminarARTICULO 153-U. CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR, DEBERA ACREDITAR DOCUMENTALMENTE DICHA CAPACIDAD O PRESENTAR Y APROBAR, SUFICIENCIA QUE SEÑALE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION.
ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL, SERAN INSCRITOS EN LOS REGISTROS DE QUE TRATA EL ARTICULO 539, FRACCION IV, CUANDO EL PUESTO Y CATEGORIA CORRESPONDIENTES FIGUREN EN EL CATALOGO NACIONAL DE OCUPACIONES O SEAN SIMILARES A LOS INCLUIDOS EN EL.
ARTICULO 153-X. LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
ANDREA MORALES GARCIA
4401
Artículo 153-A.
ResponderEliminarLos patrones tienen la obligación y los trabajadores de recibir la capacitación o adiestramiento, esta se podrá convenir entre patrón y trabajadores para fijar el lugar donde será dada y quien la impartirá.
Las instituciones o personal que deseen impartir la capacitación deben estar registrados por la secretaría del trabajo y previsión social.
La capacitación deberá formularse respecto a cada empresa, establecimiento o actividad determinada, y se deberá impartir durante la jornada de trabajo salvo que a los interesados convenga de otra manera.
Artículo 153-B.
La capacitación tiene como objetivo principal preparar a los trabajadores para ocupar un puesto. podrá contar como capacitación el apoyo que de el patrón para que concluyan algún ciclo escolar de nivel básico, medio o superior.
Artículo 153-C.
El adiestramiento tendrá por objeto:
I. Perfeccionar y actualizar los conocimientos de los trabajadores y que estos puedan ser aplicados en el área laboral de cada uno para poder ayudar a incrementar la productividad.
II. Dar a conocer a los trabajadores los riesgos y peligros que corren durante el desempeño de sus actividades laborales, así como las normas oficiales en materia de seguridad, salud y medio ambiente para prevenir el riesgo de trabajo.
III. Incrementar la productividad
IV. Mejorar nivel educativo, competencia laboral y habilidades de los trabajadores.
Artículo 153-D.
Los trabajadores deben:
-asistir puntualmente a la capacitación
-hacer caso a las indicaciones de las personas que impartan la capacitación
-presentar los exámenes que les sean requeridos
Artículo 153-E.
Las empresas que cuenten con mas de 50 gtrabajadores se crearan comisiones de capaciacion y se encargaran de:
- Cigilar, operar y mejorar los programas de capacitación y adiestramiento
- Proponer cambion necesarios en la maquinaria las relaciones laborales que incrementen la productividad en función de su grado de desarrollo
- Proponer medidas acordadas por el comité nacional y estatal que se refieren a las fracciones K y Q, con el propósito de medir e impulsar la productividad, asi como garantizar el reparto equitativo.
- Vigilar el cumplimiento de acuerdos de productividad
- Resolver las objeciones que se llegaran a presentar con los trabajadores a causa de la distribución de los beneficios de la productividad.
Artículo 153-F.
Las autoridades laborlaes cuidaran que las comisiones de capacitación se integren y fucnionen adecuadamente, vigilando el cumplimiento de sus obligaciones
Artículo 153-F Bis.
Los patrones deben conservar los planes de capacitación o alguna modificación realizada esto a disposición de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la Secretaría de Economía.
Artículo 153-G.
El registro de la fracción A se otorgara a personas o instituciones que cumplan los siguientes requisitos:
- Compobrar que las personas que impartirán las capacitaciones estén preparados para ello.
- Acreditar el tener los conocimientos necesarios sobre la rama, area o procedimiento del cual darán la capacitación
- No estar ligados a personas o instituciones que propaguen alguna religión
Esto podrá ser revocado cuando se contravengan las dispociones de la ley y quien se vea afectado podrá ofrecer pruebas que a el convenga.
Artículo 153-H.
Los programas de capacitación se elaboraran dentro de los 60 dias hábiles que inicien las operaciones y deben cumplir los siguientes requisitos:
-no periodos de mas de 2 años salvo que lo requiera
-abarcar todos los puestos de la empresa
-determinar las etapas en las que se impartirá la capacitación
-señalar el procedimiento de selección, a través del cual serán capacitados los trabajadores
-debe basarse en normas técnicas de competencia laboral.
Artículo 153-I.
Productividad es el resultado de optimizar recursos como humanos, financieros, tecnológicos y organizacionales con el fin de promover su competitividad y sustentabilidad, mejorar su capacidad, organización, tecnología y poder incrementar los ingresos y la equivalente distribución de sus beneficios.
Artículo 153-J.
ResponderEliminarSe elaboran programas para elevar la producción que tendrán por objeto:
- Hacer diagnostico de la situación de la empresa
- Proporcionar a la empresa estudios sobre mejoras tecnológicas que incrementan su nivel actual de productividad
- Adecuar las condiciones materiales, tecnológicas y financieras que permitan aumentar la productividad
- Proponer programas de gobierno para el aumento de dicha productividad
- Mejorar la coordinación entre empresa, trabajadores y gobierno
- Establecer compromisos para elevar la productividad
- Evaluar constantemente el desarrollo y cumplimiento de programas
- Mejorar condiciones de trabajo
- Implementar sistemas para determinar en forma y monto los incentivos, bonos, comisiones, etc. Derivados de la contribución de trabajadores a la elevación de la productividad.
Artículo 153-K. se convocarán a los patrones, sindicatos, trabajadores e instituciones académicas para que constituyan el Comité Nacional de Productividad.
El Comité Nacional de Productividad tendrá las facultades que enseguida se enumeran:
-Realizar el diagnóstico nacional e internacional
-Colaborar en la elaboración y actualización permanente del Catálogo Nacional de Ocupaciones y en los estudios sobre las características de la tecnología y maquinaria
-Sugerir alternativas tecnológicas y para elevar la productividad
-Formular recomendaciones de planes y programas de capacitación
-Estudiar mecanismos y nuevas formas de remuneración
-Evaluar los efectos de las acciones de capacitación y adiestramiento
- Proponer a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social expedición de normas técnicas de competencia laboral
-Gestionar el registro de las constancias relativas a conocimientos o habilidades de los
-Elaborar programas de los que habla el artículo anterior
-Participar en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo
-Emitir opinión de recursos presupuestales
Artículo 153-L.
El titular del ejecutivo federal dará las bases de como se designaran los miembros de la comisión y lo relativo a su organización y funcionamiento.
Artículo 153-M.
En los contratos colectivos se incluirá clausulas relativas a la obligación de el patrón para proporcionar la capacitación a los trabajadores. En dicho contrato también se especifica el procedimiento de la capacitación.
Artículo 153-N.
Para su mejor funcionamiento, la comisión creara subcomisiones, estas elaboraran los programas que establece al fracción J.
Artículo 153-Q.
Por cada estado se creara una comisión y se les aplicaran las fracciones I, J, K, L, N y de mas que se relacionen.
Artículo 153-S.
Si el patrón no cumple con los programas de capacitación o dichos programas no se lleven a cabo, será sancionado por la STPS
Artículo 153-T.
Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación, las personas que la impartan deben expedriles una cosntancia que debe ser tomada en cuenta al hacer el padrón de los trabajadores.
Artículo 153-U.
Si un trabajador no quiere recibir cierta capacitación deberá documentarla y presentar el examen y de pasarlo se le extiende su constancia.
Artículo 153-V.
La constancia es un documento con el que el trabajador acredita la aprobación de un curso, las empresas deben llevar un control de las mismas y funcionaran para ascensos dentro de la empresa.
Artículo 153-W.
Todos los certificados, diplomas, etc. Expedidos por el estado serán registrados como lo menciona el art. 359 fraccion IV.
Artículo 153-X.
Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejercitar ante juntas de conciliación y arbitraje las acciones que se deriven de la capacitación o adiestramiento.
ARTÍCULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarFracción A.- En este apartado nos habla sobre el derecho al trabajador a que le sea proporcionada una capacitación de manera efectiva que pueda ayudar a desarrollar habilidad y aptitudes, de cierta forma podríamos decir que es una obligación para el patrón otorgar dicha capacitación que deberá ser aprobados por la secretaría del trabajo y previsión social.
Fracción B.- En este apartado nos hace referencia a que la capacitación o adiestramiento puede ser impartida dentro y/o fuera de las instalaciones de la empresa, de esta manera, solucionar algunos contratiempos con los trabajadores, que de llegar a un acuerdo, podrá ser impartida como se mencionó anteriormente.
Fracción C.- Se menciona en este apartado que la escuela o departamento que sea la encargada de llevar a cabo la capacitación o adiestramiento, deberá ser autorizada.
Fracción D.- Los cursos o programas que serán utilizados para la capacitación deben corresponder al área determinada, ósea, específico.
Fracción E-. Habla de la cantidad de personas con las que se realizara la capacitación, el adiestramiento y la productividad. Y las funciones que estos realizaran durante la capacitación.
Fracción F-. Las autoridades cuidaran y vigilaran el cumplimiento de las obligaciones de las comisiones mixtas de capacitación.
Fracción G-. Muestra los requisitos que deben cumplir las personas o instituciones que impartirán las capacitaciones.
Fracción H-. Los planes y programas de capacitación se tendrán que elaborar dentro de los 60 días hábiles antes de empezar a operar y deben cumplir con ciertos requisitos.
Fracción I-. La productividad es muy importante en las empresa es por eso que la ley establece que los factores se tienen que optimizar y distribuir equitativamente sus beneficios.
Fracción J-. Para incrementar la productividad en las empresas se tendrán que elaborar programas que tienen por objeto un buen funcionamiento de la organización.
Fracción K-. La secretaria del trabajo y previsión social convocan a los patrones, sindicatos, trabajadores a que constituyan el comité nacional de productividad.
Fracción L.- El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad.
Fracción M.- En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación.
Fracción N.- Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales.
Edgar Iván Aviña Hernández
Fracción O.- Las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberan someter a la aprobacion de la secretaria del trabajo y prevision social, dentro de los primeros sesenta dias de los años impares, los planes y programas de capacitacion o adiestramiento que, de comun acuerdo con los trabajadores, hayan decidido implantar. Igualmente, deberan informar respecto a la constitucion y bases generales a que se sujetara el funcionamiento de las comisiones mixtas de capacitacion y adiestramiento.
ResponderEliminarFracción P.- El registro de que trata el articulo 153-c se otorgara a las personas o instituciones.
Fracción Q.- hace que se cumplan los requisitos del articulo 153 n y o.
Fracción R.- Dentro de los sesenta dias habiles que sigan a la presentacion de tales planes y programas ante la secretaria del trabajo y prevision social, esta los aprobara o dispondra que se les hagan las modificaciones que estime pertinentes; en la inteligencia de que, aquellos planes y programas que no hayan sido objetados por la autoridad laboral dentro del termino citado, se entenderan definitivamente aprobados.
Fracción S.- La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma.
Fracción T.- Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora.
Fracción U.- Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo.
Fracción V.- La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación.
Fracción W.- Los certificados, diplomas, titulos o grados que expidan el estado, sus organismos descentralizados o los particulares con reconocimiento de validez oficial de estudios, a quienes hayan concluido un tipo de educacion con caracter terminal, seran inscritos en los registros de que trata el articulo 539, fraccion iv, cuando el puesto y categoria correspondientes figuren en el catalogo nacional de ocupaciones o sean similares a los incluidos en el.
Fracción X.- Los trabajadores y patrones tendran derecho a ejercitar ante las juntas de conciliacion y arbitraje las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligacion de capacitacion o adiestramiento impuesta en este capitulo.
Edgar Iván Aviña Hernández
DE LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
ResponderEliminarARTICULO 153-A. TODO TRABAJADOR TIENE EL DERECHO A QUE SE LE PROPORCIONE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO EN SU TRABAJO
ARTICULO 153-B. SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA, POR CONDUCTO DE PERSONAL PROPIO, INSTRUCTORES ESPECIALMENTE CONTRATADOS, INSTITUCIONES, ESCUELAS U ORGANISMOS ESPECIALIZADOS, O BIEN MEDIANTE ADHESION A LOS SISTEMAS GENERALES QUE SE ESTABLEZCAN Y QUE SE REGISTREN EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-C. LAS INSTITUCIONES O ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, ASI COMO SU PERSONAL DOCENTE, DEBERAN ESTAR AUTORIZADAS Y REGISTRADAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
ARTICULO 153-D. LOS CURSOS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO
ARTICULO 153-E. LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO A QUE SE REFIERE EL ARTICULO 153-A, DEBERA IMPARTIRSE AL TRABAJADOR DURANTE LAS HORAS DE SU JORNADA DE TRABAJO; O IMPARTIRSE EN OTRO MOMENTO SEGÚN ACORDE AL TRABAJADOR Y PATRÓN
ARTICULO 153-F. EN ESTE ARTICULO TRATA SOBRE QUE OBJETO DEBE TENER LA CAPACITACIÓN PARA QUE SEA EFICIENTE
ARTICULO 153-G. SE LE DARÁ CAPACITACIÓN A TRABAJADORES DE NUEVO INGRESO PRESTARA SUS SERVICIOS EN CONDICIONES GENERALES
ARTICULO 153-H. AQUÍ SE MARCA LAS OBLIGACIONES QUE LOS TRABAJADORES TIENEN QUE TENER AL RECIBIR LA CAPACITACIÓN
ARTICULO 153-I. ESTE HABLA SOBRE QUE SE CONSTITUIRÁ COMISIONES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO QUE VIGILEN LA IMPLANTACIÓN DE LAS CAPACITACIONES
ARTICULO 153-J. LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO SE INTEGREN Y FUNCIONEN OPORTUNA Y NORMALMENTE
ARTICULO 153-K. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS INTEGRANTES DEL LAS EMPRESAS PARA CONSTITUIR COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
ARTICULO 153-L. LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
ARTICULO 153-M. EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES
ARTICULO 153-N. LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO ESTABLECER
ResponderEliminarARTICULO 153-O. LAS EMPRESAS EN QUE NO RIJA CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO, DEBERAN SOMETER A LA APROBACION DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES
ARTICULO 153-P. EN ESTE ARTICULO HABLA SOBRE LOS REQUISITOS DEL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTICULO 153
ARTICULO 153-Q. TRATA DE LOS REQUISITOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE QUE TRATAN LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O
ARTICULO 153-R. SE APROBARA DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
ARTICULO 153-S. SERÁ SANCIONADO EL PATRON CUANDO NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
ARTICULO 153-T. SE LES EXPEDIRÁ CONSTANCIAS ACREDITANDO A LOS TRABAJADORES QUE APROBARON EXÁMENES DE CAPACITACION Y
ARTICULO 153-U. SE ACREDITARA APROBACIÓN A DICHOS TRABAJADORES CONOZCAN Y TENGAN LAS HABILIDADES NECESARIOS.
ARTICULO 153-V. LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION.
ARTICULO 153-W. LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS
ARTICULO 153-X TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
Ley del trabajo
ResponderEliminara:El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación y adiestramiento a su trabajador.
b:Habla de que el patrón tiene que impartir la capacitación dentro de la misma empresa por conductos ya sea el propio personal, instructores, instituciones etc y cubrir las cuotas de dicha capacitación.
c:Dice que las instituciones que quieran impartir la capacitación deben estar registradas ante la secretaria de trabajo y prevención social.
d:Los cursos y programas deben estar enfocadas a las actividades que realiza dicha empresa.
La capacitación de la que habla el inciso A deberá impartirse en la jornada laboral del trabajador.
e:La capacitación debe tener por objeto:
f:Actualizar los conocimientos y habilidades del trabajador, Prevenir riesgos de trabajo
Incrementar la productividad.
g:El trabajador de nuevo ingreso prestara sus servicios durante el periodo de capacitación tal como lo dicen las condiciones de trabajo en el contrato colectivo.
h:Los trabajadores están obligados a :Asistir puntualmente a los cursos, Presentar los exámenes de evaluación requeridos
i:Se constituirán comisiones mixtas de capacitación.
k: Las autoridades laborales cuidaran que las comisiones mixtas funcionen de manera adecuada.
k: Dice que la secretaria de trabajo junto con la secretaria de economía convocaran a patrones, sindicato y trabajadores para que constituyan el comité nacional de productividad.
l:El titular del ejecutivo federal determinara el número de miembros que conformaran el comité nacional de productividad.
m: En los contratos colectivos deberán incluirse cláusulas que obliguen al patrón para proporcionar capacitación.
n:Dice que para su funcionamiento de la comisión nacional de productividad establecerá subcomisiones sectoriales, por rama de actividad, estatales y regionales.
p: Se deroga
q:Que las entidades federativas y del distrito establezcan comisiones estatales de productividad.
s: La secretaria de trabajo pondrá las medidas pertinentes en caso de que el patrón no cumpla con su obligación de presentar los planes y programas en tiempo y forma.
t: Los trabajadores que aprueben los exámenes de capacitación tienen derecho a una constancia expedida por la entidad instructora.
u: Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo.
v: La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación.
x: Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones.
x: Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje.
eridany delfin
Capítulo III BIS
ResponderEliminarDe la Productividad, Formación y Capacitación de los Trabajadores
ARTÍCULO 153-A: En ésta sección del artículo nos habla sobre la obligación que tiene el patrón de brindarles una capacitación o adiestramiento a su trabajador para que pueda reforzar sus actividades dentro de la empresa y mejorar su desempeño, la capacitación se brindara dentro de la jornada de trabajo a menos que el trabajador quiera capacitarse en algo diferente se realizara fuera de esta jornada.
ARTÍCULO 153-B: Aquí se refiere al objetivo de la capacitación el cual es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, también se toma en cuenta la conclusión de la educación básica, media o superior.
ARTÍCULO 153-C. El adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
ARTÍCULO 153-D. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma. Esto con el fin de lograr excelentes resultados en todos los empleados.
ARTÍCULO 153-E: En esta sección se toca el tema de Comisiones Mixtas de capacitación las cuales estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas la Secretaria del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía serán las encargadas de bridarles los programas.
ARTÍCULO 153-F Aquí nos dice que las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas.
ARTÍCULO 153-F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarle a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación.
ARTÍCULO 153-G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos sobre esta rama y no estar ligados con personas que promuevan algún tipo de religión.
ARTÍCULO 153-H: Dice que los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos, sus etapas por las cuales pasara, procedimiento de selección, basarse en normas técnicas.
AVENDAÑO GARCÍA AIMEE GRUPO:4401
ARTÍCULO 153-I: Aquí nos habla sobre la productividad la cual se conoce como la optimización de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales.
ResponderEliminarARTÍCULO 153-J: Para subir el nivel de productividad se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica, etc.
ARTÍCULO 153-K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas, etc.
ARTÍCULO 153-L: Nos dice que el titular del Ejecutivo Federal fijara las bases para los miembros del comité nacional de productividad.
ARTÍCULO 153-M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación.
ARTÍCULO 153-N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas subcomisiones para cada área.
ARTÍCULO 153-O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. (Se deroga)
ARTÍCULO 153-P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria. (Se deroga)
ARTÍCULO 153-Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad.
ARTÍCULO 153-R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc. (Se deroga)
ARTÍCULO 153-S: Si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social será sancionado.
ARTÍCULO 153-T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones.
ARTÍCULO 153-U: Si el trabajador no quiere tomar la capacitación debido a que se siente muy preparado deberá acreditarlo a través de un examen de suficiencia respectivo.
ARTÍCULO 153-V: La constancia de Competencias o habilidades laborales se le otorgara acabando el curso que lo acreditara estar lo suficientemente preparado.
ARTÍCULO 153-W: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones.
ARTÍCULO 153-X: Tanto el trabajador como el patrón podrán ejercitar sus acciones ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje.
En general este articulo nos dice paso por paso lo que debemos realizar en una capacitación o adiestramiento y cuáles son los organismos que intervendrán en ese proceso.
AVENDAÑO GARCÍA AIMEE GRUPO:4401
ARTICULO 153 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ResponderEliminarA) TODO TRABAJADOR TIENE DERECHO A RECIBIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO POR PARTE DE SU PATRON PARA ELEVAR SU NIVEL DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD
B) LOS PATRONES PODRAN CONVENIR CON LOS TRABAJADORES EN QUE LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, SE PROPORCIONE A ESTOS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA FUERA DE ELLA
C) LAS ESCUELAS QUE DESEEN IMPARTIR CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO DEBERAN DE ESTAR AUTORIZADAS POR LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
D) LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION PODRAN FORMULARSE RESPECTO A CADA ESTABLECIMIENTO
E) LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO SE DEBERA FORMULAR EN HORAS DE SU JORNADA LABORAL
F) LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DEBERAN TENER POR OBJETO:
I. ACTUALIZAR Y PERFECCIONAR LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL TRABAJADOR EN SU ACTIVIDAD.
II. PREPARAR AL TRABAJADOR PARA OCUPAR UNA VACANTE O PUESTO DE NUEVA CREACION.
III. PREVENIR RIESGOS DE TRABAJO.
IV. INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.
V. EN GENERAL, MEJORAR LAS APTITUDES DEL TRABAJADOR.
G) DURANTE EL TIEMPO DE CAPACITACION DE UN TRABAJADOR NUEVO PRESTARA SUS SERVICIOS CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO QUE RIJAN EN LA EMPRESA O A LO QUE SE ESTIPULE RESPECTO A ELLA EN LOS CONTRATOS COLECTIVOS.
H) LOS TRABAJADORES A QUIENES SE IMPARTA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO ESTAN OBLIGADOS A:
I. ASISTIR PUNTUALMENTE A LOS CURSOS, SESIONES DE GRUPO Y DEMAS ACTIVIDADES QUE FORMEN PARTE DEL PROCESO DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO.
II. ATENDER LAS INDICACIONES DE LAS PERSONAS QUE IMPARTAN LA CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO, Y CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS.
III. PRESENTAR LOS EXAMENES DE EVALUACION DE CONOCIMIENTOS Y DE APTITUD QUE SEAN REQUERIDOS.
I) CADA EMPRESA TENDRA UNA AREA ESPECÍFICA PARA LA CAPACITACION
ResponderEliminarJ) LAS AUTORIDADES LABORALES CUIDARAN QUE LA CAPACITACION SEA EN EL MOMENTO INDICADO Y CONSTANTE
K) LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL PODRA CONVOCAR A LOS PATRONES, SINDICATOS Y TRABAJADORES LIBRES QUE FORMEN PARTE DE LAS MISMAS RAMAS INDUSTRIALES O ACTIVIDADES.
L) LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL FIJARA LAS BASES PARA DETERMINAR LA FORMA DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DE LOS COMITES NACIONALES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
M) LOS CONTRATOS COLECTIVOS DEBERAN INCLUIRSE CLAUSULAS RELATIVAS A LA OBLIGACION PATRONAL DE PROPORCIONAR CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO A LOS TRABAJADORES
N) DESPUES DE 15 DIAS LOS PATRONES DEBERAN PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL, PARA SU APROBACION, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO QUE SE HAYA ACORDADO.
O) DENTRO DE LOS PRIMEROS SESENTA DIAS DE LOS AÑOS IMPARES, LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO.
P) EL REGISTRO DE QUE TRATA EL ARTÍCULO 153-C SE OTORGARA A LAS PERSONAS O INSTITUCIONES QUE SATISFAGAN LOS SIGUIENTES REQUISITOS:
I. COMPROBAR QUE QUIENES CAPACITARAN O ADIESTRARAN A LOS TRABAJADORES.
II. ACREDITAR SATISFACTORIAMENTE, A JUICIO DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
III. NO ESTAR LIGADAS CON PERSONAS O INSTITUCIONES QUE PROPAGUEN ALGUN CREDO RELIGIOSO, EN LOS TERMINOS DE LA PROHIBICION ESTABLECIDA POR LA FRACCION IV DEL ARTICULO 3o. CONSTITUCIONAL.
Q) LOS PLANES Y PROGRAMAS DE QUE TRATAN LOS ARTICULOS 153-N Y 153-O, DEBERAN CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:
I. REFERIRSE A PERIODOS NO MAYORES DE CUATRO AÑOS.
II. COMPRENDER TODOS LOS PUESTOS Y NIVELES EXISTENTES EN LA EMPRESA.
III. PRECISAR LAS ETAPAS DURANTE LAS CUALES SE IMPARTIRA LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO AL TOTAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA.
IV. SEÑALAR EL PROCEDIMIENTO DE SELECCION, A TRAVES DEL CUAL SE ESTABLECERA EL ORDEN EN QUE SERAN CAPACITADOS LOS TRABAJADORES DE UN MISMO PUESTO Y CATEGORIA.
V. ESPECIFICAR EL NOMBRE Y NUMERO DE REGISTRO EN LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL DE LAS ENTIDADES INSTRUCTORAS.
VI. AQUELLOS OTROS QUE ESTABLEZCAN LOS CRITERIOS GENERALES DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL QUE SE PUBLIQUEN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION.
R) DENTRO DE LOS SESENTA DIAS HABILES QUE SIGAN A LA PRESENTACION DE TALES PLANES Y PROGRAMAS ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
S) CUANDO EL PATRON NO DE CUMPLIMIENTO A LA OBLIGACION DE PRESENTAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO.
T) LOS TRABAJADORES QUE HAYAN SIDO APROBADOS EN LOS EXAMENES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LOS TERMINOS DE ESTE CAPITULO, TENDRAN DERECHO A QUE LA ENTIDAD INSTRUCTORA LES EXPIDA LAS CONSTANCIAS RESPECTIVAS.
U) CUANDO IMPLANTADO UN PROGRAMA DE CAPACITACION, UN TRABAJADOR SE NIEGUE A RECIBIR ESTA, POR CONSIDERAR QUE TIENE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO Y DEL INMEDIATO SUPERIOR.
V) LA CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES ES EL DOCUMENTO EXPEDIDO POR EL CAPACITADOR, CON EL CUAL EL TRABAJADOR ACREDITARA HABER LLEVADO Y APROBADO UN CURSO DE CAPACITACION.
W) LOS CERTIFICADOS, DIPLOMAS, TITULOS O GRADOS QUE EXPIDAN EL ESTADO, SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS O LOS PARTICULARES CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, A QUIENES HAYAN CONCLUIDO UN TIPO DE EDUCACION CON CARACTER TERMINAL.
X) LOS TRABAJADORES Y PATRONES TENDRAN DERECHO A EJERCITAR ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE LAS ACCIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE DERIVEN DE LA OBLIGACION DE CAPACITACION O ADIESTRAMIENTO IMPUESTA EN ESTE CAPITULO.
LEY FEDERAL DE TRABAJO.
ResponderEliminarART.153 - A. es la obligación que tiene el patrón de brindarles una capacitación o adiestramiento a sus trabajadores dentro de la empresa en la jornada de trabajo a menos que el trabajador quiera capacitarse en algo diferente. estas capacitaciones son para reforzar y mejorar las habilidades, destrezas y aptitudes del trabajador.
ARTÍCULO 153 B : es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, pero también se tomara en cuenta la educación básica, media o superior.
ARTÍCULO 153 -C . aqui el adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
ARTÍCULO 153-D. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma para que obtengamos mejores resultados.
ARTÍCULO 153-E: Comisiones Mixtas de capacitación estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas.
ARTÍCULO 153-F las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas.
ARTÍCULO 153-F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarla a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación.
ARTÍCULO 153-G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos sobre esta rama y no estar ligados con personas que promuevan algún tipo de religión.
ARTÍCULO 153-H: los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos, sus etapas por las cuales pasara, procedimiento de selección, basarse en normas técnicas.
ARTÍCULO 153-I: nos habla sobre la productividad se conoce como la optimizacion de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales.
ResponderEliminarARTÍCULO 153-J:se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica.
ARTÍCULO 153-K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas, etc.
ARTÍCULO 153-L: que el titular del Ejecutivo Federal fijara las bases para los miembros del comité nacional de productividad.
ARTÍCULO 153-M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación.
ARTÍCULO 153-N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas sub comisiones para cada área.
ARTÍCULO 153-O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
ARTÍCULO 153-P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria.
ARTÍCULO 153-Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad.
ARTÍCULO 153-R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc.
ARTÍCULO 153-S: sera sancionado si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y
Previsión Social.
ARTÍCULO 153-T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones.
ARTÍCULO 153-U: Si el trabajador no quiere tomar la capacitación debido a que se siente muy preparado deberá acreditarlo a través de un examen de suficiencia respectivo.
ARTÍCULO 153-V: La constancia de Competencias o habilidades laborales se le otorgara acabando el curso que lo acreditara estar lo suficientemente preparado.
ARTÍCULO 153-W: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones.
ARTÍCULO 153-X: Tanto el trabajador como el patrón podrán ejercitar sus acciones ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje.
MARIANA JOSELINE DOMINGUEZ MARTINEZ 4401
articulo 153-a : aquí se refiere a que los patrones tienen la obligación de otorgar capacitación a los trabajadores, y los trabajadores a recibir la capacitación o adiestramiento, la institución debe de estar registrada por la secretaria de prevención social y secretaria de trabajo
ResponderEliminararticulo 153-b: los patrones podran convenir con los trabajadores en que la capacitacion o adiestramiento, se proporcione a estos dentro de la misma empresa fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados
articulo 153-c meciona que cualquier institución o empresa que dese impartir una capacitación deben de cumplir el requisito de estar autorizado por la secretaria de trabajo y prevención social.
Articulo 153-d: aquí habla de que de que los trabajadores tiene la obligación de asistir a la capitación que se otorga y evaluarlo para probar acreditación
Articulo 153-e: dice que los programas de capacitación que se les de a los interesados durante las horas de su jornada mas no externas.
Articulo 153-f: la capacitación que se imparte debe de tener como objetivo incrementar y y ayudar a los conocimiento y actitudes de los trabajadores o interesados
Articulo 153-g: los trabajadores que son nuevos requieren capacitación para ejercer sus labores y prestaran sus servicios
Articulo 153-h: a las personas que se les brinde el proceso de capacitación deben de cubrir los lineamientos necesarios de responsabilidad.
Articulo 153-i: habrá comisiones variadas de capacitación
Articulo 153-j: las autoridades cuidaran que estas comisiones funcionen como tal
Articulo 153-k: la secretaria de trabajo convocara a los patrones a forma parte de comités nacionales de capacitación y adiestramiento.
Articulo 153-l: la secretaria de trabajo es la que dirá forma de asignación de los miembros que integren los comités de capacitación.
Articulo 153-m: en los contratos colectivos deben de estar clausulas a la obligación patronal.
Articulo 153-n: después de 15 dias de haber firmado un contrato colectivo los patrones deben de presentar a la secretaria los programas que se tiene destinados para capacitación y adiestramiento.
Articulo 153-o: las empresas en que no rija contrato colectivo de trabajo, deberan someter a la aprobacion de la secretaria del trabajo y prevision social
Articulo 153-p: aquí habla de una comprobación de conocimiento que los que fueron capacitados sean aprobados
Articulo 153-q: se refiera a que se debe señalar el procedimiento de selección y el orden en que serán capacitados los trabajadores de un mismo puesto.
Articulo 153-s: en caso de incumplimiento por parte del patrón será sancionado por la secretaria de trabajo
Articulo 153-t se debe de otorgar una constancia a los empleados que acrediten capacitación
Articulo 153-u si un trabajador no quiere asistir a la capacitación aun asi se le aplicara examen de aprobación para derecho a comprobante.
Articulo 153-v la empresa debe de llevar control sobre las capacitaciones y utilizarlas como posibles asensos.
Articulo 153-w: Los certificados por parte del Estado tendrán que coincidir con los expuestos en el Catálogo Nacional de Ocupaciones.
Articulo 153-x: tendrán derecho a ejercitar ante las juntas las acciones individuales y colectivas que deriven de la obligación de capacitación o adiestramiento.
castro garcia viridiana
ARTICULO 153
ResponderEliminarA. Nos dice que los patrones deben proporcionarles la capacitación a los trabajadores, con base a su respectivo trabajo, esto para que puedan mejorar su calidad de vida y asi mismo puedan generar los objetivos de su puesto, también nos comenta que la capacitación o el adiestramiento debe tomarse o aplicarla dentro de la jornada de trabajo y debe ser por el mismo personal o de otra institución.
B. El objetivo principal de la capacitación es que los trabajadores de nuevo ingreso estén lo suficientemente preparados para que al momento de comenzar a realizar actividades lo hagan de una manera adecuada.
C. Este nos habla que se debe aumentar los conocimientos y habilidades para que los trabajadores se puedan desempeñar mejor, para esto deben hacerles saber sobre los riesgos, normas y políticas que tiene la empresa.
D. Los trabajadores están obligados cuando se les imparte la capacitación a asistir puntualmente a las sesiones, participar en las actividades y presentar el examen.
E. Las empresas que tengan más de 50 trabajadores, serán constituidas comisiones de capacitación o adiestramiento las cuales serán para poder vigilar y crear nuevas ideas para las mejoras de la misma capacitación.
F. Los patrones, es decir, las autoridades, deberán vigilar las capacitaciones, ya que deben cumplir con sus obligaciones.
G. Las personas e instituciones deben cumplir con ciertos requisitos. Las personas que imparten la capacitación deben comprobar que están lo suficientemente preparados para brindarles conocimientos, de igual forma tener conocimientos sobre procedimientos tecnológicos.
H. Nos dice que los programas de capacitación deben impartirse dentro de los 60 días antes de que inicien las labores de los trabajadores.
I. Se deberán optimizar todos los recursos que tiene la empresa como los recursos tecnológicos, financieros materiales, humanos, entre otros, esto para que la empresa tenga un buen funcionamiento y mejor productividad y crezca en el mercado, y en ase a esto se les repartirá a los trabajadores y patrones los beneficios que la empresa genere.
J. Las empresas para que eleven su productividad deben elaborar programas en los que influya hacer un diagnostico general sobre la situación de la empresa, generar programas gubernamentales como financiamientos, certificaciones con el objeto de tener mejoras en la productividad y que sobre salga la empresa en el mercado.
K. La secretaria de trabajo y previsión social, convocan a los patrones y sindicatos entre otros, para que generen un comité que se va enfocando a la productividad de la misma empresa.
L. Se fijaran ciertas bases que generen el mejor funcionamiento de la capacitación.
M. Se determinaran las obligaciones a los patrones en los contratos colectivos donde se estipulan clausulas para que genere la satisfacción los requisitos que se establecieran.
N. La comisión nacional de productividad, establece comisiones por cada área o rama de actividades, esto para que se pueda generar un mejor funcionamiento.
Q. Las entidades federativas y el D.F. se establecerán comisiones de productividad, donde estas comisiones alberguen ciertas secciones que vimos.
S. Cuando el patrón no cumple con sus obligaciones será sancionado de acuerdo a la ley.
T. Los trabajadores que pasen los exámenes de la capacitación se les otorgara una constancia que será emitida por la comisión mixta.
U. Cuando se genere una capacitación, los trabajadores no pueden rechazar dicho programa a menos que presenten una constancia que sea avalada por la comisión y lo cual compruebe que tiene los conocimientos necesarios para el puesto.
V. Las constancias, son un documento que avala que ha sido aprobada la capacitación.
W. Los certificados, diplomas etc. Que tengan validez serán registrados.
X. Los trabajadores y patrones pueden tener el derecho de ejecutar acciones individuales y colectivas.
Articulo 153 ley federal del trabajo
ResponderEliminara) todo trabajador tiene derecho a recibir capacitacion o adiestramiento por parte de su patron para elevar su nivel de vida y productividad.
Artículo 153 -c . Aqui el adiestramiento debe mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
Artículo 153-d. Así como los patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma para que obtengamos mejores resultados.
Articulo 153-g: los trabajadores que son nuevos requieren capacitación para ejercer sus labores y prestaran sus servicios.
Articulo 153-h: a las personas que se les brinde el proceso de capacitación deben de cubrir los lineamientos necesarios de responsabilidad.
Articulo 153-i: habrá comisiones variadas de capacitación
articulo 153-j: las autoridades cuidaran que estas comisiones funcionen como tal
articulo 153-k: la secretaria de trabajo convocara a los patrones a forma parte de comités nacionales de capacitación y adiestramiento.
Oscar de Jesus Cortes Morales.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarARTICULO 153
ResponderEliminarLEY FEDERAL DEL TRABAJO.
A: Habla sobre la obligación del patrón hacia los trabajadores para brindarles una capacitación o adiestramiento que les permita desarrollar sus actividades.
B:Es el objetivo de la capacitación el cual es la preparación de nuevos trabajadores de aquellos que quieran ocupar nuevos puestos, también se toma en cuenta la conclusión de la educación básica, media o superior.
C. Mejorar sus habilidades y desempeño, que conozca los riesgos a los que se enfrenta en la realización de su trabajo y en general mejorar la competencia laboral.
D. L patrones están obligados a brindar una capacitación los trabajadores estamos obligados a cumplir con ella, asistiendo puntualmente y cumpliendo con todo lo solicitado dentro de la misma.
E: Capacitación las cuales estarán encargadas de vigilar y mejorar todos los programas de capacitación, esto en cuanto a las empresas con más de 50 trabajadores para las micro y pequeñas empresas la Secretaria del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía serán las encargadas de bridarles los programas.
F Aquí nos dice que las autoridades laborales llevaran el control sobre el desarrollo de las Comisiones Mixtas.
F BIS.: Los patrones o la empresa deberá presentarle a la Secretaria de del Trabajo y Previsión Social y la Secretaria de Economía sus diversos programas de capacitación.
G: Nos dice que la capacitación se dará a las personas que estén preparadas en su rama laboral, tener bastantes conocimientos tecnológicos.
H: Dice que los programas de capacitación se deberán realizar en sesenta días hábiles al inicio de las actividades del trabajador y se deberá especificar que fechas requeriría, la comprensión de los puestos.
I: Aquí nos habla sobre la productividad la cual se conoce como la optimización de los recursos materiales, tecnológicos, financieros y organizacionales.
J: Para subir el nivel de productividad se realizaran programas con el objetivo de mejorar sus condiciones materiales, hacer diagnósticos, implementar programas gubernamentales, una evaluación periódica, etc.
K: Los patrones, sindicatos, instituciones académicas están obligados a formar el Comité Nacional de Productividad el cual podrá sugerir alternativas, recomendaciones, programas.
M: En el contrato colectivo debe ir la cláusula de la obligación de que reciban una capacitación.
N: La Comisión Nacional de Productividad dará unas subcomisiones para cada área.
O: En las organizaciones donde no se maneje contrato colectivo se tendrá de que aprobar sus planes y programas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
P: Que tengan los conocimientos adecuados en su rama o industria.
Q: Para el Distrito Federal serán Comisiones Estatales de Productividad.
R: La Secretaria del Trabajo y Previsión Social podrá aprobarlos, modificarlos, etc.
S: Si el patrón no cumple con lo estipulado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social será sancionado.
T: Los trabajadores que pasen con éxito sus exámenes tendrán derecho a una constancia por las diferentes instituciones o comisiones.
U) Cuando el trabajador se niegue a tomar dicha capacitación este debe demostrar que tiene la capacidad y conocimientos suficientes para realizar determinada actividad ante la secretaria de trabajo.
V) La constancia de habilidades laborales es el documento con el cual el trabajador acredita haber aprobado un curso de capacitación.
W) Los certificados, diplomas, títulos o grados que expida el estado serán inscritos en el catálogo nacional de ocupaciones.
X) Los trabajadores y patrones tienen derecho a ejecutar las acciones individuales y colectivas de la obligación de capacitación ante las juntas de conciliación y arbitraje.
Alumna: SALDAÑA GARCIA INGRID JAZMIN
Grupo: 4401